Sabancı Ü niversitesi

1. Sabancı Üniversitesi

2. Toplumla Etkileşim Kampus Hayatı Öğrenim Araştırma Stratejik Hedef “Toplumla sürekli etkileşim içinde, sorgulama ile beslenen, uluslararası düzeyde, öncü ve örnek bir öğrenim ve araştırma üssü olmak” "Birlikte Yaratmak ve Geliştirmek"

3. ÖĞRENCİLER ÇALIŞANLAR

4. LİSANSÜSTÜ ÖĞRENCİ ORANLARI

5. FAKÜLTELER ve PROGRAMLAR • Akademik Programlar • Bilgisayar Bilimi ve Mühendisliği (BSc, MSc ve PhD) • Moleküler Biyoloji, Genetik ve Biyomühendislik (BSc, MSc ve PhD) • Elektronik Mühendisliği (BSc, MSc ve PhD) • Üretim Sistemleri Mühendisliği (BSc, MSc ve PhD) • Fizik (PhD) • Malzeme Bilimi ve Nanomühendislik (BSc, MSc ve PhD) • Matematik (MSc ve PhD) • Tezsiz Profesyonel Programlar • Bilişim Teknolojileri • Enerji Teknolojileri ve Yönetimi • Nanoteknoloji • Veri Analitiği MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ

6. ULUSLARARASILAŞMA 2013-2014 Yılı Gerçekleşme Değişim Öğrencileri Giden Öğrenciler: 151 Gelen Öğrenciler: 232 Tam zamanlı Uluslararası Öğrenciler: 304 Lisans : %3, Lisansüstü :%22 2014-2015 Yılı Hedeflerimiz Değişim Öğrencileri Giden: 168 Gelen: 265 Tam zamanlı Uluslararası Öğrenciler : 444 Lisans : %5, Lisansüstü : %31 Uluslararası öğrenci oranı%7,3 Uluslararası öğrenci oranı%10,3

7. Sabancı Üniversitesi Araştırma Süreci

8. SU Araştırma Ekosistemi Fikri Mülkiyet Yönetimi Araştırma Projeleri AR-GE FAALİYETLERİ Patentler Ürünler ve Servisler Teknoloji Transferi Bilimsel Araştırma İnovasyon ve Girişimcilik Yeni Şirketler Yayınlar Yayınlar İç Araştırma İç Akademik Aktivite Yayın Teşvik Fonu Kişisel Araştırma Fonu APG & PGO & TTO & PYO & SU-COOL & Inovent A.Ş. & AİA İstanbul DESTEK MEKANİZMALARI Teknopark (GOSB) ASK & ÜAK & AEK & SU-GK & FMK Bakanlıklar, SSM, TÜBİTAK Kurumsal Kaynaklar ve Fonlar Fakülteler İşbirliği ve Fon Mekanizmaları IICEC, IPM, SUNUM & Forumlar Özel Sektör Kuruluşları, STK’lar KAYNAKLAR Lisans & Lisansüstü Öğrenciler AB Çerçeve Programları Diğer Ulusal & Uluslararası Programlar Bilgi Merkezi & Bilgi Teknolojileri

9. SU Araştırma Yönetimi Organizasyon Yapısı MÜTEVELLİ HEYETİ AraştırmaKomitesi(AK) REKTÖR Üniversite Araştırma Konseyi (ÜAK) SU GirişimcilikKurulu (SU-GK) Araştırma EtikKurulu (AEK) Fikri Mülkiyet Komisyonu (FMK) Araştırma ve Lisansüstü Politikaları Direktörlüğü (ALP) Araştırma Süreci Planlama ve Politika Geliştirme (APG) Araştırma Projeleri Geliştirme Ofisi (PGO) Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) Araştırma Projeleri Yönetim Ofisi (PYO) Start-UpCOmpanyLeague (SU-COOL) Inovent A.Ş. (Inovent) Avrupa İşletmeler Ağı İstanbul (AİA İstanbul)

10. AKTİF PROJELER PORTFÖYÜMÜZ (30 NİSAN 2014 İTİBARİ İLE) Aktif Proje Fonu: 67.300.821 TL Aktif Proje Sayısı: 227 2013 Yılı Sonu Aktif Proje Fonu:59.600.786 TL Aktif Proje Sayısı:193 Öğretim Üyesi Başına Aktif Araştırma Fonu Bütçesi:393.572 TL (2013’de 348.542 TL) Öğretim Üyesi Başına Aktif Araştırma Projesi Sayısı:1.33 (2013’de 1.13) *Sözleşme aşamasındaki projeler, eğitim projeleri ve diğer kapsamındaki projeler dahil edilmiştir. Sözleşme aşamasındaki projelerin bütçesel büyüklüğü önerilen bütçeye karşılık gelmektedir.

