La Responsabilidad Social y Antamina: Un compromiso por el Desarrollo Sostenible

1. La Responsabilidad Social y Antamina: Un compromiso por el Desarrollo Sostenible Fondo Minero Antamina Tajo abierto Antamina

2. Los aportes de la Minería Fuente: IIMP

3. Los aportes de la Minería Fuente: IIMP

4. La zona de intervención directa

6. ¿Qué entendemos por desarrollo sostenible? • Mejora de la calidad de vida de las zonas de intervención directa más pobres (salud, nutrición, educación, desarrollo productivo e institucional, etc.). • Apoyo de actividades económicas sostenibles. • Promover capital social y preservar la cultura. • Balance entre el corto plazo • (RRCC) y el largo plazo (FMA - • Asociación Ancash)

7. Fondo Minero Antamina:de la mano con el desarrollo sostenible en Ancash

8. Nuestro enfoque para el desarrollo económico FACTORES CLAVES DE ÉXITO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL • Incentivar la construcción de relaciones entre las empresas regionales y los mercados locales, nacional e internacional. • Inversión en capital humano, infraestructura vial, electrificación, telecomunicaciones, y riego. • Difusión de tecnologías apropiadas en localidades remotas. • Revisión de sistemas y programas educativos pertinentes. • Diseñar instituciones basadas en el conocimiento y avocadas a la innovación. • Promover el desarrollo de redes y de actividades de colaboración que superen las dificultades de información y de economías de escala en las regiones. • Facilitamos el Planeamiento compartido y consensuado con las comunidades. • Promover el desarrollo de políticas de largo plazo • Prestar importancia al aspecto cultural, ¿cómo transmitir las políticas y generar consenso entre la población? ¿cómo promover acciones concretas por parte de los diversos agentes? • Promoción de clusters. • Gobierno Nacional, Regional y Local deben invertir en capital social y aprender a identificar los sectores que tienen potencial real de crecimiento. • Enfoque en desarrollo de ventajas competitivas • Reconocimiento heterogeneidad de las regiones y aplicar políticas individualizadas para cada una. Elaboración: APOYO Consultoría.

9. Callejón de Conchucos Callejón de Huaylas Corredor Costero La Región Ancash cuenta con valles naturales y corredores económicos que hacen posible el enfoque territorial del desarrollo. CORREDORES ECONÓMICOS VALLES NATURALES Pallasca San Martín La Libertad Sihuas Corongo Pomabamba Mariscal Luzuriaga Huaylas CE Fitzcarrald Santa Antonio Raymondi Asunción Yungay Carhuaz Huari Casma Huaraz Huanuco Aija Recuay Huarmey Bolognesi Ocros Pasco Lima Más del 30% Más del 10% Entre 5% y 10% Entre 1% y 5% Menos de 1% Elaboración: APOYO Consultoría.

10. ¿A qué sectores se tendría que apoyar el FMA? Identificación de sectores productivos con ventajas competitivas sostenibles Sobre la base del análisis realizado y la posición competitiva del departamento, se identificaron cinco sectores que contarían con ventajas competitivas sostenibles: Agrícola, Pesca, Minería, Manufactura y Turismo. Adicionalmente, se encontraría potencial de crecimiento en el sector Pecuario. AGRÍCOLA PECUARIO PESCA • Las áreas agrícolas en la costa deberían orientarse hacia productos de agroexportación. • Las áreas agrícolas de la sierra deberían orientarse al cultivo del durazno, alcachofa, maíz choclo, palta, y flores finas. • Se deberían impulsar los proyectos en marcha: ganado vacuno y derivado lácteos en Chiquián y zonas similares. • Enfocarse en el desarrollo de productos para consumo humano directo y producción de harina de pescado prime. • Impulsar el desarrollo de la acuicultura (marítima y continental) con el fin de incrementar la producción de productos de valor agregado. MANUFACTURA TURISMO MINERÍA • En el departamento ya se explotan importantes yacimientos. Además hay otros por incorporarse. • En la manufactura primaria existen importantes productores de harina y aceite de pescado y azúcar. • En la manufactura no primaria, se encuentra la siderurgia desarrollada por SiderPerú • El departamento de Ancash no posee aún las ventajas comparativas como para competir con los circuitos turísticos del norte y sur del Perú. • Impulsar el turismo nacional, sobre todo del tipo Quick Escape. No puede existir turismo internacional si primero no se ha formado una base sólida de turismo nacional Sectores con ventajas competitivas sostenibles Sectores con potencial de crecimiento Elaboración: APOYO Consultoría.

11. Nuestra prioridad: Zona de atención local

12. Nuestros compromisos SALUD Y NUTRICIÓN: • Reducir la prevalencia de desnutrición crónica en 20,000 niños/as menores de 3 años de 111 distritos en 7 puntos porcentuales. • Reducir la prevalencia de anemia en gestantes en 20 puntos porcentuales. • 75% de las madres con emergencias obstétricas atendidas adecuadamente en las redes obstétricas EDUCACIÓN: • 20% estudiantes de 150 instituciones educativas primarias, especialmente de zonas rurales (Huarmey, Huari, Recuay y Bolognesi) incrementan su rendimiento en áreas básicas. • 30% de docentes de primaria de 150 instituciones educativas, especialmente de zonas rurales (Huari, Huarmey, Bolognesi y Recuay) mejoran su desempeño en el aula. • 70,000 alumnos de la región reciben mobiliario escolar. • 150 instituciones educativas de Huarmey, Bolognesi, Huari, Fitzcarrald y Llata son refaccionadas o reconstruidas total o parcialmente, según sus necesidades. DESARROLLO PRODUCTIVO: • Incrementar el ingreso familiar en 30% para los participantes de los proyectos productivos. • Crear 5,000 nuevos empleos sostenibles. • Incrementar el volumen de ventas de las unidades económicas en US$12 millones. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: • Mejora en la gestión pública a nivel municipal en los gobiernos locales de Huarmey, San Marcos, Huari y Huaraz, logrando ejecutar proyectos de inversión pública por S/. 150 millones con recursos provenientes del canon. • Proyectos de inversión pública declarados viables por un monto de S/. 300 millones" y "Proyectos de inversión pública formulados por un monto de S/. 500 millones. • 5 gobiernos locales cuentan con procesos optimizados en las áreas de planeamiento, gestión de proyectos y logística, y servicios públicos priorizados. INFRAESTRUCTURA: • Ejecución de 120 proyectos de infraestructura social y productiva en coordinación con las comunidades beneficiadas y los Gobiernos Municipales Provinciales y Distritales.

13. Nuestro aporte al desarrollo de Ancash2007 – 2009 = US $ 164 Millones

14. Aportes y compromisos Aportes de CMA al FMA Compromisos del FMA Compañía Minera Antamina (CMA) ha realizado aportes por US$ 163.9 millonesal Fondo Minero Antamina (FMA). El FMA ha asumido compromisos de inversión por US$ 165.0 millones (100.7% del total aportado).

15. Ejecución de recursos

16. Principales proyectos Programa de Salud y Nutrición

17. Principales proyectos Programa de Educación

18. Principales proyectos Programa de Desarrollo Productivo

19. Principales proyectos Programa de Fortalecimiento Institucional

20. Principales proyectos Programa de Infraestructura

21. Difusión y transparencia

22. Muchas gracias Av. El Derby 055 – Torre 1 - Oficina 801 Santiago de Surco Telf. (51-1) 217-3000 Fax (51-1) 217-3095 www.antamina.com