1 / 12

Presentasjon i Risør 29. april 2013

Presentasjon i Risør 29. april 2013. Sørlandsporten næringshage: Virkemidler. Hvem er vi?. Øyvind Lie & Kristoffer Scheen Begge har bachelorgrad i Entreprenørskap og nettverksøkonomi fra Høyskolen i Agder (nå UiA ) Erfaring fra både offentlig og privat sektor

yadid
Télécharger la présentation

Presentasjon i Risør 29. april 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Presentasjon i Risør 29. april 2013 Sørlandsporten næringshage: Virkemidler

  2. Hvem er vi? • Øyvind Lie & Kristoffer Scheen • Begge har bachelorgrad i Entreprenørskap og nettverksøkonomi fra Høyskolen i Agder (nå UiA) • Erfaring fra både offentlig og privat sektor • Master i Innovasjon og Kunnskapsutvikling

  3. Forskerspørsmål:Hvordan kan Sørlandsporten næringshage bidra til å styrke entreprenørskap og vekst i næringslivet?

  4. Hva er en næringshage? • Næringshagene er lokal næringsutvikling der bedrifter, talenter, idéer og prosjekter møter profesjonell bistand til å orientere seg i virkemiddelapparatet, utvikle forretningsidéer, arbeide med markedet og finne kapital. Næringshagene tilbyr også attraktive forretningslokaler som er tilrettelagt for samspill mellom bedrifter.

  5. Hvem eier næringshagen? • Næringshagene blir eid av et bredt spekter av aktører, blant annet: • SIVA – Selskapet for industrivekst SF (eid av Nærings- og handelsdepartementet) • Kommuner og fylkeskommuner (gjennom ulike selskaps- og eierskapsstrukturer) • Lokale selskaper og investorer

  6. Hvilke samarbeidspartnere har næringshagen?

  7. Hvilke utfordringer har Sørlandsporten næringshage? • Ha en tydeligere profilering: • Hvem er vi? • Hva kan vi hjelpe med? • Hvordan kan vi hjelpe? • Sørge for målrettet markedsføring: • Bruke nettverk aktivt • Få til reportasjer ol. i lokalpressen • Geografiske utfordringer: • Infrastruktur • Beliggenhet

  8. Hvordan styrke entreprenørskap? • Det kan eksempelvis lages en event/ arena i næringshagen hvor en kan presentere ideen og få innspill (ikke ulikt Skaperen på TV2). • Alle som ønsker får testet ideen sin lokalt • De ulike samarbeidsaktørene kan få knyttet til seg ny kunnskap og kompetanse av ulik art • Som igjen kan føre til nye nettverk og relasjoner i regionen

  9. Hvordan styrke entreprenørskap? • Benytte sine samarbeidspartnere aktivt. • Få til økt bruk av eksterne ressurser som kan bidra med sin kunnskap gjennom samhandling og samarbeid. • Knytte seg opp mot utdanningsinstitusjoner, som Universitetet i Agder.

  10. Hvordan få til vekst i næringslivet? • Vekst skjer gjennom kontinuerlig utvikling. • Skape trygge og gode rammer til de som virkelig satser. • Utnytte spisskompetansen som finnes.

  11. Hvordan få til vekst i næringslivet? • Velge lokale leverandører så langt det lar seg gjøre. • Fokusere på de som har et internasjonalt potensial. Det norske markedet er for lite for å få til bærekraftig vekst.

  12. Oppsummering • Markedsføring, synlighet og informasjon • Geografi en utfordring, men ikke et hinder • Tenk internasjonalt • Aktiv bruk av samarbeidspartnere • Tydelige og trygge rammer • Finne og utnytt spisskompetansen • Aktivt bruk av kunnskapsleverandører

More Related