1 / 25

Promoviendo el Sistema de Pensiones entre los Trabajadores Independientes: Lecciones aprendidas

Promoviendo el Sistema de Pensiones entre los Trabajadores Independientes: Lecciones aprendidas. Sr. Roland Waeyaert, Director de la Organización Belga de Pequeñas y Medianas Empresas (UNIZO) y Gerente General de la Organización Ex-Change VZM, Bélgica. Índice.

yoshe
Télécharger la présentation

Promoviendo el Sistema de Pensiones entre los Trabajadores Independientes: Lecciones aprendidas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Promoviendo el Sistema de Pensiones entre los Trabajadores Independientes: Lecciones aprendidas Sr. Roland Waeyaert, Director de la Organización Belga de Pequeñas y Medianas Empresas (UNIZO) y Gerente General de la Organización Ex-Change VZM, Bélgica

  2. Índice Características específicas de los trabajadores independientes / por cuenta propia Enfoque de ciclo-vital Roles y responsabilidades de los “stakeholders” Conclusiones

  3. 1. Características específicas de los trabajadores independientes / por cuenta propia • Lo específico de los (del • ingreso de los) trabajadores • independientes: • consumo • ahorros • inversiones (negocios, seguridad social) • .... demanda un enfoque específico!

  4. 2. Enfoque ciclo de la vida (1): servicio para emprendedores

  5. 3. Enfoque ciclo de la vida (2): Asesoría & coaching Los emprendedores para Los emprendedores

  6. 4. Enfoque ciclo de la vida (3): contactos (redes): “Contactos PYMEs” “Contacto PYMEs”

  7. 5. Enfoque del ciclo de la vida (4): ¿Pensemos a nivel internacional? “PYMEs a nivel Internacional”

  8. 6. Enfoqueciclo de la vida (5): servicios de adquisición “Mercado de adquisición”

  9. 7. Enfoque del ciclo de la vida (6): seguridad social “Integral” PENSION!

  10. 3. Stakeholders • Organizaciones de trabajadores independientes • Administración • Gobierno • Organización Internacional del Trabajo

  11. 3. Stakeholders: roles y responsabilidades (1): Organizaciones de trabajadores independientes • Sitio web (temas y preguntas frecuentes) y boletines electrónicos • Revistas y folletos • Radio y Televisión • Seminarios (pensión como parte del ciclo de la vida profesional) • Línea telefónica de informaciones

  12. 3. Stakeholders: roles y responsabilidades (1): Organizaciones de trabajadores independientes • Fortalezas • “Know how” / experiencia • Experiencia de los asesores • Fortaleza probada de la organización • Trabajo en equipo • Seminarios ofrecidos por profesionales: • pensión y jubilación • adquisición de la compañía/entrega de mando • planificación de la sucesión • planificación financiera • …… • Publicaciones especializadas, productos y herramientas • Redes y alianzas sólidas

  13. 3. Stakeholders: roles y responsibilidades (1): Organizaciones de trabajadores independientes • Debilidades • Superposición de actividades (internas) • Exceso de tareas/sobre carga de trabajo • Poco intercambio y coordinación con servicios relacionados a: • personal • consolidación de bases de datos • comunicaciones • actividades y proyectos • estrategia de marketing • marca

  14. 3. Stakeholders: roles y responsibilidades (1): Organizaciones de trabajadores independientes • Oportunidades • El envejecimiento fomenta la necesidad de información • Público objetivo (mayores de 45 años) está aumentando rápidamente • Nuevas posibilidades de apoyo gubernamental • Nuevas posibilidades de auspicio • Nuevas oportunidades del mercado: • Adquisición de la compañía y entrega del mando • Políticas de retención y activación • Temas relacionados con el fin de la carrera profesional • Orientacion en el proceso de fin de la carrera profesional • Asistencia, apoyo y formación

  15. 3. Stakeholders: roles y responsibilidades (1): Organizaciones de trabajadores independientes • Amenazas • Aumento de la competencia en el “mercado del envejecimiento” • ¿Presupuesto suficiente? • Número pequeño de staff significa ser más vulnerable a enfermedades, accidentes… • Dependencia del auspiciador principal

  16. 3. Stakeholders: roles y responsibilidades (2): Administración (AFP). • Boletas con información (papel o electrónico) • Actitud pro-activa: información sobre preguntas frecuentes • Línea telefónica de ayuda personalizada

  17. 3. Stakeholders: roles y responsibilidades (3): Gobierno (Fondo de Educación Previsional) • Comerciales en radio y televisión • Sitio web • Debates en televisión • Folletos (por ejemplo en oficinas de correos) • Educación : materias en cursos + premios para tesis relevantes • Incentivos impositivos • Consecuencias / ¿Multas ?

  18. 3. Stakeholders: roles y responsabilidades (4): Organización Internacional del Trabajo. • Programa de formación-de-formadores. • Información sobre programas similares (para independientes) en otros países.

  19. 4. Conclusiones • Tomar en cuenta la especialidad de los independientes: pensión como una inversión • La pensión es parte del ciclo de vida profesional. • Independientes confían en sus propias organizaciones profesionales internas • Uso de imágenes (folletos, volantes, sitios web, anuncios en televisión,. periódicos y revistas, …)

More Related