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預拌混凝土之產製與經營管理

預拌混凝土之產製與經營管理. 講師 : 國產實業建設 ( 股 ) 有限公司. 王振滄協理. 薛淑文 8941740 王永明 8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750.

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預拌混凝土之產製與經營管理

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  1. 預拌混凝土之產製與經營管理 講師:國產實業建設(股)有限公司 王振滄協理 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  2. 公司名稱 : 國產實業建設股份有限公司公司地址 : 台北市103大同區鄭州路139號10樓公司設立 : 中華民國43年11月 登記資本額：NT＄13,040,000,000 實收資本額：NT＄11,491,209,740 員工人數 : 947人(民國88年底) 股票代碼 : 台灣證券交易所 營建類 2504 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  3. (一)業務主要內容：1.預拌混凝土之製造及運銷。2.預力混凝土製品之產銷。3.房屋之銷售業務。 4.砂石之產銷業務。 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  4. (二)本公司八十八年度營業比重：預拌混凝土佔93%、(二)本公司八十八年度營業比重：預拌混凝土佔93%、 預力混凝土製品佔1%、 房屋銷售佔4%、 其他佔2%。 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  5. (三)目前之商品項目： 1.預拌混凝土係由水泥、砂、石等主要原料。 2.預力混凝土水泥製品(電桿、基樁等)、 3.房屋、 4.砂石及飛灰。 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  6. (四)最近二年度之生產量值：(金額單位：千元) 年度產品名稱 單位 88年度 87年度 產量 產值 產量 產值 預拌混泥凝土 5,123,224 7,083,985 5,359,687 7,481,498 房屋 戶 131 310,961 76 519,517 電桿、基樁 5,903 66,332 5,447 67,804 纖維水泥板 408,903 58,697 合計 7,461,278 8,127,516 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  7. (五)最近二年度之銷售量值：(金額單位：千元) 年度產品名稱 單位 88年度 87年度 產量 產值 產量 產值 預拌混泥凝土 5,172,570 7,746,112 5,554,420 8,462,452 房屋 戶 86 334,009 125 742,089 租金 112,790 92,187 電桿、基樁 6,547 96,361 5,185 77,491 矽酸鈣板 155,649 18,535 1,621,111 180,617 纖維水泥板 226,182 8,915 264,485 18,854 其他 4,999 0 4,135 合計 8,321,721 9,577,825 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  8. 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  9. 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  10. 預拌混擬土 • 生產廠商 • 產品生命週期 • 產品開發 • 產業發展策略 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  11. 生產廠商 • 太爺企業股份有限公司 • 台產實業股份有限公司 • 台灣水泥股份有限公司 • 亞洲水泥股份有限公司 • 新豐混凝土事業股份有限公司 • 廣盟纖維混凝土股份有限公司 • 環台水泥製品股份有限公司 • 環球水泥股份有限公司 • 榮工處 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  12. 產品生命週期 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  13. 工業材料年用量 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  14. 結構用材料提供單位負載所需花費成本 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  15. R.M.C之成本結構 1.直 接 原 料： 膠結材料 水泥 80% 爐石 39% 飛灰 混 合 劑 2% 砂 石 39% 2.人工與製造費用：直接人工 7% 20% 管理費 運 費 機械 設備維修與折舊 13% 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  16. 產品開發 • 環保水泥 台灣水泥股份有限公司 • 高性能水泥 台產實業股份有限公司 • 纖維預拌混凝土 • 廣盟纖維混凝土股份有限公司 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  17. 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  18. 產業發展策略 • 垂直整合 • 多角化經營 • 水平整合 • 立足台灣 • 放眼大陸 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  19. 願景 針對國產實業本身,混凝土行業跟景氣循環有非常密切的關係 如所週知 景氣榮沽與否,關係到營造產業之榮沽. 在此時國產 實業,之願景為 1.加速擴廠,提高市場佔有率 1999年時,全省預伴場計 26 個,市佔率為 9% ,預計2001年 超過 44 家. 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  20. 因應此產品之特性,運輸時效性等問題,採取承租或策略聯盟因應此產品之特性,運輸時效性等問題,採取承租或策略聯盟 之方式,以提高服務之績效.並擴大市場佔有率. 海外方面 因應大陸加入 WTO 及開放三通等措施而採取積極佈點, 搶佔大陸龐大商機 ,目前在廈門 / 福州 / 汕頭…...等地區 頗有斬獲.以期能成為領導廠商之一. 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  21. 2.提高獲利率,增進股東之權利 除前述同學所提之提昇競爭力之做法外,另藉由處置或處理 閒置資產等措施,提高附加價值,增進營收提昇獲利力. 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

  22. R.M.C之經營策略：以信實為中心 順應世界潮流 營業收入提高：已開發國家，同業惡性競爭，唯有相 互忍讓，合併經營，才能獲取利潤 生產成本降低：膠結材料用量與直接人工之節省均有 限，直接原料價格之提高對成本之影 響最大 薛淑文8941740 王永明8941720 王文祥 8941702 劉國梁 8941750

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