11. SABANCI ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA FONU HER YIL YENİ KAZANILAN PROJELERİN YILLIK GELİŞİMİ (2005-2014 - Projeksiyon) Sözleşme aşamasındaki projeler, sözleşme bütçeleri ile dahil edilmiştir.

12. Yıllara Göre SU Adresli Yayın Sayıları 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 104 121 151 179 183 210 249 5 yıllık Yayın Sayıları ve Ortalamaları 2007-2011738147,6 2008-2012844168,8 2009-2013972194,4

13. Sabancı Üniversitesi , Avrupa Komisyonunun FP7 FET Flagship Projeleri olarak Desteklenen En Büyük İki Projesinin (her biri 1 Milyar Euro) Türkiye tarafının Koordinatörüdür.

14. UYGULAMALI PROJE ÖRNEKLERİ Çok Cidarlı, Kendini Yenileyen Fiberlerle Güçlendirilmiş Nanokompozitler: Yusuf Menceloğlu, Serkan Ünal, Burcu Okan, Mehmet Yıldız (Dow-Aksa İşbirliği) Su Bazlı Polimerler ve Nanokompozit Uygulamaları: Serkan Ünal, Yusuf Menceloğlu , Fevzi Cebeci, (Akkim ve KordSA İşbirliği) Enerji Depolama Malzemeleri: Serkan Ünal, Fevzi Cebeci, Selmiye Gürsel, Burcu Okan (Altınay İşbirliği) Kanser ve Kardiyovasküler Hastalık Markerlerinin erken tanısı: Javed Kolkar, Anjum Qureshi, Yaşar Gürbüz (Anadolu Sağlık Merkezi İşbirliği) Ekran modüllerinde grafen kullanmak: İsmet Kaya (Aselsan İşbirliği) Yeni Nesil Çimento Hamurları: M. Ali Gülgün, Özge Akbulut, Meltem Sezen (AkçanSA İşbirliği)

15. AR-GE MERKEZLERİ PERFORMANS ENDEKSİ DEĞERLENDİRMESİ GENEL SIRALAMADA EN BAŞARILI İLK 3 AR-GE MERKEZİ 1. ASELSAN A.Ş. 2. KORDSA GLOBAL ENDÜSTRİYEL İPLİKVE KORD BEZİ SAN. TİC. A.Ş. 3. ROKETSAN ROKET SAN. VE TİC. A.Ş. SEKTÖR BAZINDA EN BAŞARILI AR-GE MERKEZLERİ • SAVUNMA: ASELSAN A.Ş. • TEKSTİL: KORDSA GLOBAL ENDÜSTRİYEL İPLİKVE KORD BEZİ SAN. TİC. A.Ş. • ELEKTRONİK: VESTEL ELEKTRONİK A.Ş. • DAYANIKLI TÜKETİM MALLARI: ARÇELİK A.Ş. • OTOMOTİV: OTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. • HAVACILIK: TUSAŞ TÜRK HAVACILIK VE UZAY SANAYİİ A.Ş. (TAI) • MAKİNA VE TEÇHİZAT İMALATI: BOSCH TERMO TEKNİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. • BİLGİSAYAR VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ: AIRTIES KABLOSUZ İLETİŞİM SANAYİ VE DIŞ TİCARET A.Ş. • OTOMOTİV YAN SANAYİ: FARPLAS OTO YEDEK PARÇALARI İMALATI, İTHALATI A.Ş. • KİMYA: DYO BOYA FABRİKALARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. • İLAÇ: ZENTİVA SAĞLIK ÜRÜNLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. • CAM VE SERAMİK: ECZACIBAŞI YAPI GEREÇLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. • TELEKOMÜNİKASYON: NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. • YAZILIM: C/S ENFORMASYON TEKNOLOJİLERİ LTD. ŞTİ. (CYBERSOFT)

