1 / 9

Makroekonomický rámec fiškálnej politiky v kontexte reformy riadenia verejných financií

Makroekonomický rámec fiškálnej politiky v kontexte reformy riadenia verejných financií. Ľudovít Ódor riaditeľ Inštitútu finančnej politiky Ministerstvo financií SR. Bratislava, september 2005. Aký bol stav v roku 2002? Čo bolo treba zmeniť? Cesta k vytýčeným cieľom Ako ďalej?. Úvod.

yanka
Télécharger la présentation

Makroekonomický rámec fiškálnej politiky v kontexte reformy riadenia verejných financií

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Makroekonomický rámec fiškálnej politiky v kontexte reformy riadenia verejných financií Ľudovít Ódor riaditeľ Inštitútu finančnej politiky Ministerstvo financií SR Bratislava, september 2005

  2. Aký bol stav v roku 2002? Čo bolo treba zmeniť? Cesta k vytýčeným cieľom Ako ďalej? Úvod www.finance.gov.sk/ifp

  3. Inštitút finančnej politiky už existoval ako analytická kapacita MF SR Strednodobý finančný výhľad Bol k dispozícii určitý modelový aparát Pozitíva v roku 2002 www.finance.gov.sk/ifp

  4. Nejasná a neefektívna organizačná štruktúra Nízke analytické a jazykové schopnosti Absencia konzistentného makroekonomického modelu Chýbali aj detailnejšie a spoľahlivejšie modely daňových príjmov Určité druhy analýz sa vôbec nerobili (dlhodobá udržateľnosť, fiškálny impulz) Slabá komunikácia s verejnosťou Negatíva v roku 2002 www.finance.gov.sk/ifp

  5. Organizačná aj personálna reštrukturalizácia IFP Vybudovanie spoľahlivejších a viac konzistentných modelov Vybudovanie vzťahov s odbornou verejnosťou Webstránka Program školení Ktoré zmeny boli nevyhnutné? www.finance.gov.sk/ifp

  6. Všetky dôležité zložky rozpočtu pracujú s rovnakými makroekonomickými predpokladmi, ktoré sú realistické až mierne konzervatívne Odhady sú transparentne zverejnené a konzultované vo výboroch pre makroekonomické a daňové prognózy Strednodobý makro-fiškálny rámec pre viacročný rozpočet Fiškálne ciele sú podporované analýzami fiškálneho impulzu a dlhodobej udržateľnosti verejných financií Analýzy dopadu zmien v legislatíve Simulácie a alternatívne scenáre Čo to znamená pre rozpočtový proces? www.finance.gov.sk/ifp

  7. Výbor pre makroekonomické prognózy a Výbor pre daňové prognózy, sedenia 3x do roka Členmi sú inštitúcie tak zo súkromnej ako aj z verejnej sféry: NBS, Infostat, SAV, komerčné banky Transparentným spôsobom hodnotia prognózu MF SR Diskutujú sa aj metodologické otázky v snahe zvýšiť spoľahlivosť prognóz Založenie výborov = odčlenenie odborných tém od politických www.finance.gov.sk/ifp

  8. zlepšenie analytických schopností skvalitnenie modelového aparátu podpora štrukturálnych reforiem Záver – ako ďalej? www.finance.gov.sk/ifp

  9. Ďakujem za pozornosť Ľudovít Ódor riaditeľ IFP www.finance.gov.sk/ifp

More Related