1 / 28

pkm penelitian

pkm penelitian. By : Dr.Saichudin,M.Kes. PKMP BERDASARKAN HASIL PENELITIAN DIKELOMPOKKAN MENJADI 4 MACAM. HASILPENELITIAN KUANTITATIF HASILPENELITIAN KUALITATIF HASIL KAJIAN PUSTAKA HASIL KERJA PENGEMBANGAN. HASIL PENELITIAN KUANTITATIF. BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

zaina
Télécharger la présentation

pkm penelitian

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. pkm penelitian By : Dr.Saichudin,M.Kes

  2. PKMP BERDASARKAN HASIL PENELITIAN DIKELOMPOKKAN MENJADI 4 MACAM HASILPENELITIAN KUANTITATIF HASILPENELITIAN KUALITATIF HASIL KAJIAN PUSTAKA HASIL KERJA PENGEMBANGAN

  3. HASIL PENELITIAN KUANTITATIF BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG B. RUMUSAN MASALAH C. TUJUAN PENELITIAN D. HIPOTESIS PENELITIAN (JIKA ADA) E. KEGUNAAN PENELITIAN F. ASUMSI PENELITIAN (JIKA DIPERLUKAN) G.RUANG LINGKUP DAN KETERBATASAN PENELITIAN H.DEFINISI ISTILAH ATAU DEFINISI OPERASIONAL

  4. BAB II KAJIAN PUSTAKA (TEORI-TEORI PENDUKUNG JUDUL PENELITIAN)BAB III METODE PENELITIANA.RANCANGAN PENELITIANB.POPULASI DAN SAMPELC.INSTRUMEN PENELITIAND.PENGUMPULAN DATAE.ANALISIS DATA

  5. BAB IV HASIL PENELITIANA.DESKRIPSI DATAB.PENGUJIAN HIPOTESISBAB V PEMBAHASANBAB VI PENUTUPA.KESIMPULAN B.SARAN

  6. HASIL PENELITIAN KUALITATIF Alternatif 1 BAB I PENDHULUAN A.KONTEKS PENELITIAN ATAU LATAR MASALAH B.FOKUS PENELITIAN ATAU RUMUSAN MASALAH C.TUJUAN PENELITIAN D.LANDASAN TEORI E.KEGUNAAN PENELITIAN

  7. BAB II METODE PENELITIANA. PENDEKATAN DAN JENIS PENELITIANB. KEHADIRAN PENELITIC. LOKASI PENELITIAND. SUMBER DATAE. PROSEDUR PENGUMPULAN DATAF. ANALISIS DATAG. PENGECEKAN KEABSAHAN TEMUANH. TAHAP-TAHAP PENELITIAN

  8. BAB III PAPARAN DAN TEMUAN PENELITIANBAB IV PEMBAHASAN (grounded theory dan implikasi dari temuan penelitian) BAB V PENUTUP(kesimpulan, implikasi dan tindak lanjut serta rekomendasi).

  9. HASIL KAJIAN PUSTAKA BAB I PENDAHULUAN • LATAR BELAKANG MASALAH • RUMUSAN MASALAH • TUJUAN KAJIAN • KEGUNAAN KAJIAN • METODE KAJIAN • DEFINISI ISTILAH

  10. BAB II dan BAB-BAB SELANJUTNYA(berisi uraian masalah-masalah secara rinci, alternatif model pemecahan masalah, dan pemecahan masalahnya)

  11. HASIL KERJA PENGEMBANGAN BAB I PENDAHULUAN • LATAR BELAKANG MASALAH • RUMUSAN MASALAH • TUJUAN PENGEMBANGAN • SPESIFIKASI PRODUK YANG DIHARAPKAN • PENTINGNYA PENGEMBANGAN • ASUMSI DAN KETERBATASAN PENGEMBANGAN • DEFINISI ISTILAH • SISTEMATIKA PENULISAN

  12. BAB II KAJIAN PUSTAKABAB III METODE PENGEMBANGANA. MODEL PENGEMBANGANB. PROSEDUR PENGEMBANGANC.UJI COBA PRODUK 1. Desain Uji Coba 2. Subjek Coba 3. Jenis Data 4. Instrumen Pengumpulan Data 5. Teknik Analisis Data

  13. BAB IV HASIL PENGEMBANGANA. Penyajian Data Uji CobaB. Analisis DataC. Revisi ProdukBAB V KAJIAN dan SARAN

  14. INTI KEGIATAN PKM

  15. MATERI KEGIATAN PKM

  16. STRATA PENDIDIKAN, JUMLAH ANGGOTA DAN ALOKASI PENDANAAN KEGIATAN PKM • DIPLOMA dan S1 • 3-5 ORANG • ALOKASI PENDANAAN Rp 10 juta, kecuali PKMI dan GT 3 juta