16. YILLAR İTİBARI İLE FİKRİ MÜLKİYET SÜRECİ Buluş İfşası: 74, Başvuru: 39, Tescil: 13

17. Sabancı Üniversitesi Nanoteknoloji Araştırma ve Uygulama Merkezi – SUNUM • Nanoteknolojilerde Üniversite - Sanayi arasında etkin bir arayüz oluşturan, ulusal ve uluslararası tanınırlığa sahip, tüm kullanıcılara açık, örnek bir araştırma ve uygulama merkezi • Beraber yaratarak ve geliştirerek, bilgi tabanlı, katma değerli, araştırma alanlarında fikri mülkiyet üreten öncü çalışmalar: • Mühendislik Doğa Bilimleri, Yönetim ve Sanat-Sosyal Bilimler Fakülteleri ile sinerji içinde • Sanayi ve diğer akademik araştırma kuruluşları ile işbirlikleri yaparak • Güven unsuruna dayalı, uzun vadeli, geniş kapsamlı çözüm ortağı olarak • Yerel sanayinin ihtiyaçlarına öncelik veren • Küresel rekabette yardımcı ve aralığı kapatmak amaçlı • Lisans ve Lisansüstü Uygulamalı Nanoteknoloji Eğitimine destek • Geleceğin teknoloji öncülerini yetiştirmek ve öncü teknoloji şirketlerini yaratmak

18. İnovent A.Ş., Türkiye’nin ilk teknoloji ticarileştirme / akseleratör ve çekirdek • fon şirketi olup 2006 yılında kurulmuştur. • Özellikle akademi temelli girişimciliğe odaklanmak suretiyle henüz erken • aşamada olan teknolojilerin ticarileştirilmesini yönetir. • Kurulduğu günden bu yana, 3 tanesi Inovent çekirdek sermaye fonu şirketi • olmak üzere, toplam 19 adet “start-up” şirketi kurmuştur. • Günümüze kadar 4 başarılıçıkış gerçekleştirmiştir.

19. Üniversitemizdeki girişimcilik faaliyetlerinin etkisinin arttırılması ve • koordinasyonu için YBF, FASS, FENS işbirliği ile 2013’de • SUGK kuruldu • Girişimcilik Yandal Programı başladı • Ön Kuluçka hizmetleri sunmak üzere SUCOOL açıldı • SU-COOL’un destekleği öğrenci ekibi Somatech, MIT’den • $15000 ödüle layık görüldü • SU-COOL’un destekleği diğer öğrenci ekibi Colepo, National • University of Singapur’da Girişimcilik Yaz Okulunda 1. oldu. • Stanford Profesörü Tom Kosnik ile 100+ lise öğrencisine • Girişimcilik Çalıştayı • Girişimci Geliştirme Programı’nda 30+ girişimciye • 5 günlük eğitim ve sertifika • Yeni Sosyal Girişimci Geliştirme Programı’nda • 20 sosyal girişimciye 5 günlük eğitim

20. Avrupa İşletmeler Ağı Amaç: Küresel Boyutta Teknoloji Transferi için Arayüz Trakya ve Marmara Bölgesi – IST BUSINNOVA TR 34 Ortak, 7 Konsorsiyum Küresel 600 Ortak, 100 Konsorsiyum

22. Türkiye’nin Araştırma Ekosisteminin Değerlendirmesi

23. ANA HEDEF 2023 YILINDA DÜNYANIN EN BÜYÜK 10 EKONOMİSİNDEN BİRİSİ OLMAK!!! 500 Milyar Dolarİhracatı 25.000 Dolar Kişi Başına Gelir • Ar-Ge Harcamalarının GSYİH Oranı: %3 (2013 yılı sonu %0.92*) • Özel Sektör Ar-Ge Harcamalarının GSYİH Payı: %2 (2013 yılı sonu %0.42*) • TZE Araştırmacı Sayısı: 300.000 (2013 yılı sonu 100.000*) • Özel Sektör TZE Araştırmacı Sayısının Toplam : %60 (halen %52*) • Araştırmacı Sayısındaki Oranı Kalkınma Bakanlığı, 10. Kalkınma Planı (2014-2018), 8 Temmuz 2013

