1 / 12

Saman om ein betre kommune Status og utfordringer

Kristen Dalby , Omstillingsenheten. Saman om ein betre kommune Status og utfordringer. Saman om ein betre kommune -Rammer. Samarbeidsprosjekt mellom KMD, KS og hovedsammenslutningene 108 kommuner deltar Kommuner fra alle landets fylker Varighet fra 2011 – 2015 To puljeopptak

ali-gentry
Télécharger la présentation

Saman om ein betre kommune Status og utfordringer

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kristen Dalby, Omstillingsenheten Saman om ein betre kommuneStatus og utfordringer

  2. Saman om ein betre kommune-Rammer • Samarbeidsprosjekt mellom KMD, KS og hovedsammenslutningene • 108 kommuner deltar • Kommuner fra alle landets fylker • Varighet fra 2011 – 2015 • To puljeopptak • Inndelt i nettverk basert på tema • Basert på et trepartssamarbeid, både nasjonalt og i den enkelte kommune

  3. Saman om ein betre kommune- Rammer • Et sentralt programråd, 3-partssammensatt • Sentral styringsgruppe, 3-partssammensatt • Sekretariat i KMD • KS – leder nettverkene • Ressursgruppe fra hovedsammenslutningene • Fagmiljø, FAFO, Agenda Kaupang og RO, som følger programmet eksternt • Økonomisk tilskudd til kommunene

  4. Saman om ein betre kommuneTemaer • Sykefravær og nærvær – nærværskultur • Heltid – deltid – heltidskultur • Styrke kommunens omdømme • Kompetanse og rekruttering

  5. Resultater • Sykefravær: 15 av 16 kommuner har økt nærvær siden oppstarten • Heltidskultur: pulje 1 har stort sett økt gjennomsnittlig stillingsstørrelse • Kompetanse/rekruttering: mye kartlegging og planlegging • Omdømme: stedsutvikling, arbeidsgiver, tjenesteyter

  6. Kompetansemiljøenes oppgave • Lage en kunnskapsstatus på temaområdene • Sammenstille årsrapporter • Bidra på samlinger • Dypdykk i kommuner

  7. Dypdykkommuner

  8. Lokale suksessfaktorer (uavhengig av tema) • Hensikt, dvs. utfordringsbilde og hva en vil sitte igjen med etter prosjektets slutt (gevinsten) • Mål som er klare og etterprøvbare som er kjent for deltagerne • Forankring på alle nivå i organisasjonen • Involvering av de ansatte • Nødvendige ressurser må være avsatt • Oppfølging særlig fra toppledelsen • Gode prosesser

  9. Saman om - utfordringer • De sentrale møtearenaer, som nettverkssamlinger og temasamlinger er avsluttet • Programmet varer ut 2015 • Hvordan holde trykket oppe?

  10. Lokale suksesshistorier • Rissa kommune – omdømme • Vefsn kommune – sykefrvær/nærvær • Luster kommune – kompetanse/rekruttering

  11. Gruppeoppgaver • Hva kan vi gjøre for å holde trykket oppe ut programperioden? • Hva kan vi gjøre for å hjelpe den enkelte kommune/fagforening til å etablere et permanent trepartssamarbeid?

More Related