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ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO. PRINCIPAIS ESTUDIOSOS E SUAS CONTRIBUIÇÕES. OBJETIVO. ESTE TRABALHO CONSITE EM RELATAR SOBRE A ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISAÇÃO, BEM COMO OS PRICIPAIS ESTUDIOSOS DA ÉPOCA QUE CONTRIBUIRAM PARA A CONSTRUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA PASSÍVEL DE EXPERIMNETO.

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ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

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Presentation Transcript


  1. ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PRINCIPAIS ESTUDIOSOS E SUAS CONTRIBUIÇÕES.

  2. OBJETIVO ESTE TRABALHO CONSITE EM RELATAR SOBRE A ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISAÇÃO, BEM COMO OS PRICIPAIS ESTUDIOSOS DA ÉPOCA QUE CONTRIBUIRAM PARA A CONSTRUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA PASSÍVEL DE EXPERIMNETO.

  3. ESCOLA CLÁSSICA • SURGIMENTO; • ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA- Frederick Taylor; • PINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA; • MOVIMENTO DA ADMIISTRAÇÃO CIENTÍFICA; • LINHA DE MONTAGEM- Henry Ford; • PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO- Henri Fayol; • FAYOL E OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO; • BUROCRACIA- Max Weber; • DOMINAÇAO DE CARATER CARISMÁTICO; • DOMINAÇAO DE CARATER TRADICIONAL; • DOMINAÇAO DE CARATER RACIONAL; • CONCLUSÃO.

  4. Colocar vídeo do yuotube

  5. Revolução industrial – Século XVIII • Invenção das fábricas, surgimento dos sindicatos, início da administração como disciplina. • Divisão do Trabalho; • Principais estudiosos. SURGIMENTO

  6. HENRY FORD Linha de montagem HENRI FAYOL Processo de administração MAX WEBER Teoria da Burocracia FREDERICK TAYLOR Administração científica Administração da empresa é distinta das operações de produção. Administração é o processo de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Especialização do trabalhador. Fixação do trabalhador no posto de trabalho. Trabalho (produto em processo de montagem) passa pelo trabalhador. Autoridade tem a contrapartida da obediência. Autoridade baseia-se nas tradições, no carisma e em normas racionais e impessoais. Autoridade burocrática é base da organização moderna Aplicação de métodos de pesquisa para identificar a melhor maneira de trabalhar. Seleção e treina-mento científicos de trabalhadores.

  7. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Frederick Wilson Taylor Nasceu na Filadélfia, Pensilvânia, em 20 de março de 1856. Inicialmente foi um técnico mecânico e operário. Estudou engenharia mecânica e é considerado o pai da Administração científica.

  8. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA • Ciência em lugar do empirismo • Harmonia em vez de discórdia • Cooperação, não-individualismo • Máxima produção e não-restrição de produção • Desenvolvimento de cada indivíduo para sua máxima eficiência e prosperidade

  9. Princípios da Administração científica • Planejamento; • Preparo ; • Controle; • Execução.

  10. Mecanismos da Administração Científica • Estudos de Tempos e movimentos; • Padronização de ferramentas e instrumentos; • Padronização de movimentos; • Sistema de acordo com o desempenho.

  11. Movimento da Administração científica • Debate sobre a eficiência; • Taylor foi o líder do movimento; • Divulgação de princípios e técnicas ; • Racionalização do trabalho.

  12. 1° Luzia ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA- Frederick Taylor 2 ° Marcio LINHA DE MONTAGEM- Henry Ford 3° Marcelo BUROCRACIA- Max Weber 4° Denis PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO- Henri Fayol

  13. Henry Ford e a Linha de Montagem

  14. Henry Ford e a Linha de Montagem • Henry Ford (1863-1947) foi precursor deste movimento que ocorreu junto ao Taylorismo. • A linha de montagem móvel é o sistema de produção em que o produto em processo desloca-se ao longe de um percurso, enquanto os operadores ficam parados. • No começo de 1914, a Ford, pioneiramente adotou a linha de montagem móvel mecanizada para a montagem do chassis, que passou a consumir 1 hora e 33 minutos de trabalho em contraste com as 12 horas e 28 minutos necessárias no ano anterior – montagem artesanal.

  15. Princípios do Fordismo • Princípio de intensificação; • Princípio de economicidade; • Princípio da produtividade.

  16. Princípios da produção em massa • Divisão do trabalho: O operário sabe realizar apenas a tarefa que lhe foi designada

  17. Princípios da produção em massa • Padronização de peças e componentes: • Cada peça ou componente pode ser montado em qualquer sistema ou produto final

  18. Inovações de Ford • Adotou o dia de trabalho em 8 horas • Duplicou o valor dos salários para 5 dólares por dia. Os concorrentes não gostaram. • Achava que todos os funcionários deveriam comprar seu veículo. • Lançou o manual do proprietário

  19. Jules Henri Fayol • Nasceu em Istambul,Paris, em 29 de julho de 1841 • Foi engenheiro de minas

  20. Fayol e o processo administrativo • Administração é uma função distinta das demais funções; • Administração é controle, organização, comando, coordenação e controle; • Pode ser ensinado e aprendido.

  21. Fayol e os princípios de administração Divisão de trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina; Unidade de comando: cada indevido tem apenas um superior; Unidade de direção: um só chefe e um só programa para cada operação que visa o mesmo objetivo; Subordinação do interesse individual para o interesse geral.

  22. Fayol e os princípios de administração Remuneração do pessoal; Centralização; Cadeia de comando: hierarquia de poder; Ordem: um lugar para cada coisa e cada a coisa a em seu lugar; Equidade: tratar as pessoas com respeito não excluindo o rigor quando necessário; Estabilidade do pessoal: manutenção de equipes Iniciativa; Espírito de equipe.

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