24. Girişimci – Rekabetçi– Teknoloji ve Yenilikçiliğe Dayalı Zihinsel Dönüşüm için Bilgi Üretim Sistemi Disipliner ve meslektaşlar arasında paylaşılan bilgi üretim yaklaşımı yerine disiplinlerarası (hatta transdisipliner) bilgi üretim metodojileri ile günlük hayatın içinde diğer aktörlerle yakın ilişki

25. The 3-Pillar << Bridge to Hope >>the cross the Valley of Death

26. ÜLKEMİZDEKİ ÖNÜMÜZDEKİ DÖNEM İLE İLGİLİ ARAŞTIRMA – TEKNOLOJİ GELİŞTİRME – İNOVASYON STRATEJİLERİ • Bilgi (özellikle Teknoloji) Transfer Ekosisteminin • Oluşturulması ve Geliştirilmesi • Eğitim ve İnsan Kaynakları Sisteminin Oluşturulması • ve Geliştirilmesi

27. Mikro ve Nano Üretim Teknolojileri Araştırma Merkezi

28. Amaç: • İleri Kompozit Malzeme Odaklı Mikro ve Nano Üretim Teknolojilerinde, • Lisansüstü Eğitim, • Araştırma, Uygulama ve Teknoloji Geliştirme, • Girişimcilik ve Ticarileştirme • Niçin: • Sabancı Üniversitesinin mühendislik odaklı araştırma süreçlerinde kritik • kütlesinin bulunduğu en kuvvetli araştırma ekseni yapısal malzeme • teknolojileri • SUNUM’un kurulma amacı ve büyüme hedefleri ile uyumlu • Teknopark İstanbul’un hedef ve amaçlarına uygunluğu • Ülkemizde özellikle sivil ve savunma sanayi odaklı teknoloji geliştirme ve • ticarileştirme süreçlerinde önemli potansiyelin bulunduğu bir alan • Ülkemizin araştırma, teknoloji geliştirme ve yenilikçilik stratejileri ile • uyumlu

29. Nasıl - Modelimiz: • Üniversite – Sanayi İşbirliği yaklaşımı esaslı olarak • 2500 m2 arazi üzerinde 10.000 m2 kapalı alan içerecek şekilde • KordSA Global ortak kullanım • Binanın 2500 m2 kapalı alanında araştırma merkezi, profesyonel lisansüstü • eğitim programları ve kuluçka merkezi • - 15 Öğretim Üyesi için Ofis Alanı • - 150 Lisansüstü Öğrenci için Çalışma Alanı • - İleri Kompozit Üretim Teknolojileri alanında mevcut ve yeni satın alınacak donanımlarla oluşturulacak araştırma merkezi • - Profesyonel programların yürütülmesine yönelik derslik alanları • KordSA Global ile ortak kullanılacak alanlar kısmında, girişimci firmalara • yönelik kuluçka hizmetleri, toplantı salonları, sosyal alanlar • Kaynak: • Bina maliyetleri: KordSA tarafından sağlanacak • Donanım: Mevcut donanımlar üniversiteden, yeni donanımlar değişik • araştırma projelerinden sağlanacak

30. Niçin KordSA ile İşbirliği • SU - KordSA’nın araştırma alanlarındaki ve stratejilerindeki yakınlık • SU ve KordSA’nın savunma sanayinde araştırma odaklı bütünleşik büyüme • politikaları • SU – KordSA Stratejik İşbirliği Antlaşması • SU ve KordSA arasında yakın zamanda gerçekleştirilen araştırma projeleri • KordSA’nın SU’nun katkısı ile TÜBİTAK 1512-B Çağrısı • Niçin Teknopark İstanbul? (SU – Tİ İşbirliği) • Teknopark İstanbul’un kuruluşundan itibaren sürdürülen işbirliği • - Tİ Akademik Platformu’nun Üyeliği, Koordinasyonu, İrtibat Noktası • - Tİ TT Süreçleri Tasarımı için Profesyonel Destek • - Tİ Kuluçka Süreçleri Tasarımı için Profesyonel Destek • - Tİ Şirket Değerleme Süreçleri için Profesyonel Destek • - Tİ ile birlikte İSTKA destekli Havacılık Kümelenmesi Projesi İşbirliği • - Lojistik yakınlık kapsamında Tİ Girişimcilerine yönelik SUNUM odaklı işbirlikleri potansiyeli

