依托单位申请、结题管理中的有关建议

依托单位申请、结题管理中的有关建议 浙江大学科技处 2006.12

依托单位在科学基金管理中的角色 科学基金“十一五”期间实施的四项战略： • 源头创新战略 • 科技人才战略 • 创新环境战略 • 卓越管理战略　　　　完善科学基金管理体系和运行机制，加强管理队伍建设，发挥项目依托单位的作用，全面提高科学基金管理能力，保障科学基金使用效益。　

汇报提纲 1、浙江大学在申请、结题中的管理举措 2、思考与建议

1、基金项目管理举措--1 • 结合浙大特点，建立完善校、院两级管理体系现状：办学规模大、学科门类全、校区地域分散、申报量快速增长、管理工作量大。办法：建立完善校、院两级管理体系。重点：做好全校层面总体布署利用NSFC与浙大办公网形成信息交流平台加强校、院科管人员的业务学习及培训指导注重分层管理各负其责

1、基金项目管理举措--２ • 打造诚信浙大，树立项目全过程管理理念现状：基金项目申报量突破千项，在研项目数百项，结题项目200余项。要保持可持续发展就必须注重项目绩效管理，建立诚信制度。办法：出台校内管理办法,树立基金项目申报到结题全过程管理理念。重点：重要问题学校把关制度项目材料学院初审制度　　　健全学校财务、审计制度建立科研人员诚信纪录

1、基金项目管理举措--3 • 发挥浙大优势，基金管理工作点面结合面上项目：是基金工作的基础。重点是加强宣传、指导，确保项目申请量小幅增长的同时提高批准率。重点重大项目：是整合发展优势学科、培养人才的重要抓手。重点是结合国家重大需求及学科发展前沿，提前布署、预先培育。人才类项目：是科技工作做大做强的根本。重点是加强自主培养、有选择的引进。国际合作项目：是提升基础研究水平和学校知名度的重要途径。重点是加大宣传、创造条件。

2、思考与建议－－对依托单位 • 领导重视加强学习，提高管理水平与业务素质１、单位领导重视，保持基层管理队伍踏实、高效、稳定。２、管理人员应学习熟知相关管理办法、规定，加强科技前沿动态及国内外政策战略的学习了解。３、做基金管理的有心人。踏实做好日常工作的同时擅于总结，积极参与本单位科技战略规划、科技人才发掘培养、重点重大项目组织协调等工作。

2、思考与建议－－对依托单位 • 承上启下，发挥上级部门与本单位基金工作的桥梁作用１、知已（本单位）知彼（NSFC），担当科技工作者的好参谋。２、确保本单位上报材料真实、完整、及时。３、加强与NSFC相关部门沟通了解，积极献计献策。

2、思考与建议－－对NSFC • 将“卓越管理”战略进行到底１、管理创新是科技创新的“空气”，应坚持“卓越管理”战略并发扬光大。２、建议基金管理办法、程序更为完善，更具前瞻性。３、建议加强对依托单位管理人员基金制文化熏陶、业务培训。

2、思考与建议－－对NSFC • 关于申请１、批准项目申请书简表内容有权限（如ISIS系统已注册人员）网上公开，是申请书真实性的有力保障。２、出台针对依托单位、受资助人、评审专家、基金委人员的行为规范。３、建议申请受理期在网上发布《形式审查要点、常见技术问题解答》。 • 关于结题１、结题研究报告网上公开，允许项目负责人上载项目后续成果，建立基金成果共享机制，促进基金项目绩效考核。２、建立“项目群”交流会制度，搭建学术交流平台、营造宽松民主学术氛围、激发创新思想、创新成果的产生。３、针对批准项目较多的单位，项目管理开放二级单位管理权限。

感谢国家自然科学基金委对浙江大学的一贯支持！感谢国家自然科学基金委对浙江大学的一贯支持！

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