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Doing Business in China

Groupe B. Doing Business in China. La Création de Technologies en Chine. KELOUD Nicolas MEYER Clément NGUYEN Ignace. 19/10/2010. Trame de la présentation. Un peu d’Histoire ! Politique scientifique chinoise Le grand rattrapage… Vers la création de technologies

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Presentation Transcript


  1. Groupe B Doing Business in China La Création de Technologies en Chine KELOUD Nicolas MEYER Clément NGUYEN Ignace 19/10/2010

  2. Trame de la présentation Un peu d’Histoire ! Politique scientifique chinoise Le grand rattrapage… Vers la création de technologies L’espace, un îlot technologique Le renforcement du Supérieur Les infrastructures : les parcs scientifiques L’investissement chinois en matière de R&D La nouvelle R&D des entreprises étrangères

  3. Un peu d’Histoire !

  4. Un peu d’Histoire ! 0 618 -206 ≈ 1000 1332 Imprimerie Papier Boussole Canon

  5. Un peu d’Histoire ! 0 618 -206 ≈ 1000 1332 1500 1978 Imprimerie Papier Boussole Fermeture Canon

  6. Aujourd’hui la Chine, c’est… • 1,3 milliard d’hab. • 2ème puissance économique (2010) • Puissance nucléaire (1964) • 2ème exportateur • 3ème importateur • Nouvelle ouverture : • 1978, premières ZES • 2001 : OMC • => Croissance exponentielle

  7. Histoire Politique Rattrapage Virage Espace R&D chinoise 2. Politique scientifique chinoise

  8. La Chine à la reconquête de son rang • Principaux acteurs : • MOST • CAS • Programmes : • 863 (1986) • 3,8 ¥ milliards en 2006 • 973 (1997) : • 1,35 ¥ milliard 2006 • => Budget S&T 2009 : 176 ¥ milliards • (+ 25% <= 2008)

  9. L’ancien système d’innovation chinois Gouvernement Industrie Académie (Universités + R&D)

  10. Les nouvelles directives : la triple hélice Gouvernement Académie (Universités + R&D) Industrie

  11. Les nouvelles directives • Objectifs : • Parcs technologiques • Centres d’innovations • Appui aux entreprises prometteuses • Clusters industriels • Marchandisation des anciens centres

  12. Le programme One Thousand Talent • 80 incubateurs d’accueil • Primes de retours : 1 ¥ million • Salaire équivalent

  13. Histoire Politique Rattrapage Virage Espace R&D chinoise 3. Le grand rattrapage…

  14. La copie, c’est bien ! Transferts de technologies

  15. Histoire Politique Rattrapage Virage Espace R&D chinoise 4. Vers la création de technologies

  16. Le plan de rattrapage 2006 => 2020

  17. Une menace… mais pas pour la Chine ! . .’ (

  18. Histoire Politique Rattrapage Virage Espace R&D chinoise 5. L’espace, un îlot technologique

  19. L’aérospatial, un îlot technologique

  20. L’aérospatial, un îlot technologique

  21. L’aérospatial, un îlot technologique Honneur de la patrie… … et Business !

  22. L’aérospatial, un îlot technologique

  23. L’aérospatial, un îlot technologique

  24. L’autre Chine…

  25. Histoire Politique Rattrapage Virage Espace R&D chinoise 8. L’investissement chinois en matière de R&D

  26. Objectifs du gouvernement • R&D = • 1,34% du PIB (2010) • 2,5% du PIB (2020) • (60% par les entreprises) • « Amener le pays au meilleur niveau mondial dans tous les principaux domaines de la • Science et Technologie. » • Hu Jintao

  27. Publications scientifiques 2008 : 112 000 publications… … contre 20 000 en 1998

  28. Dépenses totales en R&D 2010 : 1,34% du PIB… … contre 0,5% en 1995

  29. Dépôts de brevets 2009 : environ 9000 dépôts de brevets chinois

  30. 4 cas concrets

  31. Huawei • Secteur : Télécommunications • 2ème dépositaire de brevets (2009) • 79ème classement Forbes • R&D : • 46% des employés (2009) • 10% du CA dédié chaque année Entreprises chinoises ayant déposé le plus de brevets en 2005 : Source : SIPO Annual Report 2005

  32. Lenovo • Secteur : Informatique • Produits spécialisés pour la Chine • R&D pour : • Réseau de centres R&D • Rachat d’IBM PC (2005) • 4ème au rang mondial • 1/4 du marché chinois • Alliance avec Microsoft (2007) • Partage mutuel de la propriété intellectuelle

  33. Haier • Secteur : Electroménager • 3ème producteur de produits blancs • R&D pour : • La qualité • La convivialité • Résultat, Haier pionnier dans : • L’environnement • Le design

  34. BYD Auto • Secteur : Electronique, Automobile • 1ère mondiale : Performances High Tech • Classement Business Week 2010 • CA : 5.8 Milliards $ en 2010. • R&D pour : • L’énergie • L’automobile • Technologies de l’information • « BYD is the right choice for me. » • Warren Buffet

  35. Conclusion, certaines faiblesses persistent… • Chine : tend à redevenir un acteur majeur • Manque de collaborations • Faiblesse sur son financement de l’Innovation…

  36. Sources • Articles sur Internet : • Radio 86 – La Chine, puissance technologique de demain ? (14/08/2010) • http://www.radio86.fr/decouvrir-et-apprendre/geopolitique/11515/la-chine-puissance-technologique-de-demain • Le Journal des Finances – La Chine est devenu un géant de la recherche (12/02/2010) • http://www.jdf.com/indices/2010/02/12/02003-20100212ARTJDF00033-la-chine-est-devenu-un-geant-de-la-recherche-.php • Yahoo Finance – Haier présente une nouvelle gamme d’électroménagers novateurs (03/09/2010) • http://fr.finance.yahoo.com/actualites/ • Ambassade de France en Chine – Etat de la Recherche scientifique et technologique (25/02/2010) • http://www.ambafrance-cn.org/Etat-de-la-recherche-scientifique-et-technologique.html • Publications : • Le magazine de la CCIFC – Dossier : La Chine, laboratoire du monde ? (2010) • IFRI – La Chine, puissance technologique émergente (2007) • Association nationale de la Recherche technique – La R&D de la Chine aujourd’hui et demain (06/2010) • Les Echos – Google, la Chine, le lièvre et la tortue (17/02/2010) • Dominique R. JOLLY – Change of Paradigm in China : From copy & paste to technologycreation (28/01/2010) • Travaux d’étudiants 2008-2010 dans le cadre du cours Technology and Innovation Management de Dominique R. JOLLY • Chinese National System of Innovation • Outils utilisés : • Base de données EBSCO : http://search.ebscohost.com/

  37. Merci de votre attention ! Un p’tit mémo pour la route 1. La Chine tend à redevenir un géant de l’innovation. 2. Une implication en constante augmentation dans la R&D. 3. Une montée en puissance continue des champions nationaux. Mais, 4. L’innovation n’existe encore que sous forme d’îlots. 5. Les politiques scientifiques ne se concentrent pas encore assez sur le long-terme.

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