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1. Igreja Evangélica Assembléia de Deus São José - SC Liderança em Tempos de Crise E B D Lição 2 9/10/2011 Prof. Sérgio Lenz Fones (48) 8856-0625 ou 8855-0110 E-mail: ebd@adsaojose.com.br MSN: sergiolenz@hotmail.com

2. Lição 2 9 de Outubro de 2011 “Então, lhes respondi e disse: O Deus dos céus é o que nos fará prosperar; e nós, seus servos, nos levantaremos e edificaremos; mas vós não tendes parte, nem justiça, nem memória em Jerusalém.” (Ne 2:20) Liderança em Tempos de Crise Texto Áureo VERDADE PRÁTICA Na expansão e consolidação do Reino de Deus, é imprescindível que ajamos com sabedoria, coragem, entusiasmo e fé.

3. Esboço da Lição: 1 – AS CARACTERÍSTICAS DO LÍDER NEEMIAS 2– ASPECTOS DA LIDERANÇA DE NEEMIAS 3 – É HORA DE RECONSTRUIR

4. I N T R O D U Ç Ã O Nessa lição veremos que Neemias era: x SABIA EM QUEM CONFIAR

5. I - AS CARACTERÍSTICAS DO LÍDER NEEMIAS 1.1 – Um líder corajoso: • Alguém questiona o tempo de reação de Neemias para apresentar-se diante do Rei (cerca de 4 meses após a notícia), porém os motivos de sua demora talvez tenham sido: • Ter tempo para assimilar sua responsabilidade e a visão que teve. • Necessidade de fundamentar sua decisão em oração. • Sentir-se preparado e seguro a respeito de seu plano. • O momento certo para falar com o Rei. • A estação do ano que lhe permitiria mover-se mais rapidamente. • Concluímos que coragem é uma mistura de OUSADIA com PRUDÊNCIA! Adaptado de: Bíblia da Liderança Cristã com notas e artigos de John Maxwell

6. I - AS CARACTERÍSTICAS DO LÍDER NEEMIAS 1.1 – Um líder corajoso: “Se você acha que pode fazê-lo, isto é confiança. Se você o fizer,isto é competência.” Ken Blanchard

7. Destaca-se sua prudência nos seguintes atos: • ELE SABIA QUANTO TEMPO A RECONSTRUÇÃO LEVARIA. • Neemias pediu ao rei um tempo definido para ausentar-se de suas funções de copeiro. • 2. ELE SABIA COMO CHEGAR LÁ. • Neemias providenciou cartas de permissão para viajar. • 3. ELE SABIA DE QUE NECESSITARIA PARA FAZER O TRABALHO. • Neemias requisitou de Asafe o madeiramento necessário para refazer os portões e as muralhas. • 4. ELE SABIA QUE A MÃO DE DEUS ESTAVA COM ELE. • Neemias obteve tudo quanto necessitava (inclusive vitória sobre os opositores) porque a mão de Deus o abençoava. I - AS CARACTERÍSTICAS DO LÍDER NEEMIAS 1.2 – Um líder prudente: Adaptado de: Bíblia da Liderança Cristã com notas e artigos de John Maxwell

8. I - AS CARACTERÍSTICAS DO LÍDER NEEMIAS 1.2 – Um líder prudente: FOCA RESULTADOS RELACIONAMENTO COM PESSOAS DISCIPLINADO DIRETIVO TAREFA LÍDER LÍDER CONSCIENTE A quem servir? Qual o propósito do serviço? Liderança e Desenvolvimento de Equipes

9. I - AS CARACTERÍSTICAS DO LÍDER NEEMIAS 1.3 – Um líder que sabia lidar com a oposição: “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo,nãoprecisa temer o resultado de cem batalhas. Se você seconhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganhasofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas” (Sun Tzu – A Arte da Guerra)

10. TESTE SEUS CONHECIMENTOS 1 – Cite três características do líder Neemias:

11. II - ASPECTOS DA LIDERANÇA DE NEEMIAS 2.1 – Neemias motiva seus liderados: Atitudes do líder emocionalmente inteligente: • Estimula nas pessoas o sentimento de pertença. • Encoraja o aprendizado e o crescimento contínuo das pessoas. • Cria um clima que estimula os desafios e a criatividade. • Cuida de sua equipe. • Inspira entusiasmo. • Reconhece e compreende os sentimentos dos outros. • Respeita as diferenças individuais e as diversidades culturais. • Valoriza múltiplas perspectivas. • Mantém seu autocontrole, lidando adequadamente com seus sentimentos e com as das outras pessoas. • Elogia e dá feedback (retorno/avaliação) às pessoas. • É FLEXÍVEL. Adaptado de: Prof. Msc. Marcos Queiroz. Apresentações em ppt Aula Consultoria em RH / Relações Humanas no Trabalho

12. II - ASPECTOS DA LIDERANÇA DE NEEMIAS A MUDANÇA 2.1 – Neemias motiva seus liderados: ESTADO DESEJADO ESTADO ATUAL COSTURAR Como Competência Vital Costurar = fazer mudanças de direção a curto prazo (alinhavos) para ganhar a corrida e de modo rápido para não perder o ímpeto.

