1 / 10

Yhteiskunnallisten yritysten potentiaali Jonathan Bland Social Business International

Yhteiskunnallisten yritysten potentiaali Jonathan Bland Social Business International . Ajatellaanpas markkinoita…. Paha hirviö, joka orjuuttaa tavallisia ihmisiä? Vai vapauden leijona, joka luo rikkautta ja etenemisen mahdollisuuksia? Vai erityisluonteinen olio?

vienna
Télécharger la présentation

Yhteiskunnallisten yritysten potentiaali Jonathan Bland Social Business International

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Yhteiskunnallisten yritysten potentiaali • Jonathan Bland • Social Business International

  2. Ajatellaanpas markkinoita… • Paha hirviö, joka orjuuttaa tavallisia ihmisiä? • Vai vapauden leijona, joka luo rikkautta ja etenemisen mahdollisuuksia? • Vai erityisluonteinen olio? • SE ON VAIN HYVIN VOIMAKAS KAUPALLINEN MEKANISMI! • Tärkeintä on: kuka pääsee markkinoille? Miten? Ja millä ehdoilla?

  3. Yhteiskunnallinen yritys on väline • Se on bisnestä – yhteiskunnallisten yritysten liiketoiminnallisia malleja on monia • YK yritys valjastaa markkinoiden voimat hyvän tekemiseen • Tuo kaupalliseen talouteen yhteiskunnallisen ja sosiaalisen lisäarvon • Valjastaa kilpailun ja dynaamisuuden sosiaalisen innovaation ajuriksi • Voi saavuttaa suuria asioita – voi olla todellaa maailmaa muuttava väline

  4. Menestynyt konsepti: yhteiskunnallinen yritys • Mutta….. • Yhteiskunnallinen yritys voidaan sivuuttaa • Väärinymmärtää • Markkinoida huonosti ... Ja voi epäonnistua

  5. Menestyneiden yhteiskunnallisten yritysten havainnointia • Tavoitteiden selkeys • Markkinat olemassa • Hyvää liiketoimintaa – kaikki yrittäjyyden perusedellytykset pätevät • Oikeanlainen hallinto • Hyvä johtajuus

  6. Johtajuuden havainnointia • Rohkea, “kyllä voi”-asenne, riskinottokyky • Lämpö – he välittävät, intohimoa ihmisten ja planeetan puolesta • Kylmyys/kovuus – he tietävät, mitä on tekeillä ja ovat rationaalisia bisnesihmisiä sekä ovat vaativia toimimattomien asioiden hylkääjiä • Viisaus - “equilibrio” • Luovia, “nälkäisiä”, hyväksyvät myös muiden ideat, väsymättömiä verkostoitujia • Rehellisiä, lahjomattomia, läpinäkyviä päätöksen tekijöitä • Nousevat oman egon yläpuolelle, luovat tiimejä, rakentavat organisaatioita ja antavat anteliaasti toisille • Kovia työskentelemään!

  7. Miksi yhteiskunnallinen yritys ei menesty? • Ei oikeasti yritys • EI markkinoita • Liian hierarkinen päätöksentekotapa • Liian monia toimialoja • Liikaa riskinottoa • Huono taloudenhoito – käteisvarat on kingi • Huono hallintotapa • Tulisielu palaa loppuun tyhjässä kuoressa

  8. No mitäs sitten? • Hyvä ja positiivinen hallinnollinen tapa: kiitokset, markkinoille pääsy, investointi • Tieot-taito: tekniset asiat, johtajuus • Suomessa on jo orastava sektori. Ihmisten täytyy verkostoitua, jakaa ja oppia toisiltaan. • Kyse on bisneksestä. • Kyse on yhteiskunnallisesta liikkeestä.

  9. Joten….

  10. KIITOS! • Jonathan.bland@socialbusinessint.com • 02 - 5239015 • 0400 - 430730 • www.socialbusinessint.com

More Related