Kriminalistická taktika 1.

1. Kriminalistická taktika 1. Kriminalistickotaktické metody, postupy, operace Kriminalistické verze Plánování a organizace vyšetřování Doc. Ing. Roman Rak, PhD.

2. Organizace studia

3. Organizace studia

4. Zápočet - test Organizace studia

5. Kriminalisticko-taktické metody, postupy, operace

6. Strategie – určuje dlouhodobý cílTaktika – způsob dosažení cíle; dílčí, účelově, časově proměnlivé nástroje pro jeho dosažení • Taktika je ovlivněna: cílem situací možnostmi, zdroji (lidé, technické zabezpečení, zázemí, finance) informacemi znalostmi, dovednostmi, praxí vykonavatelů i protivníků atd. …. • Válka vs. bitvaTaktika útoku: frontální útok křídelní útok protiútok infiltrační technika taktika spálené země partyzánská taktika …Taktika obrany: vyčkávání … Strategie vs. taktika

7. Matení pojmů a vztahů

8. Vztah kriminalistické techniky, taktiky a metodiky

9. Kriminalistická technika Kriminalistická taktika Identifikace osoby Biologie Chemie Pyrotechnika Elektrotechnika Odorologie Audioexpertiza Mechanoskopie Defektologie Trasologie Zkoumání dokladů a písemností Mikrostopy Balistika … Kriminalisticko-taktické metody, postupy a operace Kriminalistické verze Plánování a organizování vyšetřování Využití znalců a odborníků Ohledání Výslech a konfrontace Prověrka výpovědi na místě Rekognice Kriminalistický experiment Kriminalistická rekonstrukce Kriminalistická dokumentace … Vztah kriminalistické techniky, taktiky a metodiky Kriminalistická metodika vyšetřování Metodika vyšetřování krádeží Metodika vyšetřování loupeží Metodika vyšetřování podvodů Metodika vyšetřování sexuálních trestných činů Metodika vyšetřování vražd Metodika vyšetřování organizované kriminality Metodika vyšetřování trestných činů proti měně Metodika vyšetřování hospodářské kriminality Metodika vyšetřování silničních nehod Metodika vyšetřování požárů, výbuchů a havárií Metodika vyšetřování trestných činů páchaných mládeží Metodika vyšetřování počítačové kriminality Metodika vyšetřování trestných činů proti duševnímu vlastnictví …

10. Kriminalistická technika Kriminalistická taktika Vyhledávání, zajištění, zpracování, dokumentace „přírodních“,„technických“ stop ; Využití poznatků zejménaz přírodních a technickýchvědních oborů.„Technologická“ orientace. Metody, postupy, operace získávání kriminalisticky relevantních informacíze stop uložených ve vědomí, paměti člověka. „Procesní orientace“ získávání informací. Orientace na podezřelé osoby, svědky atd. Omezování lidských práv a svobod. Vztah kriminalistické techniky, taktiky a metodiky Kriminalistická metodika vyšetřování Typické stopyZvláštnosti předmětu vyšetřování,které jej komplikují, jsou příčinami nedostatků … Typické podněty k vyšetřování Typické vyšetřovací situaceTypické počáteční úkony Typové vyšetřovací verze Zvláštnosti následné etapy vyšetřování … Metodiky zaměřené na vyšetřování typických („typových“) trestných činů. Návody, best-practises, know-how; Jak na to, abychom na nic nezapomněli a maximálně využili praxe z předchozích případů. „Standardizace“. • Typová kriminalistická charakteristika • Typická kriminální situace • Typické způsoby páchání tr. č. • Typické vlastnosti pachatelů • Typické vlastnosti obětí • Typické motivy

11. Kriminalistická taktika se věnuje zkoumání metod, postupů a operací získávání kriminalisticky relevantních informací ze stop uložených ve vědomí člověka, stejně jako zkoumání a využití metod, postupů a operací při řešení kriminalistických situací a dokumentace prováděných metod. Kriminalistická taktika Taktické postupy - racionální a efektivní činnosti nebo nejúčelnější způsoby jednání při organizaci a plánování kriminalistické činnosti, při přípravě a provádění jednotlivých metod. Taktické operace – systém metod kriminalistické praxe, případně systém taktických postupů, připravený a realizovaný podle jednotného plánu za účelem řešení konkrétní taktické úlohy, kterou nelze řešit aplikací jednotlivé metody nebo taktického postupu. Příklady taktických operací: Získání důkazní informace; Zmaření útěku podezřelé osoby; Překažení snahy o zničení důkazů …

12. Kriminalistické stopy

13. Odražený a odrážející objekt

14. Paměťová stopa Paměťová stopa - odraz objektivní reality do vědomí člověka, který vznikl a formoval se v příčinných souvislostech s kriminalisticky významnou událostí.