13. II - ASPECTOS DA LIDERANÇA DE NEEMIAS 2.1 – Neemias motiva seus liderados: Os Chefes empurram Os Chefes comandam Os Chefes são mestres Os Chefes são comandantes Os Chefes são os donos da voz mais alta O Chefe administra O Chefe mantém O Chefe focaliza os sistemas e a estrutura O Chefe pergunta “como” e “quando” O Chefe convive melhor no “status-quo” O Chefe é um bom soldado O Chefe faz a coisa corretamente O Chefe obtém resultados através – ou apesar – das pessoas O Chefe quer segurança e estabilidade O Chefe busca “status” de vida Os Chefes são obedientes Os Chefes são fazedores O Chefe veste a camisa da empresa Os líderes puxam Os líderes comunicam Os líderes são maestros Os líderes são treinadores Os líderes tem ouvidos mais acurados O líder inova O líder desenvolve O líder inspira confiança O líder pergunta “ o quê” e “ por quê” O líder desafia, muda O líder é ele mesmo O líder faz a coisa certa O líder desenvolve pessoas e o grupo O líder quer desafios O líder privilegia qualidade Os líderes são contestadores Os líderes são criativos Os líderes participam dos negócios da empresa Chefe ou Líder Adaptado de: Liderança e Desenvolvimento de Equipes. Administração Cartorária, Gestão no Século XXI (em ppt)

14. II - ASPECTOS DA LIDERANÇA DE NEEMIAS 2.2 – Neemias estabelece parcerias: • Neemias: • Deu suas mãos antes de pedir as mãos dos companheiros. • Apelou para o senso de dignidade, identidade e responsabilidade, ao invés de impor-se como líder. • Conquistou o coração antes de pedir sua força. Competência define-se pôr: “Saber agir de maneira responsável, o que implica em integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.” (Fleury 2000)

15. II - ASPECTOS DA LIDERANÇA DE NEEMIAS 2.3 – Neemias prima pela organização: “Administração é a coordenação de todos os recursos através dos processos de planejar, organizar, dirigir e controlar no sentido de alcançar objetivos estabelecidos” (Silk) • Recrutar • Delegar • Estabelecer Prioridades • Definir Tarefas • Treinar • Supervisionar • Avaliar Organizar é saber:

16. TESTE SEUS CONHECIMENTOS 2 – Quais foram os resultados da estratégia organizacional de Neemias?

17. III - É HORA DE RECONSTRUIR 3.1 – Uma cidade destruída: O que você quer no futuro?1 – Vai depender do que vai plantar no presente.2 – Israel nos dá o exemplo de semeadura e colheita.3 – Está ruim atualmente? Arrependa-se e volte-se para o nosso Deus que é rico em perdoar!

18. III - É HORA DE RECONSTRUIR 3.2 – Dedicação total ao trabalho: x “SOMOS UMA CONSEQÜÊNCIA DO QUE FAZEMOS REPETIDAMENTE. A EXCELÊNCIA, ENTÃO, NÃO É UM ATO, MAS UM HÁBITO.” Aristóteles Uma pessoa motivada é capaz de iniciar uma tarefa, persistir nela, progredir nela e ultrapassar os obstáculos!

19. III - É HORA DE RECONSTRUIR 3.3 – A divisão do trabalho: A estratégia de atuação precisa contemplar uma etapa de sensibilização, onde a idéia é tornar o indivíduo parte da mudança, promovendo o entendimento acerca das razões que levam à necessidade de transformação. Fonte: Araujo, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional.

20. TESTE SEUS CONHECIMENTOS 3 – Qual era a situação da cidade de Jerusalém? 4 – Por que os judeus se renderam à liderança de Neemias? 5 – Qual ensinamento você pode extrair, para a sua vida, da liderança de Neemias?

21. CONCLUSÃO • John C. Maxwell diz que “Qualquer um pode dirigir o barco, mas só o líder pode indicar o rumo”. Não é fácil ser líder em tempo de crise, ainda mais tendo Sambalate, Tobias e Gesém por perto. • No entanto, quando o homem de Deus está no centro da Sua vontade, o Senhor permanece ao seu lado, assegurando-lhe plena vitória.