  17. LAPORAN AKHIR dan LUARAN • LAPORAN AKHIR PKMP, PKMT, PKMK dan PKMM (HASIL KERJA), kecuali PKMI (ARTIKEL) dan GT • LUARAN PKMP (ARTIKEL, PATEN); PKMT (PATEN, MODEL, DESAIN, PIRANTI LUNAK dan JASA); PKMK (BARANG dan JASA KOMERSIAL); PKMM (JASA, DESAIN BARANG); PKM-AI (PUBLIKASI DI JURNAL ILMIAH)

  18. SISTEMATIKA dan FORMAT PENULISAN PKM • JUDUL PROGRAM (SINGKAT, SPESIFIK TETAPI CUKUP JELAS) • LATAR BELAKANG MASALAH • PERUMUSAN MASALAH • TUJUAN PROGRAM • LUARAN YANG DIHARAPKAN • KEGUNAAN PROGRAM • TINJAUAN PUSTAKA (PKMP dan PKMT)

  19. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA (PKMK) • GAMBARAN UMUM MASYARAKAT SASARAN (PKMM) • METODE PELAKSANAAN PROGRAM (PKMT, PKMK dan PKMM) • METODE PENELITIAN (PKMP) • JADWAL KEGIATAN PROGRAM

  20. NAMA dan BIODATA KETUA SERTA ANGGOTA • KELOMPOK • NAMA dan BIODATA DOSEN PENDAMPING • BIAYA • DAFTAR PUSTAKA (PKMP dan PKMT) • LAMPIRAN

  21. KELOMPOK BIDANG KEILMUAN PKMP • BIDANG KESEHATAN: FARMASI, GIZI, KEBIDANAN, KEDOKTERAN, KEDOKTERAN GIGI, KEPERAWATAN, KESEHATAN MASYARAKAT DAN PSIKOLOGI. • BIDANG PERTANIAN: KEDOKTERAN HEWAN, KEHUTANAN, KELAUTAN, PERIKAKANAN, PERTANIAN, PETERNAKAN DAN TEKNOLOGI PERTANIAN. • BIDANG MIPA: ASTRONOMI, BIOLOGI, GEOGRAFI, FISIKA, KIMIA DAN MATEMATIKA.

  22. KELOMPOK BIDANG KEILMUAN PKMP • BIDANG TEKNOLOGI DAN REKAYASA: INFORMATIKA, TEKNIK DAN TEKNOLOGI PERTANIAN • BIDANG SOSIAL EKONOMI: AGRIBISNIS (PERTANIAN), EKONOMI, ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK. • BIDANG HUMANIORA: AGAMA, BAHASA, BUDAYA, FILSAFAT, HUKUM, SASTRA DAN SENI. • BIDANG PENDIDIKAN: PROGRAM STUDI ILMU-ILMU PENDIDIKAN DIBAWAH FAKULTAS KEPENDIDIKAN

  23. ALASAN PENOLAKAN PKMP • KREATIFITAS :LATAR BELAKANG DAN PERMASALAHAN (KURANG MENDUKUNG PENELITIAN, PERMASALAHAN TIDAK DIRUMUSKAN DENGAN JELAS. • METODOLOGI PENELITIAN : KURANG JELAS, DIRAGUKAN MAMPU MENCAPAI TUJUAN PENELITIAN • LUARAN: DIANGGAP SUDAH UMUM, TIDAK INOVATIF DAN TIDAK SESUAI DENGAN PERMASALAHAN.

  24. ALASAN PENOLAKAN PKMP • KEGUNAAN: MENUMBUHKAN JIWA KREATIF BAGI MAHASISWA DIRAGUKAN, KEMANDIRIAN DAN SEMANGAT KERJA SAMA TIM MHS TIDAK DITONJOLKAN, MERANGSANG PERKEMBANGAN DAN KREATIFITAS MASYARAKAT DIRAGUKAN. • PENJADWALAN KEGIATAN: TIDAK SESUAI DENGAN FORMAT INTI PEDOMAN (SEBALIKNYA PENAMBAHAN DAN PENYEMPURNAAN FORMAT INTI DINILAI SBG KREATIFITAS YANG BAIK).

  25. ALASAN PENOLAKAN PKMP • PENYHUSUNAN ANGGARAN BIAYA: RUANG LINGKUP TIDAK SESUAI DENGAN BIDANG KEGIATAN YANG DIPILIH, PERMINTAAN BIAYA LEBIH TINGGI DARI PEDOMAN.

  26. KRITERIA PENILAIAN USUL KEGIATAN PKMP

  27. SCORE USUL PKMP • SCORE YANG DIBERIKAN 1,2,3,5,6 DAN 7 • NILAI MINIMUM 500

  28. THANK YOU

More Related