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20. Hierarquia não é o mesmo que liderança

20. Hierarquia não é o mesmo que liderança. Mini curso: Aprendizagem de redes Luciana Annunziata @ luziata.

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20. Hierarquia não é o mesmo que liderança

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  1. 20. Hierarquia não é o mesmo que liderança Mini curso: Aprendizagem de redes Luciana Annunziata @luziata

  2. “... O mundo precisa de líderes que façam julgamentos cientes de que tudo depende do contexto, que tomem decisões cientes de que tudo está mudando e que ajam com a consciência de que tudo depende de fazê-lo na hora certa. Terão de ver o que é bom, certo e justo para a sociedade sem perder de vista os detalhes da linha de frente, em constante mutação. Terão, portanto, de casar a microgestão com aspirações de grande escopo para o futuro.” “... Um líder que cultive esse conhecimento por toda a organização será capaz não só de gerar um novo conhecimento mas também de tomar decisões iluminadas.” IkujiroNonaka, professor emérito da Universidade de Hitotsubashji, no Japão.

  3. Um líder sábio: • Pode julgar o que é bom • Capta a essência • Cria contexto comum • Comunica a essência • Exerce poder político • Cultiva a sabedoria prática Aristóteles:phronesisé saber-o-que-deve-ser-feito

  4. O que é a liderança num contexto de redes?

  5. O que é a liderança num contexto de redes?

  6. Desafio de leitura: navegar na complexidade Visualização da rede social da Enron com base nos dados dos e-mails

  7. Desafio de tomada de decisão Mapa mostra as inter relações entre empresas austríacas, através do link entre diretores que participam de diversos conselhos de gestão. Círculos maiores = empresas maiores.

  8. Desafios de observação: compreender o sistema no tempo A evolução da rede formada em torno do filme Star Wars

  9. Desafio de tomada de decisão Links comerciais entre países no globo

  10. O que faz o líder num contexto de rede? • Dá sentido, catalisa • Observa e faz a leitura do emergente • Cria contexto • Compartilha e “empodera” • Representa a rede (assim como outros o fazem) • Intensifica o que pulsa • Facilita o fluxo • Facilita a visibilidade • Injeta ...aprende a viver em Beta, a explicar o Beta, a “vender” o Beta...

  11. “A alegrianaverdade é boa para a produtividade. A alegriapromove o engajamento e o engajamentopromovemaioraprendizagem, assimcomomaioresforço. São oslíderesquepossibilitam a cultura do serviço e da admiraçãoquepermitem a alegria. Semlíderesapoiadoresquepermitem a colaboraçãomais do que a competição, a cultura da alegrianuncadecola.” Bill Ives, social learning blogger.

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