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RAPPORT SYNTHESE DE L ATELIER DE FORMULATION D UN PLAN STRATEGIQUE D INTERNATIONALISATION DES UNIVERSITES AFRICAINES

Objectifs. Renforcement des capacits en laboration des plans stratgiques d'internationalisationFormulation des plans stratgiques par la Mthode du cadre logique:. Contenu de la formation. introduction la mthodologie du cadre logiquel'objectif global (OG) : indique le but du projet, qui

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RAPPORT SYNTHESE DE L ATELIER DE FORMULATION D UN PLAN STRATEGIQUE D INTERNATIONALISATION DES UNIVERSITES AFRICAINES

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Presentation Transcript

    1. RAPPORT SYNTHESE DE LATELIER DE FORMULATION DUN PLAN STRATEGIQUE DINTERNATIONALISATION DES UNIVERSITES AFRICAINES KINSHASA du 2 au 5 mars 2009 Participants: luniversit du Burundi, l'universit Agostinho Neto (Angola), luniversit de Lubumbashi (RDC), luniversit de Kinshasa (RDC), luniversit de Kisangani (RDC), lInstitut Suprieur des Technique s Appliques (RDC), luniversit pdagogique nationale (RDC), les facults catholiques de Kinshasa (RDC), luniversit catholique de Bukavu (RDC), luniversit Gaston Berger de st louis (Sngal), luniversit Calavi dAbomey (Bnin), luniversit de Lom (Togo).

    2. Objectifs Renforcement des capacits en laboration des plans stratgiques d'internationalisation Formulation des plans stratgiques par la Mthode du cadre logique:

    3. Contenu de la formation introduction la mthodologie du cadre logique lobjectif global (OG) : indique le but du projet, qui conduit laprs projet et la contribution des rsultats au dveloppement de linstitution; lobjectif spcifique (OS): dtermine le projet et en indique le gain final; construction de larbre des problmes construction de larbre des objectifs les indicateurs objectivement vrifiables (IOV) portant sur les objectifs et les rsultats; les conditions pralables (CP) spcifier et lier lenvironnement de linstitution.

    4. Discussion et change Synthse: les motivations qui sont la base de linternationalisation de luniversit; les problmes rencontrs dans la gouvernance de la coopration interuniversitaire; les domaines ou les matires sur lesquelles peut porter linternationalisation; les parties prenantes identifier correctement tout en tenant compte du nombre raisonnable retenir, de la reprsentativit et des comptences; la recommandation finale sur la meilleure formulation du problme.

    5. Engagement final ou rsultat attendu A lissue de latelier, les participants se sont engags laborer un premier draft des plans stratgiques dinternationalisation de leurs universits respectives, prsenter Maputo

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