Custeio ABC

1. Custeio ABC • “É uma metodologia que surgiu como instrumento da análise estratégica de custos relacionados com as atividades que mais impactam o consumo de recursos de uma empresa”. Neves & Vicecont • “É uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos

2. Custeio ABC • Atividade • É uma combinação de recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros para se produzirem bens e serviços.

3. Custeio ABCAtribuição de custos as atividades • O custo da atividade compreende todos os sacrifícios de recursos necessários para desempenhá-la. • Custo da remuneração - salário + encargos + benefícios • Custo de uso das instalações – aluguel + imposto predial + água + luz • Custo de comunicações – telefone + fax + correio

4. Custeio ABCDirecionadores de custos • Direcionador de custos é o fator que determina a ocorrência de uma atividade. • Tipos • Direcionador de recurso – identifica a relação de consumo entre os recursos gastos e as atividades. • Direcionador de Atividade – identifica a relação de consumo entre as atividades e os portador final de custos.

5. Custeio ABC

6. Estrutura do Custeio ABC

7. Custeio ABCEtapas • Identificação das atividades e seus respectivos custos • Alocação do custo departamental ao custo da atividade • Identificação dos direcionadores de custo (cost drivers) • Divisão do custo da atividade pelo direcionador de custos

8. Cuidados na utilização do ABC • Oscilações marginais nas variáveis • É preciso dispor de um adequado sistema de coleta e tratamento de dados • Aplicações fora dos limites impostos pelas restrições

9. Exemplo

10. Exemplo

11. Exemplo

12. Dados

13. Atribuição dos CIF Diretamente aos Produtos

14. Os Custos indiretos aplicados

15. Mapa de Rateio dos CIF aos Departamentos de Produção

16. Mapa de Rateio dos CIF aos Departamentos de Produção

17. Custos indiretos Unitários De acordo com as informações de tempo

18. Aplicando o custeio ABC no problema

21. Direcionadores de Custos das Atividades

22. Calculando o Custo do Produto • Custo Unitário do Direcionador = • Custo da Atividade • nº total de direcionadores • Custo da atividade atribuído ao produto = • custo unitário do direcionador x nº de direcionadores do produto • Custo da atividade por unidade de produto = • Custo da Atividade Atribuído ao produto • Quantidade Produzida

23. Substituindo por valores! • Custo Unitário do Direcionador = • 16.000 = 21,3333 $/Pedido • 750 • Custo da atividade atribuído ao produto = • 21,3333 $/Pedido x 150 pedidos = $3.200 • Custo da atividade por unidade de produto = • $ 3.200 = 0,1778 $/u • 18.000 u

24. Custos Unitários

25. Departamentalização com ABC

26. Porque Os produtos deixaram de ser lucrativos? • Alta proporção de custos indiretos nas atividades de apoio; e • Diversidade de produtos, notadamente no que se refere à complexidade e a diferentes volumes de produção.

27. Para Fixar!! • O ABC é uma ferramenta que permite melhor visualização dos custos através da análise das atividades executadas dentro da empresa e sua respectivas relações com os produtos. • Extremamente necessária a definição das atividades relevantes dentro dos departamentos, bem como dos direcionadores de recursos que irão alocar os diversos custos incorridos às atividades. • c) Custeadas as atividades, a relação entre estas e os produtos são definidas pelos direcionadores de atividades, que levam o custo de cada atividade aos produtos ( unidade, linhas ou famílias)