Integrovaný plán rozvoje města Náchoda na období 2007 - 2013

1. Integrovaný plán rozvoje města Náchodana období 2007 - 2013 2. Jednání Řídícího výboru Náchod, 22. 7. 2008

2. Program jednání • Úvod • Stručné seznámení s průběhem prací • Partneři IPRM • Projednání a odsouhlasení návrhů KPS • Struktura strategie a stanovení cílů • Monitoring a indikátory • Finanční a časový harmonogram • Možnosti financování • Administrativní kapacita • Shrnutí a odsouhlasení návrhu IPRM • Závěr

3. Stručné seznámení s průběhem prací • 1. jednání ŘV 21.5.2008 • Zaměření a téma IPRM • Struktura strategie a stanovení cílů • Partneři IPRM • Příprava projektů do IPRM (PL) • K 31.5.2008 odevzdání I. etapy zpracování IPRM – analytická část a návrh struktury strategické části s návrhem projektů k realizaci IPRM

4. Stručné seznámení s průběhem prací Červen 2008 • Zpracování PL • Oslovení partnerů IPRM • 2. jednání KPS 8.7.2008 • Způsob zapojení partnerů • Rozpočet a harmonogram IPRM • Kontrola PL • Rozšíření tématu a zaměření IPRM

5. Partneři IPRM a jejich zapojení

6. Projednání a odsouhlasení návrhů KPS 1. Změna názvu IPRM Lázeňství a související služby Rozvoj lázeňského města • Rozšíření tématu o oblast infrastruktury pro rozvoj města vzhledem k jeho celkové atraktivitě a potenciálu návštěvnosti • Vyškrtnutí projektu „Rozvoj cestovního ruchu – společný projekt s polskými partnery“ • Rozdělení některých projektů na části dle způsobu možného financování (ROP x OP ŽP) viz harmonogram • Přidání projektu na zateplení ZŠ

7. Struktura strategie a cíle 1/4 • Vize Náchod atraktivním a vyhledávaným lázeňským městem a centrem rekreace.

8. Struktura strategie a cíle 2/4 • Globální cíl Město Náchod přitažlivým a dobře dopravně dostupným městem s moderním lázeňským komplexem pro širokou škálou tuzemských a zahraničních návštěvníků. Město s pestrou nabídkou doprovodných služeb a volnočasových aktivit. Město s kvalitním životním prostředím, atraktivními oddychovými zónami a se zajímavým potenciálem pro rozvoj cestovního ruchu. Alternativa GC Město Náchod přitažlivým lázeňským městem s dobrou dopravní dostupností, pestrou nabídkou volnočasových aktivit a kvalitní občanskou vybaveností. Město s moderním lázeňským komplexem pro širokou škálu tuzemských a zahraničních návštěvníků. Město s kvalitním životním prostředím, atraktivními oddychovými zónami a se zajímavým potenciálem pro rozvoj cestovního ruchu.

9. Struktura strategie a cíle 3/4 • Specifický cíl Posílit image města zkvalitněním občanské vybavenosti, rozšířením nabídky volnočasových aktivit a šetrnou regenerací veřejných ploch a historických objektů a navázat tak na tradici lázeňství ve městě spojenou s rozvojem přeshraniční spolupráce a cestovního ruchu.

10. Struktura strategie a cíle 4/4

11. Možnosti financování projektů

12. Indikátory IPRM 1/5

13. Indikátory IPRM 2/5

14. Indikátory IPRM 3/5

15. Indikátory IPRM 4/5

16. Indikátory IPRM 5/5

17. Monitoring IPRM • Účel: popis realizace dílčích projektů a celého IPRM • Zpracovává manažer IPRM ve spolupráci s nositeli projektů (projektové týmy + ostatní) • Obsah: seznam schválených projektů (v rozpočtu města), aktuální stav, harmonogram realizace, naplňování indikátorů a další informace • Součástí monitorovací zprávy dílčích projektů do ROP SV a TOP • Roční zprávy o postupu realizace IPRM • Závěrečná zpráva o postupu realizace IPRM • Manažer IPRM předkládá zprávy k projednání ŘV, schvaluje je Rada a Zastupitelstvu města • ŘV, Rada a Zastupitelstvo mohou požádat o mimořádné zprávy

18. Změny IPRM • Podstatné i nepodstatné změny projednává KPS • Nepodstatné změny (nejsou podstatné): schvaluje ŘV na návrh manažera IPRM • Podstatné změny: překročení rozpočtů projektů (i celého IPRM), délka trvání projektů (IPRM), změna v cílových hodnotách indikátorů, doplnění či vypuštění projektů do/z IPRM. • Podstatné změny navrhuje manažer prostřednictvím Oznámení o změně • Podstatné změny schvaluje Rada a Zastupitelstvo města

19. Finanční a časový harmonogram

20. Administrativní kapacita a způsob řízení

21. Administrativní kapacita a způsob řízení

22. Závěr • Projednání a odsouhlasení návrhu IPRM Co bude následovat: • Zapracování výstupů ŘV • Zpracování příloh IPRM (popis opatření s indikativním seznamem projektů, formulář monitoringu, formulář PL) • Dokončení IPRM do 31.7.2008 • Připomínkování návrhu IPRM (cca srpen) • Veřejné projednání (srpen) • Předložení IPRM ke schválení ZM

23. Děkujeme za pozornost a účast Mgr. Kateřina Pourová 720 403 782 pourova@cep-rra.cz Mgr. Šárka Bartošová 720 403 781 bartosova@cep-rra.cz Ing. František Ungrád ungrad@cep-rra.cz