15. Kriminalistické stopy

16. Kriminalistické stopy

17. Kriminalistická taktika Kriminalistická taktika se věnuje zkoumání metod, postupů a operací získávání kriminalisticky relevantních informací ze stop uložených ve vědomí člověka, stejně jako zkoumání a využití metod, postupů a operací při řešení kriminalistických situací a dokumentace prováděných metod.

18. Zákonnost (přípustnost); • ústava, právní normy • není zákonem přímo zakázáno; • prověřují se informace, získávají nové; • možnost prověření hodnověrnosti; • Praktická odůvodněnost; • vhodnost použití v dané situaci; • proveditelnost (lidé, technika, ekonomičnost); • v závislosti na závažnosti trestného činu; • Vědecká odůvodněnost; • garance objektivnosti; • Etika metod, postupů či operací; • nesnižovat lidskou důstojnost • neponižovat • v souladu s obecně uznávanými etickými normami; • nevyzrazovat intimní stránky života Základní podmínky uplatňováníkriminalisticko – taktických metod, postupů a operací Pozor! Řada faktorů se v čase mění !

19. Kriminalistické verze

20. Cíl kriminalistické praxe – zjištění skutkové podstaty věci, o které nejsou důvodné pochybnosti. • Začátek vyšetřování – základní informace, stopy. • Různé jejich výklady (hypotézy, domněnky), v jakém jsou vzájemném stavu, co se odehrálo, jak a proč atd. • „Pracovní“ - kriminalisictické verze – podle zajištěných stop, informací důkazů (na základě teoretických nebo praktických znalostí, zkušeností). • Získávání dalších informací, stop, důkazů, prověřování, vyvracení stanovených verzí, případně tvorba nových verzí. Pojem, obsah a význam kriminalistických verzí Kriminalistická verze – specifická metoda kriminalistické praktické činnosti, spočívajícíve vyvozování a prověrce všech shromážděnými materiály opodstatněných domněnek o formách spojení a příčinách jednotlivých jevů poznávané události jako reálně možném objasnění doposud známých faktů či okolností případů a získání faktů nových.

21. Stanovení kriminalistických verzí

22. Stanovení kriminalistických verzí

23. Obecné verze – objasnění kriminalisticky relevantní události jako celku; • Dílčí verze – objasnění jednotlivých skutkových okolností; • Příklad: Způsob spáchání trestného činu. • Typové verze – na základě zobecněných zkušeností. • Z nich vyplývají počáteční a neodkladné úkony. Druhy kriminalistických verzí

24. 1. fáze: Shromažďování faktického materiálu 2. fáze: Třídění shromážděného materiálu, jeho všestranná logická analýza a hodnocení 3. fáze: Vyvozování domněnek a formulování verzí Kvalitativně vyšší úroveň – systém faktů, s jasnými vzájemnými vazbami. Fakta si nesmějí odporovat. Vytyčují se ale všechny reálně možné kriminalistické verze. 4. fáze: Vyvozování důsledků verzí, které by měly nebo mohly existovat Důsledky nutné – jestliže pachatel byl na místě tr. činu, nemohl být jinde Důsledky reálně možné – jestliže pachatel odchází s těžkým břemenem, měl by si jej někdo všimnout. Tvorba verzí

25. Účelem prověrky kriminalistických verzí je odmítnutí všech verzí, jejichž důsledky jsou v rozporu se zjištěním objektivním stavem, a dokazování pravdivosti jedné, jediné verze. Prověrka a dokazování kriminalistických verzí • Při prověřování kriminalistických verzí je nutné: • Všestranně prověřit každou reálně možnou kriminalistickou verzi, která byla vytyčena; • Prověřovat všechny verze souběžně – jakoby najednou – bez ohledu na stupeň jejich pravdivosti; • Zjistit, zda důsledky, které byly vyvozeny jako nutné, odpovídají objektivní realitě; • Včas odmítnout všechny kriminalistické verze, které nejsou v souladu s objektivní realitou; • Vyšetřovací verzi dokázat prostřednictvím procesních úkonů a důkazů z nich vyplývajících.

26. Prověrka a dokazování kriminalistických verzí Odmítnutí kriminalistické verze jako nepravdivé znamená zjistit hodnověrná fakta, která jsou v přímém rozporu s nutnými důsledky vyvozenými z této verze. Kriminalistickou verzi nelze odmítnout pouze pro to, že se nepodařilo zjistit fakta potvrzující vyvozené důsledky. Dokázání vyšetřovací verze musí být uskutečněno řádně provedenými procesními úkony odpovídajícími požadavkům trestního řádu po stránce formální i obsahové,o jejíchž zákonnosti a objektivnosti průběhu i výsledků není možno pochybovat.

