PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GESTÃO 2006-2008

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOGESTÃO 2006-2008

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Missão Fiscalizar e orientar o exercício da profissão de bibliotecário, dentro dos princípios da ética em busca da valorização e da qualidade profissional. Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI)

3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Objetivos • Ampliar e otimizar a ação fiscalizadora do CRB. • Promover uma maior integração dos profissionais com o Sistema CFB x CRB. • Tornar conhecido o papel do CRB entre os bibliotecários e a sociedade. • Promover a valorização do exercício profissional. Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI)

4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Mandato Exercer ações deliberativa, administrativo-executiva, consultiva, disciplinar e contenciosa de primeira instância. Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI)

5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Visão Que o CRB-3 seja reconhecido como um orgão eficaz , com credibilidade perante os profissionais da Biblioteconomia e a sociedade em geral, pela qualidade de serviços prestados. Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI)

6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Valores Ética, compromisso social, legalidade, transparência, participação , competência, firmeza, lealdade e imparcialidade em todas as ações. Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI)

7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Análise Externa Ameaças • Falta de conhecimento da finalidade do conselho. • Desregulamentação da profissão. • Redução de valores das anuidades. • Desconhecimento da profissão pela sociedade. • Imagem deturpada da profissão. • Inexistência de políticas públicas . Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI)

8. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Análise Externa Ameaças • Baixo nível de cooperação das entidades de classes com o CRB • Pouco reconhecimento da sociedade. • Desconhecimento da legislação bibliotecária. • Inadimplência. • Lentidão na cobrança de processos de execução fiscal. • Inexistência de comprometimento governamental com as políticas públicas Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI)

9. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Análise Externa Oportunidades • Criar parcerias e programas de fortalecimento com entidades de classe e aproximação do CRB com as instituições de ensino. • Participação em eventos em geral, ligados ou não a Biblioteconomia. • Interação com a classe política em suas diversas instâncias. • Estimulo à implantação da Biblioteconomia em suas diversas áreas. • Combate ao exercício ilegal da profissão. Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI)

10. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Análise Interna Pontos Fracos • Queda na arrecadação e consequentemente em toda a estrutura administrativa. • Falta de bibliotecários - fiscais • Falta de modernização da estrutura administrativa. • Falta de gestões na busca de agilidade, eficácia e desburocratização • Inexistência de fiscalização no interior. • Falta de uma ampla comunicação com os profissionais Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI)

11. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Análise Interna Pontos Fracos • Falta de conhecimento da legislação e do funcionamento do CRB pelos profissionais. • Falta de integração e de informações das gestões. • Desconhecimento dos conselheiros das suas atribuições e procedimentos. • Falta de recursos financeiros. Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI)

12. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Análise Interna Pontos Fortes • Credibilidade do CRB-3 junto aos conselhos de outras profissões, orgãos e instituições. • Participação em audiências públicas municipal, estadual e em outras esferas. • Campanhas de marketing de bom nível, valorizando o profissional bibliotecário. • Organização e participação em eventos em geral. Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI)

13. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Questões Estratégicas • Fortalecer a fiscalização • Capacitar os bibliotecários – fiscais • Sensibilizar o poder público para a questão das bibliotecas públicas • Otimizar o atendimento • Promover ações para a ampliação de mercado de trabalho • Ampliar a comunicação com os profissionais • Atualizar o cadastro profissional e de empresas • Elaborar o Manual do Conselheiro • Realizar evento anual “Conhecendo o CRB” • Aperfeiçoar e ampliar os isntrumentos de comunicação com os bibliotecários e com a sociedade • Reformular a tecnologia de informação do CRB • Aquisição de sistemas informatizados Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI

14. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Obstáculos • Cenário econômico do país • Recursos financeiros parcos • Colaboradores insuficientes e/ou sem capacitação • Inexistência de articulação política • Número insuficiente de conselheiros • Diversidades nas ações e situações enfrentadas pelo CRB Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI

15. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Estratégia • Promover campanhas permanentes de divulgação e informação sobre o papel do CRB, direitos e deveres , e ações desenvolvidas • Realizar palestras e seminários sobre o CRB • Consolidar as aulas-debate e divulgar material informativo para orientar os futuros profissionais • Implantar um sistema de avaliação permanente da satisfação dos bibliotecários em relação aos serviços prestados • Realizar campanhas para a difusão da legislação junto aos orgãos e profissionais • Dinamização do site do CRB • Implementação do jornal eletrônico do CRB Conselho Regional de Biblioteconomia-3ª Região(CE/PI