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Gestion Estrategica de RSE e Integridad Financiera

Gestion Estrategica de RSE e Integridad Financiera. MARCELO E. DECOUD. GESTION ESTRATEGICA

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Gestion Estrategica de RSE e Integridad Financiera

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Presentation Transcript

  1. Gestion Estrategica de RSE e Integridad Financiera MARCELO E. DECOUD

  2. GESTION ESTRATEGICA Lineamientos corporativos establecidos en equipo, donde cada organización tiene la responsabilidad, dentro de su gestión, de actuar estratégicamente para lograr los objetivos. Las estrategias responden a la Visión y la Misión de la organización y deben ser desarrolladas en forma democrática y participativa para la incorporación de valores y principios. “En una época de cambios radicales, el futuro es de los que siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran equipados para gerenciar lo inexistente y vivir en un mundo que ya no existe'. Eric Hoffer

  3. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA “la integración voluntaria, por parte de las empresas, de preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones con sus grupos de interés” INTEGRIDAD FINANCIERA “La no disociación y la no relativización de valores y de principios ante la toma de decisión corporativa y ante las políticas que adopta la entidad en los procesos de administración de incertidumbres”

  4. DESARROLLO DE LA GESTION HUMANA Proceso evolutivo de conciencia que nos permite comprender que todo conocimiento, toda herramienta, todo proceso y toda instancia están guiadas por los valores de nuestra conciencia universal y que es esta la que deberá tener voto doble en el momento de la toma de decisión. DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO HUMANO Es el proceso mediante el cual adquirimos, generamos, almacenamos, compartimos y utilizamos conocimiento, información, ideas y experiencias para mejorar la calidad en el cumplimiento y desarrollo de la misión de la organización.

  5. C + C = HG CRISIS ECONOMICA RH L.D

  6. .

  7. PAUL GEDDES, 1854

  8. Restaurar la confianza en los mercados constituye el objetivo primordial • Los mercados por sí solos, no son capaces de repartir la prosperidad y, mucho menos, la justicia • las iniciativas voluntarias que refuercen los marcos regulatorios y cubran sus vacíos deben ser preservadas. • Las alianzas estratégicas en RSE son cruciales en tiempos de turbulencia económica para salvaguardar los sistemas económicos, sociales y ambientales

  9. Ética • Integridad • Transparencia

  10. Elaborar propuestas con valor estratégico y gerenciamiento social de ese valor para la organización y cuya incidencia en la sostenibilidad sea real y duradera. • Tener condiciones de medir a priori los impactos en la cadena de valoración social. • Contemplar el balance de intangibles y de recursos • Medir la evolución y la estrategia de la RSE en los GRI • Global Reporting Initiatives

  11. 4 % 14 % 56% 16 %

  12. CULTURA Valor Social Participación Gestión Políticas Publicas Ámbito Estrategia RSE Gerencia Social Ámbito Políticas Publicas Estrategia RSE Acción Social Partidaria Innovación Evaluación Ámbito Político RSE Corporativo Coyuntura

  13. Las nuevas inquietudes y expectativas de los ciudadanos, consumidores, poderes públicos e inversores en el contexto de la mundialización y el cambio industrial a gran escala. • Los criterios sociales influyen cada vez más en las decisiones de inversión de las personas o las instituciones tanto en calidad de consumidores (Consumo Responsable, Comercio Justo…) como de inversores (Inversiones Socialmente Responsables, Índices Sostenibles). • La preocupación cada vez mayor sobre el deterioro medioambiental provocado por la actividad económica. • La transparencia de las actividades empresariales propiciada por los medios de comunicación y las modernas tecnologías de información y comunicación.

  14. Fondo de inversión de capital de riesgo, - TERRA CAPITALS • FINALIDAD : proveer capitales de largo plazo a empresas que tengan por objetivo el desarrollo de proyectos con impacto positivo sobre la biodiversidad y que presenten un potencial concreto de retorno financiero. • CAPITAL : US$ 15 millones y debe alcanzar una capitalización total cercana a los US$ 30 millones para ser invertidos en todos los países de América Latina en montos superiores a US$ 500 mil por proyecto y no mayores a un 15% del capital total disponible para inversión, en las áreas de: • Agricultura orgánica o de bajo impacto • Silvicultura • Ecoturismo • Aquicultura • Productos forestales no madereros • Otros sectores relacionados con la biodiversidad. Basados en la CAPACITACION _

  15. IA-DD-I-MR Identify & Assess capacity development needs Design & Develop an appropriate knowledge exchange initiative that responds to those needs Implement the knowledge exchange initiative Measure& Report the results

  16. mdecoud@ficlatam.org Muchas Gracias

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