1 / 10

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software. Proposta de Trabalho. Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software. Estado da Arte em GP: Teoria das Restrições (ToC) Project Management Office (PMO) Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)

blair-bell
Télécharger la présentation

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software Proposta de Trabalho

  2. Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software • Estado da Arte em GP: • Teoria das Restrições (ToC) • Project Management Office (PMO) • Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) • PMBOK • CMMI – Nível 2 • Disciplina de GP do RUP (???)

  3. Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software • O CMMI tem sido um dos certificados mais valorizados e mais buscados pelas empresas no momento • O nível 2 do CMMI dá uma ênfase maior à GP • A grande maioria das empresas do Brasil em busca de uma certificação CMMI é para o nível 2

  4. Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software • Por que não pegamos as melhores práticas de ToC, OPM3, PMO, RUP, entre outros e adequamos em processos que sejam aderentes ao CMMI? • Assim teríamos: “Um Modelo para o Gerenciamento de Múltiplos Projetos de Software Aderente ao CMMI” • Vantagens: • Estaríamos pesquisando algo fortemente integrado com o mercado • O risco do modelo ser engavetado depois de pronto seria menor

  5. Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software • Vantagens: • Eu trabalho em uma empresa multiprojetos, definindo processos para a obtenção do CMMI 2 • Teríamos um ambiente real para testar e refinar o modelo

  6. Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software • Idéia: • Definir processos que estejam aderentes a todas as Áreas de Processo do CMMI 2 • Processos > Sub-processos > Atividades • Nas atividades entraríamos com as técnicas mais modernas de GP

  7. Gerenciar os requisitos Obter comprometimento dos requisitos Gerenciar mudanças aos requisitos Obter o entendimento dos requisitos Manter rastreabilidade bidirecional dos requisitos Requisitos Identificar inconsistências entre os produtos e os requisitos Matriz de rastreabilidade ou Sistema de Gerenciamento dos Requisitos Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software • Exemplo:

  8. Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software

  9. Início Especificar Casos de Uso Construir Diagrama de Casos de Uso Aprovar Requisitos com Provedores Obter Comprometimento da Equipe Homologar Documento de Requisitos e Plano de Projeto com Aprovadores Elaborar/Revisar Documento de Requisitos Levantar Requisitos Planejar Levantamento de Requisitos Analisar Requisitos Elaborar Glossário Avaliar Entendimento com Provedores Elaborar/Revisar Plano de Projeto Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software Identificação de Requisitos - Fluxo de Atividades Fim Aqui poderia entrar ToC, alguma coisa do RUP, de OPM3 e do PMO, por exemplo

  10. Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software • Cronograma

More Related