1 / 9

Toekomst – Welke kant gaat u op?

Toekomst – Welke kant gaat u op?. Waarom. Klant i.p.v. patiënt/cliënt; Output financiering; Marktwerking; ………………………. Misverstanden. Beoordelen doe je om te belonen Goed werk rechtvaardigt een bonus Het werkt niet in de zorg …………………………. Resultaatgericht werken, hoe realiseren we dat?.

yasuo
Télécharger la présentation

Toekomst – Welke kant gaat u op?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Toekomst – Welke kant gaat u op?

  2. Waarom • Klant i.p.v. patiënt/cliënt; • Output financiering; • Marktwerking; • ………………………

  3. Misverstanden • Beoordelen doe je om te belonen • Goed werk rechtvaardigt een bonus • Het werkt niet in de zorg • …………………………..

  4. Resultaatgericht werken, hoe realiseren we dat? • Creëer draagvlak, maak de noodzaak helder; • Maak de missie, visie en strategie duidelijk; • Breng de processen in kaart en het functiehuis op orde; • Maak heldere afspraken over resultaten • Verander de cultuur > open, lerend en gericht op resultaat: kwaliteit en kwantiteit

  5. Talent in beeld • Wat kunt u van uw medewerkers verwachten? • Wie heeft welke kwaliteiten? • Definieer resultaten: • Afspreken gaat voor aanspreken!

  6. Voorwaarden organisatie • Managementvaardigheden • Inbedding in HR cyclus • Doorgevoerd in alle lagen van de organisatie • Gekoppeld aan beloningsstructuur ??

  7. Voorwaarden inhoud • Prestatiecriteria; • Vastgestelde Prestatienormen; • Meet- / evaluatie-instrumenten; • Eén taal; • Afstemming en afspraken over gewenst gedrag en te leveren prestaties.

  8. Beschrijf de processen • Maak organieke functiebeschrijvingen • Benoem resultaatgebieden en resultaten • Maak resultaatafspraken (specifiek en meetbaar) • Evalueer de voortgang • Beoordeel de resultaten • Maak gebruik van de mogelijkheden van de CAO

  9. Toekomst – Samen op weg

More Related