1 / 15

De opstart van een succesvol verzuimbeleid

De opstart van een succesvol verzuimbeleid. Dien Meesschaert- HR-manager Oost-Vlaanderen en Pajottenland. Ik wil er wel-zijn. Eind 2007:

cosmo
Télécharger la présentation

De opstart van een succesvol verzuimbeleid

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. De opstart van een succesvol verzuimbeleid Dien Meesschaert- HR-manager Oost-Vlaanderen en Pajottenland

  2. Ik wil er wel-zijn • Eind 2007: • Opdracht van Directie Comité in jaarplan 2007-2008: ziektecijfer terugbrengen tot een aanvaardbaar niveau (opstart werkpunt voorzien voor november 2007) • Afstemming projecteigenaar (Bart Vandamme) en Projectleider (Dien Meesschaert): projectplan • Naamgeving project • Projectplan goedgekeurd door Directie Comité

  3. Ik wil er wel-zijn Eind 2007: Artikel in ‘t Mag Gezien: sensibiliseren (+opvolging) Start projectteam in december (in totaal 13 keer= maandelijks) -> HR Manager (projectleider), deeltijdse projectmedewerker, sectorverantwoordelijke, PIT-coach, stafmedewerker HR, permanentieverantwoordelijke, hoofd IDPB, preventieadviseur externe dienst (IDEWE) Basiswerkers betrokken door maandelijkse communicatie via de overlegorganen

  4. Ik wil er wel-zijn Januari 2008 Hersenspinseltabel voor projectteamleden -> Vlugge doorstroming van visies en kennis projectteamleden -> Gebruikt als besprekingspunt op projectteams Start post-en mailadres ik wil er wel-zijn -> Om alle medewerkers bij project te betrekken:bedenkingen, tips,… -> Van januari tot juli

  5. Ik wil er wel-zijn Analyse cijfers Zicht op graad en ernst ziekteverzuim Cijfers 2003-2004-2006-2007 Afzonderlijk rapport werd opgesteld -> Voorgesteld aan directieleden op seizoensvergadering maart 2008 -> Voorstelling aan sociale overlegorganen juni 2008 Benchmark van diensten voor thuiszorg via bevraging

  6. Ik wil er wel-zijn Analyse cijfers

  7. Ik wil er wel-zijn Bevraging Directieleden april 2008 Basiswerkers mei 2008 - > Vragenlijst getest in try-out bij een groep verzorgenden - > Niet gerichte open bevraging: nagaan oorzaken van verzuim, voorstellen,… Bediendengroep november 2008 -> Aftoetsing van resultaten bevraging basiswerkers

  8. Ik wil er wel-zijn Visietekst Nood aan duidelijke visie op verzuimbeleid Goedgekeurd door Directie Comité juni 2008 Flyer voor alle medewerkers aangemaakt -> Communicatie op alle teams (ondersteund door een meetlat met de mascotte)

  9. Ik wil er wel-zijn Visietekst Voorstelling visietekst op sociale overlegorganen juni 2008 -> ‘Werken is gezond: het geeft waardering, structuur, sociale contacten en kansen tot ontplooiing.’ -> Familiehulp wil dit voor zijn medewerkers borgen! - verzuimbeleid als onderdeel van HRM-beleid - een verantwoord en actief beleid gericht op er wel zijn - verzuimbeleid: een samenspel in samenspraak - meten om te verbeteren - duidelijke communicatie= goede afspraken

  10. Ik wil er wel-zijn Top 10 acties Van iedere bevraagde groep -> Directie, bedienden, basiswerkers en projectteam + Feedback CPBW

  11. Ik wil er wel-zijn Top 10 acties Op basis hiervan een ultieme top 10 met concrete voorstellen door projectteam -> Beslissing Directie Comité welke voorstellen weerhouden worden obv eindrapport (27/01/2009) -> 10 concrete voorstellen: - link met visie/missie Familiehulp - beschrijving acties en deelacties (wat, doel, motivatie, stappenplan) - beschrijving noodzakelijke deelprocessen - doelgroep van de actie - reikwijdte (VZW,…) actie - link met top 10’s - timing actie en looptijd actie - proceseigenaar en te betrekken partijen - financiering en link met ESF-project

  12. Ik wil er wel-zijn

More Related