27. Plánování a organizace vyšetřování

28. Plánováním vyšetřování rozumíme myšlenkovou činnost, umožňující předvídání budoucí činnosti (i jejích výsledků) a uspořádání této činnosti v daných časových a prostorových podmínkách za využití reálně dostupných sil a prostředků. Pojem, podstata a zásady plánovánívyšetřování • Analýza shromážděných materiálů a informací; • Představy o momentální vyšetřovací situaci, žádoucích cílech, úlohách k jejich dosažení a způsobů ; • Disponujících silách a prostředků; • Vytvoření myšlenkového modelu budoucí činnosti – plánu. • Zásady plánování: • Individuálnost plánování • Konkrétnost plánování • Dynamičnost plánování • Reálnost plánování

29. Ganttův diagramm

30. odložení věci nebo vyřízení jiným způsobem před zahájením trestního řízení Druhy plánování a organizace vyšetřování Přijetí oznámení(podnětu) Shromážděné důkazydovolují rozhodnouto ukončení vyšetřování Ukončení prověřování podnětu a rozhodnutí zahájení trestníhořízení sdělením obvinění čas Následná etapa(etapa rozvinutého dokazování) Počáteční etapa Závěrečná etapa Začíná sdělením obvinění konkrétní osobě a končí okamžikem, kdy vyšetřovatel dojde k závěru, že shromážděné důkazy dovolují rozhodnout o ukončení vyšetřování. Seznamování obviněného s výsledky vyšetřování a postup po seznámení, jakým může být např. doplnění materiálů o důkazy navržené obviněným. Prověřování podnětu za účelem zjištění skutečností nasvědčujících tomu, zda se oznamovaná skutečnost stala, zda je trestným činem a kdo je pachatelem. Uzlový bod

31. odložení věci nebo vyřízení jiným způsobem před zahájením trestního řízení Přijetí oznámení(podnětu) Shromážděné důkazydovolují rozhodnouto ukončení vyšetřování Ukončení prověřování podnětu a rozhodnutí zahájení trestníhořízení sdělením obvinění čas Následná etapa(etapa rozvinutého dokazování) Počáteční etapa Závěrečná etapa Druhy plánování a organizace vyšetřování Plánování a organizace vyšetřování jednotlivých událostí • Zjištění nových důkazů • Prověrka získaných důkazů • Zjištění všech účastníků spáchaného trestného činu • Vyjasnění a dokázání příčin a podmínek vedoucích k trestnému činu • Práce s krminalistickými verzemi • Prověřování, zda došlo k objektivnímu skutečnému skutkovému stavu věci • „Vciťování se“ vyšetřovatele do role obviněného • Odhalování slabých míst a nedostatků dokazování • Úkony k odstranění pochybností; • Seznámení obviněného a obhájce s materiály; • Časová rezerva na zpracování různých žádostí a návrhů na doplnění vyšetřování obviněným • Situace vyžadující okamžitou reakci • Typové plány • Prvý zásah na místě • Situace nevyžadující okamžitou reakci

32. Složitější případ (rozsahem, geografií apod.) – více vyšetřovatelů, týmů, spolupracujících subjektů; • Celkový plán; • Individuální plány; • Plány provedení jednotlivých úkonů; • Nutnost operativní koordinace; Plánování a organizace vyšetřování při týmové práci Plánování a organizace jednotlivých úkonů • Volba konkrétního úkonu při řešení konkrétní úlohy vyplývá z vyšetřovací situace a posouzení jeho vhodnosti; • Vymezení konkrétního cíle a obsahu úkonu; • Získání doplňujících informací o okolnostech, které mohou mít podstatný vliv na průběh úkonu a volbu taktických postupů; • Místo, čas, provedení úkonu; • Volba taktických záměrů a plánu postupu při aplikaci úkonu; • Určení osob, které se musí nebo mohou úkonu zúčastnit a otázky s tím spojené; • Volba času, místa a obsahu instruktáže vybraných účastníků úkonu; • Volba technických prostředků, prostředků dokumentace, zajištění maket předmětů atd.

33. Formy plánování a organizace vyšetřování

34. Myšlenkové mapy (Mind Maps)

35. Myšlenkové mapy (Mind Maps)

36. Myšlenkové mapy (Mind Maps)

37. A něco navíc …Brainstormingové metodyvyužitelné nejenom prokriminalistiku

38. Čtyři základní předpoklady brainstormingu: • Mezi lidmi je nutné zrušit sociální a psychické bariéry, protože ty blokují vznik nových a netradičních nápadů. • Máme-li být v myšlení tvůrčí, je nutno oddělit fázi tvůrčí od kritické a myšlení intuitivní od logického. • Existuje synergický efekt spočívající v tom, že skupina lidí dokáže v krátkém čase vyprodukovat podstatně více nápadů, především originálních, než stejný počet izolovaných jedinců. • Existuje relace: čím je více myšlenek, přístupů a nápadů, tím spíše a snadněji se najde správné řešení problému. Proč „bouření mozků“

