1 / 8

Specjalno ść Metody wspomagania decyzji mened ż erskich na kierunku Informatyka i Ekonometria

Katedra Badań Operacyjnych Akademia Ekonomiczna w Katowicach. Specjalno ść Metody wspomagania decyzji mened ż erskich na kierunku Informatyka i Ekonometria. Celem specjalności jest przygotowanie specjalistów wykorzystujących metody ilościowe w zarządzaniu, projektowaniu i podejmowaniu decyzji.

brant
Télécharger la présentation

Specjalno ść Metody wspomagania decyzji mened ż erskich na kierunku Informatyka i Ekonometria

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Katedra Badań Operacyjnych Akademia Ekonomiczna w Katowicach SpecjalnośćMetody wspomagania decyzji menedżerskichna kierunku Informatyka i Ekonometria Celem specjalności jest przygotowanie specjalistów wykorzystujących metody ilościowe w zarządzaniu, projektowaniu i podejmowaniu decyzji.

  2. Wiedza i umiejętności Studentom specjalności przekazywana jest wiedza z zakresu metod badań operacyjnych, teorii i praktyki podejmowania decyzji, zarządzania, technologii i systemów informatycznych oraz zastosowania metod ilościowych w różnych sferach działalności gospodarczej i finansowej. Studenci nabywają umiejętności w zakresie: - postrzegania, formułowania i modelowania problemów decyzyjnych, - wykorzystania nowoczesnych metod i narzędzi wspomagających zarządzanie, - stosowania najnowszych osiągnięć technologii informatycznej do rozwiązywania złożonych problemów stojących przed współczesnym menedżerem, - twórczego korzystania z narzędzi informatycznych. Metody wspomagania decyzji menedżerskich

  3. Profil absolwenta Absolwenci specjalności METODY WSPOMAGANIA DECYZJI MENEDŻERSKICH będą merytorycznie przygotowani do podejmowania optymalnych decyzji wspomaganych metodami ilościowymi. Ich wiedza z zakresu postrzegania problemów decyzyjnych jak i stosowania technik komputerowych będzie dobrym przygotowaniem do pracy na stanowiskach analityków w przedsiębiorstwach, instytucjach finansowych, firmach konsultingowych, jak również na stanowiskach kierowniczych. Absolwenci mogą również wykorzystać uzyskaną w trakcie studiów wiedzę informatyczną pracując w przedsiębiorstwach miedzy innymi na stanowiskach specjalistów ds. zarządzania informatyką w firmie oraz menedżerów projektów informatycznych. Metody wspomagania decyzji menedżerskich

  4. Wybór specjalności • Wybierając specjalnośćMETODY WSPOMAGANIA DECYZJI MENEDŻERSKICH: • uzyskasz szerokie możliwości wyboru indywidualnej ścieżki kształcenia, • pozyskasz interdyscyplinarną wiedzę, którą będziesz mógł z pożytkiem wykorzystać w pracy na wielu różnorodnych stanowiskach, • dowiesz się w jaki sposób efektywnie wykorzystywać nowoczesne narzędzia informatyczne w rozwiązywaniu złożonychproblemów menedżerskiego podejmowania decyzji, • będziesz miał możliwość uczestnictwa w wielu interesujących projektach. Metody wspomagania decyzji menedżerskich

  5. Wybór specjalności • Pamiętaj o tym, że: • podejmowanie decyzji to jedna z najważniejszych umiejętności • niezbędnychw pracy każdego menedżera, • w świecie metody ilościowe są od wielu lat efektywniewykorzystywane do wyznaczania najlepszych rozwiązań w zakresie logistyki, zarządzania produkcją, zarządzania projektami, zarządzania finansami, • jako absolwent specjalności METODY WSPOMAGANIA DECYZJIMENEDŻERSKICH będziesz dysponował solidną wiedzą w zakresie: zarządzania, najnowszych narzędzi informatycznych, technik i metod wspomagających proces decyzyjny. Metody wspomagania decyzji menedżerskich

  6. Wybrane przedmioty specjalnościowe Metody wspomagania decyzji menedżerskich

  7. Koło Naukowe Badań Operacyjnych Celem Koła Naukowego Badań Operacyjnych jest zdobywanie wiedzy merytorycznej i praktycznej z wszelkich dziedzin nauki i życia powiązanych z badaniami operacyjnymi. Doskonalenie umiejętności pracy zespołowej. Integracja środowiska studenckiego zainteresowanego tematyką badań operacyjnych. Opiekunami koła są: prof. dr hab. Tadeusz Trzaskalik, dr inż. Tomasz Błaszczyk, dr Tomasz Wachowicz Wybrane osiągnięcia: Organizacja czterech konferencji naukowych: • Algorytmy genetyczne, ewolucyjne i metaheurystyki • Zarządzanie projektami • Gry i negocjacje • Informatyka w badaniach operacyjnych Wyróżnienia na międzynarodowych konferencjach naukowych EUROWEEK ’05, EUROWEEK’07 Udział w międzyuczelnianej rozgrywce internetowej gry strategicznej MARKETPLACE Metody wspomagania decyzji menedżerskich

  8. Szczegółowe informacje Masz pytania skontaktuj się z nami: Dr Tomasz Wachowicz e-mail: wachowic@ae.katowice.pl Katedra Badań Operacyjnych ul. Bogucicka 14, budynek D, pok.621 40-226 Katowice Tel. 032 257 7471 e‑mail: zbo@ae.katowice.pl Metody wspomagania decyzji menedżerskich

More Related