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Gesti ó n del Talento

La empresa en la sociedad red. Gesti ó n del Talento. Gesti ó n del Talento. El talento no se exige, se inspira no se capitaliza, se estimula no se impone, se respeta. Para gestionar el talento, se requiere talento. Gesti ó n del Talento. Formaci ón Y desarrollo. Nuevas Generaciones.

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Gesti ó n del Talento

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Presentation Transcript

  1. La empresa en la sociedad red Gestión del Talento

  2. Gestión del Talento El talento no se exige, se inspira no se capitaliza, se estimula no se impone, se respeta Para gestionar el talento, se requiere talento

  3. Gestión del Talento Formación Y desarrollo Nuevas Generaciones Entornos De Trabajo Liderazgo Nuevas Competencias Organización del Trabajo Retribución Reconocimiento

  4. Gestión del Talento Organizados por Proyectos Organización del Trabajo Un Proyecto: Una actuación, Un acto de pasión, Asombroso, Único, Agotador, Aventurado, Con principio y final, Una experiencia que hace madurar. Tom Peters La gestión de talento es poner la pregunta de quién lo hará en la lista corta de preguntas clave de un Proyecto . Xavier Marcet Necesitamos Comprender aquello que hacemos. Dar sentido a la actividad, establecer un vínculo entre la acción y la emoción.

  5. Gestión del Talento Estructuras al servicio de resultados Organización del Trabajo Deslocalizadas También Virtuales, En red Compartiendo recursos e información “… La desagradable verdad que no deseamos escuchar es que la dirección intermedia – no las personas, tan agradables, sino la función– no solo frena nuestras organizaciones, sino que las hace retroceder. La dirección intermedia obstruye nuestras arterias empresariales. El efecto que los directores intermedios hagan su trabajo y se ciñan al manual es éste: restan valor.” Tom Peters , 1993 “organizaciones en tiempos de caos”

  6. Gestión del Talento “Son las personas, estúpido” Organización del Trabajo El talento no computa en horas. Ojo con la perversa obsesión por la cargabilidad. A todos nos “pagan por pensar” Diversidad, Singularidad, Autonomía, Confianza, Respeto. Si tratamos a las personas como recursos, se comportarán como nos merecemos

  7. Gestión del Talento Nativos Digitales Nuevas Generaciones Dominio de los medios de producción digital. Les gusta crear, y lo digital lo hace posible. Ya sólo es cuestión de tiempo y esfuerzo (y talento)... El mundo como terreno de juego.Todo se desarrolla a escala global La Red como elemento socializador. Incorporan la red como elemento vertebrador, algo que los inmigrantes digitales no suelen hacer.... Dan importancia a la identidad digital Participan de la conversación Crecen diferente. Ya que lo hacen explorando y transgrediendo Ven el mundo como Prosumidores, y no como consumidores pasivos Genís Roca : http://www.slideshare.net/genisroca/introducci-a-la-web-20-catal

  8. Gestión del Talento Convivencia Intergeneracional Generación Y

  9. Gestión del Talento Cognitivo, Social, Actitudes Sociedad de la Información • Teletrabajo • Trabajo colaborativo • Web colaborativa, Web de conocimientos abiertos • Herramientas 2.0 • Gestión de la Información • Gestión del Conocimiento • Inglés avanzado • Adaptabilidad al cambio • Trabajo en equipo, colaboración • Tejer redes • Aprovechar la Experiencia • Capacidad Autodidacta • Autogestión, Responsabilidad • Emprender, Autoempleo • Gestión del Riesgo De la Producción al Conocimiento Nuevas Competencias

  10. Gestión del Talento “Gestionar el talento no es enviar a alguien a hacer un curso” Formación y Desarrollo La formación no es un fin en si mismo. De lo que se trata es de aprender, no de formar. Las personas son los agentes. Miquel Rodríguez Aprender a aprender, aprender a ser, aprender a compartir . Comunidades y Entornos personalizados de aprendizaje. Learning to be. Dolors Reig.

  11. Gestión del Talento Entornos de Trabajo Entornos De Trabajo Que permitan la libre movilidad, la relación, la conversación, el intercambio de ideas, y pesares. Distribución dinámica en función de proyectos no por departamentos Estimulantes, humanos, confortables, funcionales

  12. Gestión del Talento Las personas sólo hacemos aquello que deseamos hacer Retribución Reconocimiento Individualizado. Los planes de carrera impiden derrapar! Retribuir por lo esperado, Recompensar por lo extraordinario Manel Muntada Incentivos adecuados a laCooperación y alineados con los objetivos colectivos Tolerancia al error y al fracaso, penalizar sólo la falta de acción e iniciativa

  13. Gestión del Talento El talento no es una palanca cualquiera para ganar competitividad, es la palanca integrada por personas y su gestión no es mecánica, es a menudo artesanal y emocional. Xavier marcet • Facilita • da Servicio • Inspira • Conecta • Dinamiza • Promociona • Impulsa • Coordina Liderazgo

  14. La Caixa: del eLearning a laInteligencia colectiva

  15. Telefónica I+D: Organization as anecosystem

  16. Programa Compartim: Departament de Justicia de la Generalitat de Cataluña

  17. La empresa en la sociedad red Gestión del Talento

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