Diktarvegen og Framtida

1. Diktarvegen og Framtida Solfrid Borgeleiar i prosjektgruppa Lars Ueland Kobro forskar - Telemarksforsking

2. Idé og oppstart Det vert inngått avtale mellom: • Jakob Sande-selskapet • Per Sivle-laget • Olav H. Hauge - stiftinga • Rasmus Løland-markeringa • Nasjonalt Garborgsenter • Ideen om Diktarvegen vert unn-fanga i 2008 under eit frukost-møte på Hotell Bondeheimen • ”Testkonferanse” i Ulvik, 2009 • Økonomisk samarbeidspartnar for konferansen var m.a. IS Fjord-vegen • Så vellukka at LNK bestemte seg for å gå vidare med prosjektet • Prosjektet Diktarvegen v/LNK vart skipa

3. Kva er Diktarvegen? • Riksveg 13 frå Sandnes til Førde. • Ein veg med store naturmessige og kulturmessige kvalitetar • Men med store utfordringar når det gjeld vegstandard • Dessutan relativt lite kjend

4. Opphavlege mål med prosjektet • Skapa eit nettverk av dei ulike forfattarinitiativa langs vegen mellom Jæren og Sunnfjord • Bli ein del av kommunane, regionane og fylkeskommunane sine strategiar for identitet, kultur- og nærings-utvikling • Samarbeid kring marknadsføring, omdømme, kunnskaps- og kompetanseutvikling • Skapa nye arenaer for samhandling mellom offentlege myndigheiter, organisasjonar og næringslivet

5. Fakta • KRD løyvde i 2009; kr. 700 000 • Alle tre fylkeskommunane og ei rekkje bankar og andre kommersielle aktørar har seinare løyvd midlar til prosjektet, årleg budsjett: ca kr. 1 mill. • Våren 2010; Ny Diktarvegkonferanse, i Balestrand. Vellukka! • Formalisering av prosjektet. Arbeidsgruppe med representantar frå diktarorganisasjonane, kommunane, vegstyresmakter, Nasjonale Turistvegar, destinasjonsselskap, regionråd, næringslivet og litteraturkrinsar • Auka samarbeid med IS Fjordvegen

6. Innspel frå IS Fjordvegen for eit år sidan ”Styret i IS Fjordvegen er av den oppfatning at dei erfaringar vi har gjort på felles basis, kan og bør utviklast og formaliserast vidare, t.d. ved samorganisering av vidare arbeid” IS Fjordvegen tok til orde for å dra inn ekstern utgreiingskompetanse og dei tilbaud seg å ta kostnadane med dette • Etablering av ei arbeidsgruppe • Telemarksforsking vart engasjert for å gje eit fagleg innspel til vidare strategi

7. Arbeidsgruppa: • Solfrid Borge LNK/Diktarvegen • Arne Kleppa IS Fjordvegen • Leiv Vambheim IS Fjordvegen • Vidar Høviskeland LNK/Diktarvegen

8. Innspel til strategiarbeid for Fjordvegen og Diktarvegen Lars Ueland Kobro

9. Strategiske spørsmål: • Kva er det Fjordvegen/Diktarvegen har særskilde føresetnader for å lukkast med? • Kva er det andre skal få problem med å etterapa? • Kva for lovnader kan vi gje – som vi også vil kunne halde? • Korleis kan ei satsing på opplevingar bidra til å gje vegen høgare standard?

10. Strategi handlar om å vere unik!

11. Det er ikkje nok å vere vakker! DUM(beklager!) SLEM(beklager!) SMART(og ikkje spesielt vakker) LARS UELAND KOBRO

12. Kva er smart for Diktarvegen / Fjordvegen?

13. Kva er ikkje smart?

14. Industrisamfunnets logikk Opplevings-samfunnets logikk • Være billig • Tilgjengeleg • Effektivt • Funksjonelt • Treffe kjenslene • Oppfylle draumar • Stammetilhøyre • Leik Kunnskaps-samfunnets logikk • Gjere meg synleg • Bygge identitet • Innleving

15. 100 80 60 40 20 0 1901 1911 1921 1930 1940 1950 1960 1970 1981 1991 2001 2011 2021 Industri, handverk, bygg/anlegg Kunnskapsnæring Verdiskapinga i samfunnet blir i aukande grad styrt av kjensler Kan ein veg ha kjensler? Personleg omsorg Landbruk og fiske m.v. Kjenslehandtering Kjelde: IFF - DK

16. Ja, dersom det er eindiktarveg!

17. Våre forslag • Ein felles visjon • Eitt felles langsiktig mål • Fem strategiske fokusområde Naturlig konsekvens Én organisasjon Ikkje som eit mål – men som eit middel for å oppylla mål og strategiar

18. VISJON Fjordvegen er Noreg sin diktarveg. Den gjev løfter om ei reise på ein høgstandardveg i eit opplevingslandskap. Reisande på vegen møter levande litteratur på ein trygg og effektiv veg i ei landskapsramme som gjev ekte, sterke og gode kjensler langs heile ruta mellom Jæren og Sunnfjord. Vegen har innan 10 år, gjennomgåande gul stripe

19. Fem strategiske grep • Utvikla truverdige opplevingar • Byggja identitet og oppslutning i lokalsamfunna langsmed vegen • Påverka relevante myndigheiter • Marknadsføre vegens kvalitetar og mogeligheiter, ikkje trugsmål og elende • Utvikla sterkt eigarskap på heimefronten

20. Vedtak i begge styre onsdag denne veka! • Det blir etablert eit nytt selskap med ein interims-periode som startar omgåande • Formål å utvikla Rv 13 gjennom komplementære strategiar: Gul stripe på ein spanande veg i eit rikt litteratur-kulturlandskap

21. Formalitetar • Aksjeselskap med 100 aksjar, 1000 kr. pr aksje, totalt 100.000 kr. • Forslag til aksjefordeling: LNK går inn med 50% av aksje-kapitalen og Fjordvegen går inn med 50% av aksjekapitalen. • Når Fjordvegen vert nedlagd så vert aksjane fordelte mellom eigarane • LNK sel sine aksjar til kulturorganisasjonar • Fem års sikker finansiering må på plass før oppstart

22. Interimsstyre • Solfrid Borge • Arne Kleppa • Leiv Vambheim • Vidar Høviskeland • Ein representant for næringsforeining

23. Tidsplan • Presentasjon/forankring LNK-landstinget 29.04.11 (!) • Møte med KRD om kursjustering for prosjektet i løpet av mai • Sommar/haust 2011: Etablering av nytt selskap • Operativt selskap frå 01.01.2012

24. FJORDVEGEN + DIKTARVEGEN = SANT! TAKK FOR OSS!