31. Kazanımlar • SU - Kritik kitlenin bulunduğu alanda büyüme potansiyeli - KordSA ile mevcut işbirliğinin geliştirilmesi • - Tİ ile mevcut işbirliğinin geliştirilmesi • - Tİ Girişimcileri ile işbirliği geliştirme potansiyeli • - MDBF için yeni alan oluşturulması • - Yeni ÜSİ, Girişimcilik ve Ticarileştirme modelleri geliştirme • potansiyeli • KordSA- Yeni ve özellikle savunma sanayi odaklı teknolojilerini geliştirme potansiyeli • - SU ile mevcut işbirliğinin geliştirilmesi • - Tİ Ekosistemi • - ÜSİ modellerinde öncü firma olma • Tİ - Yeni ÜSİ modeli oluşturma da Türkiye için model yapı oluşturma • - GYÜE’de ve 5746 Ar-Ge Merkezleri sıralandırmasında en üst sırada yer alan ünviersite ve firmaya ev sahipliği • - SU ile yeni işbirliği fırsatları • - Tİ Girişimcilerine SU’nun imkanlarını açma • Yeni ve Özgün Üniversite Sanayi İşbirliği Modeli

32. Öğretim Üyeleri

33. Öğretim Üyeleri

34. Öğretim Üyeleri

35. AB Projeleri, Dış Destekli Projeler

36. Yurt İçi Destekli Projeler (TÜBİTAK,SANTEZ, KOSGEB ve Benzeri)

37. Yurt İçi Destekli Projeler (TÜBİTAK,SANTEZ, KOSGEB ve Benzeri)

38. Yurt İçi Destekli Projeler (TÜBİTAK,SANTEZ, KOSGEB ve Benzeri)

39. Yurt İçi Destekli Projeler (TÜBİTAK,SANTEZ, KOSGEB ve Benzeri)

42. Nano-makro üretim altyapısı içinde tümleşik olarak geliştirilecek teknolojiler içinde en önemlileri şekilde gösterilmiştir.

43. Kalıp Teknolojileri

44. Üç-boyutlu Heterojen (Hibrit) Yapıların Yeni Nesil Eklemeli İmalat (AdditiveManufacturing) Yöntemleri İle Üretimi • Medikal sanayinde kullanılacak çok fonksiyonlu metal implant, ve benzeri ürünler • Otomotiv, yapı, savunma, medikal sektörler için algılayıcı-tümleştirilmiş çok fonksiyonlu 3B nano-kompozit yapılar • Savunma sanayi için radar görünmezlik amaçlı hibrit yapısal kompozit malzemelerin geliştirilmesi • Uçak ve uzay sanayinde gövde veya motor da kullanılacak 3Bkompozit/metal alaşımları • Enerji sektörü için rüzgar türbini kanat ve gövde parçaları, ısıl çevrim güneş kolektörleri • Yeni nesil imalat ve ölçme cihazlarının tasarımı ve geliştirilmesi

45. Mikro-Nano İmalat Teknolojileri: Elektrospin ve elektropüskürtme yöntemi ile prepreg sistemine nanoyapıların tümleştirilmesi ve üç boyutlu grafen yapılar

46. Ekonomik ve Sosyal Etki • Söz konusu teknolojiler savunma, gerek sivil gerekse askeri havacılık, otomotiv, gibi alanlarda geniş bir kullanım imkânı bulabilecektir. • Önerilen bu proje hedef altığı alanlar itibari ile Ülkesel ve Bölgesel önceliklerle sektörün ihtiyaçlarını dikkate alan, temel ve uygulamalı çok disiplinli araştırma faaliyetlerinin yürütülmesine imkân veren ve araştırmacıların bir arada çalışabilecekleri ortamı oluşturan altyapılarının oluşturulmasına olanak sağlayacaktır ve ayrıca ülkemiz için gerekli olan araştırmacı insan gücünün (yüksek lisans, doktora, doktora sonrası araştırmacı, mühendis) yetiştirilmesine ve üniversite sanayi işbirliğinin oluşturulmasına somut bir örnek teşkil edecektir.

47. Teşekkürler www.sabanciuniv.edu