39. 1. Metoda šesti myslících klobouků Edwarda de Bona • Cíle při řešení problému: • Soustředěný výkon; • Odosobnění diskuze; • Zaostření konkrétního pohledu; • Vytváření mapy problému – co vše je třeba řešit, jak, proč atd. • Snižování vlivů „skrytých proudů“ • Eliminace „tahu na jednu stranu“ Edward de Bono: http://en.wikipedia.org/wiki/Edward_de_Bono

40. Metoda 6 klobouků de Bona Edward de Bono: http://en.wikipedia.org/wiki/Edward_de_Bono

41. Klobouky Červený Zveřejnění pocitů, intuice Bílý Fakta, čísla, objektivní informace Černý Kritické zhodnocení, hledání slabin, logické nedostatky Zelený Kreativita, nápady, nové ideje, vize Žlutý Pozitiva, výhody přednosti užitky Mentální modely, myšlení o myšlení, souhrny, poučení, systémový přístup, struktura řešení Modrý

42. Modrý klobouk – Systém, struktura • Co pod něj patří • Definice problému • Struktura • Co pod něj nepatří • Okamžité nápady • Závěry Příklady: Downsizing v organizačním útvaru Současný stav 318 zaměstnanců Stav od 1.1. 2012– 264 zaměstnanců Principy řešení Efektivita práce Downsizing

43. Červený klobouk - Emoce • Co pod něj patří • Emoce • Intuice • Co pod něj nepatří • Omluvy • Zdůvodňování • Příklady: • Downsizing na 264 skončí katastrofou • Mám pocit, že snižovat stavy není vůbec správné • Zamlouvá se mi představa vyřešit tuhle otázku jednou pro vždy a věnovat se něčemu konstruktivnímu (aspoň na rok) • Intuitivně by to mohlo být reálné, ale prakticky nevidím rozumný způsob • Chápu to jako projev nedůvěry k našemu útvaru

44. Žlutý klobouk - Přínosy • Co pod něj patří • Zdůvodněné příležitosti • Přínosy • Naděje • Co pod něj nepatří • Přecházet v eufórii • Hledat nové myšlenky • Dojmy • Příklady: • Velmi pravděpodobně by důsledný provedený downsizing zlepšil naši reputaci uvnitř ministerstva • Precizně provedený downsizing by jasně oddělil „zrno od plev“ • Zbavili bychom se věčně málo produktivní diskuze • Mohli bychom dokonce propustit více egocentristů a najmout nové lidi

45. Černý klobouk – Kritický pohled • Co pod něj patří • Hledání chyb, nedostatků, omylů • Proč věc nemůže fungovat, rizika • Co pod něj nepatří • Vyvolávání sporů • Pocit úzkosti, nebezpečí • Příklady: • Práce lidí na kritických, významných úkolech může být špatně odhadnuta • Analýza ukazuje, že při snížení počtu požadavků se to může provést. Je to ale pravděpodobné? • Nebezpečí vidím ve stupňování požadavků na bezpečnost, vyšetřování. • Nezpůsobí to lavinu dalších nevynucených odchodů?

46. Zelený klobouk – Tvůrčí myšlenky • Co pod něj patří • Nové myšlenky, přístupy • Inovace • Nové alternativy • Co pod něj nepatří • Kritika • Zvažování výsledků, důsledků • Příklady: • Abychom snížili počet lidí, můžeme kreativně outsourcovat • Co pooling administrativní podpory? • Nemůžeme omezit doby dostupnosti, podpory, pohotovosti, zásahy? • Co synergie s jinými bezpečnostními složkami?

47. Bílý klobouk – Fakta, čísla • Co pod něj patří • Nestranné informace • Ověřená fakta • Pravděpodobnosti • Co pod něj nepatří • Názory • Předtuchy • Dojmy • Příklady: • Ve srovnání se zahraničními útvary jsme již nyní o 34% personálně poddimenzovaní • Máme málo zastupitelných odborníků • Škodí nám přílišná diverzifikace z hlediska dislokace útvarů • Platy jsou o 60% nižší než v soukromých firmách

48. Jaké jsou vyšetřovací verze pádu polského vládního letounu? V jakém pořadí klobouků budete problém řešit ? Použijte maximálně 8 klobouků ! Příklad ?

49. Doporučený postup: Struktura řešení - jak na problém ? 1. Jaké informace jsou k dispozici ? 2. 3. Alternativy, námětynařešení 4. Pozitivavybranévarianty 5. Nedostatky, co by mohlo selhat? 6. Jsme spokojeni ? Je to kompletní? 7. Jaký je výsledek ? Jaký je další postup ?

50. A něco navíc …Delfská metoda