Plan van aanpak

1. Plan van aanpak Dr. Ir. Ton Tangena (Europees octrooigemachtigde) Ir. Joep Van kan (Europees octrooigemachtigde) Drs. Ferdi Beuting (Registeraccountant)

2. Activiteiten: • Waardering (uitgedrukt in Euro) van bundel octrooirechten. • Portfoliomanagement van I.E.-rechten. • Advisering/opstellen overeenkomsten zoals samenwerkings- en licentieovereenkomsten. • Volgen van licenties, innen van licentiegelden en royalty audits. V. Fiscale aspecten en subsidieregelingen inzake innovatie.

3. I. Waardering (uitgedrukt in Euro) van bundeloctrooirechten Ia) Waardering van belangbij: • faillissementen (curatoren) • bankgaranties, herstructureringen en leases (banken) • waarderen van I.E.-rechten op de balans (accountants) • due diligences en overnames (bedrijfsadviseurs) • erfrecht (notarissen) • beslaglegging (deurwaarders) Ib) Het te volgen model Van belangzijnde parameters: • historisch gemaaktekosten/markt/inkomsten (verleden/toekomst), • potentiële markt, • tijdsframe (hoe langvallen de beoogdeproductennogonder de I.E.-rechten), • risico’s t.o.v. andereoctrooien, • toegevoegde waarde (royalties, besparingen, duurzaamheid).

4. II. Portfoliomanagement van I.E.-rechten a) Initieel portfolio overzicht en rapport b) Regelmatige advisering m.b.t. het I.E.-beleid op basis van rapport IIa) Portfolio-overzicht • Opstellen van eenoverzicht van de I.E.–rechten (octrooien, merken, modellenen/of kwekersrechten van de van het overzichtgenoemdonder 1) en het vermelden van de bevindingen betreffende houder en de hieraan gekoppelde rechtspersonen). • Rapport maken op basis om portfolio optimaaltestructureren en teexploiteren. • Optimalisatie van de opbrengst van de I.E.-rechten. • Bedoeld voor met name universiteiten, kennisinstellingen en bedrijven IIb) Adviseringm.b.t. het I.E.-beleid op basis van rapport • Analyse zwakte/sterkte van bedrijf op basis van omzet en soortproducten, R&D, octrooikosten, gebruik octrooien en ambitie. • Analyse van de omgeving: markt/technologie/concurrenten • Advies over portfolio: gebruik en exploitatie/technologie/geografie/aantallen • Jaarlijkse update.

5. III. Advisering over en opstellenvan overeenkomsten • a) Samenwerkingsovereenkomsten • b) Licentieovereenkomsten • IIIa) Samenwerkingsovereenkomstenzijn van belangbijondermeer: • ‘open innovatie’ • ‘clustervorming’ tussen twee of meerbedrijven • samenwerking tussenuniversiteiten of kennisinstelling en bedrijf • regelen van de verhoudingtussenwerknemer en universiteit, kennisinstelling, ziekenhuis of • bedrijf inzakeuitvindingen. • IIIb) Licentieovereenkomsten : • benoemen van de parameters die vooreenbepaaldelicentieovereenkomst van belangzijn, • aangeven van de redelijkefinanciëleconsequenties in eenlicentie, • toekomstige uitvindingentoekennen, • aanvang en beëindiging van de overeenkomst.

6. IV. Volgen van licenties en innen van licentiegelden: • nagaan of de bestaande licentieovereenkomst duidelijk is voor partijen; • nagaan in het belang van de opdrachtgever of de andere partij de verplichtingen uit de overeenkomst nakomt; • namens de houder van het I.E.-recht (octrooien, merken, modellen, kwekersrecht) nagaan of de verschuldigde royalties tijdig worden voldaan (royalty audits); • het innen van de royalties en afdragen aan de houder van het I.E.-recht.

7. V. Fiscale aspecten en subsidies inzake innovatie: Innovatiebox Europese en Nederlandse subsidies Innovatievouchers

8. Manier van werken • In samenwerking met interne of externe octrooigemachtigde, of rechtstreeks, bedrijven adviseren om optimaal gebruik te maken van hun I.E. • Bij inschakeling door octrooikantoor het duidelijk scheiden van taken: Tangena & Van kan dienen geen aanvragen in omI.E.-rechten te verkrijgen.

9. Tangena & Van kan waardeert uw Intellectuele Eigendom www.tenvk.nl