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UNO PARA TODOS Y TODOS PARA UNO

UNO PARA TODOS Y TODOS PARA UNO. LIC. CARLOS A. GARCIA RIOS. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS: INTEGRIDAD DEPARTAMENTAL. Aumentar el compromiso hacia una empresa por parte

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UNO PARA TODOS Y TODOS PARA UNO

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Presentation Transcript

  1. UNO PARA TODOS Y TODOS PARA UNO LIC. CARLOS A. GARCIA RIOS

  2. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS: INTEGRIDAD DEPARTAMENTAL Aumentar el compromiso hacia una empresa por parte de los empleados y explotar al maximo las capacidades de estos, se consigue al crear “Equipos Autodirigidos” dentro de una organizacion.

  3. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS: INTEGRIDAD DEPARTAMENTAL Ambiente Laboral: • Colaboracion • Aprobacion Equipos Autodirigos, el tema del momento.

  4. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS: INTEGRIDAD DEPARTAMENTAL “La union hace la fuerza” • Evaluar capacidades • Potencial de servicio • Lealtad • Grado de compromiso

  5. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS: INTEGRIDAD DEPARTAMENTAL El objetivo primordial de los Equipos Autodirigidos es buscar enriquecer intelectualmente y dar mas facultades a los empleados.

  6. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS: INTEGRIDAD DEPARTAMENTAL Nombres Comunes: • Super grupos • Equipos de Alto Rendimiento • Grupos Autonomos de Trabajo

  7. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS: INTEGRIDAD DEPARTAMENTAL Caracteristicas: • Labores enlazadas • Colaboracion • Aprobacion • Exito en base a esfuerzos • Decisiones en consenso • Plena autoridad para autodirigirse • Parametros aprobados por la gerencia • Altamente capacitados

  8. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS: INTEGRIDAD DEPARTAMENTAL Contar siempre con alguien y sentir que no se esta solo, son caracteristicas muy importantes dentro de los Equipos Autodirigidos en una empresa.

  9. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS: INTEGRIDAD DEPARTAMENTAL La confianza y el respeto mutuo, son las bases que desarrollan el espiritu de grupo, asi como la igualdad y la oportunidad para cada individuo. La gran ventaja es que existe ayuda y contribucion para alcanzar metas organizacionales.

  10. Gracias por su Atencion !

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