130 likes | 284 Vues
Pénzügyi intézmények kontrollingja. Biró Réka Borbély Zsuzsanna Kis-Simon Tünde Péterffy Réka Veréb Ildikó Zimányi Róbert G. Kontrolling-bevezetés. Menedzsment szerepe Kontrolling egység kialakítása Kontrolling definíciója Kontroller(ek) kinevezése.
E N D
Pénzügyi intézmények kontrollingja Biró Réka Borbély Zsuzsanna Kis-Simon Tünde Péterffy Réka Veréb Ildikó Zimányi Róbert G.
Kontrolling-bevezetés Menedzsment szerepe • Kontrolling egység kialakítása • Kontrolling definíciója • Kontroller(ek) kinevezése
Pénzügyi intézmények kontrollingja (bevezetés) • Vezetők kihívásai • Vezetők problémái Legjelentősebb: tulajdonosi érték mérése és növelése Értékközpontú vezetés • Tevékenységen alapuló költségelemzés (ABC)
Pénzügyi szervezetek kontrollingja ABC vagy Tevékenységalapú költségelemzés
Mire használjuk? • Segíti a vezetést a döntéshozatalban • Információ: mely területeken keletkezik érték • Gazdasági értékek összetevőinek kimutatása: pénzügyi és nem pénzügyi mutatókkal • Ezek az adatok az ABC rendszerében gyűjthetők össze • Nem irányít, „csak” információt szolgáltat
Az ABC folyamata • Létrehozzuk a tevékenységlistát • A költségek tevékenységekhez rendelése • A hozzárendelési szabályok megfogalmazása • A tevékenységek költségei költségviselőkhöz rendelése • A tevékenységmérce maghatározása • S végül a tevékenységfelhasználás mennyiségének meghatározása • Az ABC elsősorban ott használható, ahol magasak a személyzeti kiadások
A tevékenységalapú információs rendszer megvalósítása
Költségtényezők és tevékenységmércék Tevékenységek: - Külső tényezők - Belső tényezők Tevékenységmércék azonosítása: - Döntési készség, analitikus képesség - Három alapelv
Költségtípusok: - kamatköltségek - biztosítási kifizetések,kárfizetések - fizetett jutalékok - működési költségek - kiegészítő és egyébköltségek Bevételtípusok: - kamatjövedelem - díj– vagy jutalékalapú jövedelem - biztosítási díj - kereskedési jövedelem - befektetési jövedelem Költségek és bevételek
Tevékenységalapú költségelemzés a stratégiai készletgazdálkodásban • Stratégiai tervezés - költségbázis azonosításánál • Erőforrás-gazdálkodás - költséghaszon elemzésénél - alternatív projektek előtérbe helyezésénél
Megtérülési ráták vagy jövedelmezőségi mérőszámok - Kompetitív pozíció - Növekedés dinamikája - Költség/minőség egyensúly - Technológia