1 / 13

VISION SISTEMICA DE LA EMPRESA

VISION SISTEMICA DE LA EMPRESA. EJE DE PRODUCTO. VENTAS. COMPRAS. EJE DE DINERO. PAGOS. COBROS. MODELO SISTEMICO DE EMPRESA. DINAMICA ENDOGENA Y CONTEXTUAL. ADMINISTRACION ORGANIZACION. MERCADO. CONSIDERACIONES SOBRE EL OBJETIVO DE LA EMPRESA. Naturaleza del objetivo de la empresa

dingbang
Télécharger la présentation

VISION SISTEMICA DE LA EMPRESA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. VISION SISTEMICA DE LA EMPRESA EJE DE PRODUCTO VENTAS COMPRAS EJE DE DINERO PAGOS COBROS MODELO SISTEMICO DE EMPRESA

  2. DINAMICA ENDOGENA Y CONTEXTUAL ADMINISTRACION ORGANIZACION MERCADO

  3. CONSIDERACIONES SOBRE EL OBJETIVO DE LA EMPRESA • Naturaleza del objetivo de la empresa • Objetivo de la empresa versus Objetivo del empresario • Necesidad social de la existencia de la empresa • Conveniencia de la subsistencia de la empresa • El imperativo de crecer

  4. LA FORMULA DE LA EXPANSION EMPRESARIAL Exp(E)= ƒ(A,O,M)

  5. CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA INCIDENCIA DE LA ORGANIZACION $ t

  6. ORGANIZACION INFORMAL ORGANIZACION FORMAL CARACTERISTICAS COMPARADAS DE LA ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL PUNTUAL CURATIVA HECHA POR IDONEOS RAPIDA BARATA NO DOCUMENTADA CORTA VIDA UTIL INTEGRAL PREVENTIVA HECHA POR PROFESIONALES LENTA CARA DOCUMENTADA LARGA VIDA UTIL

  7. LIBERACION DE ENERGIA PARA EL CRECIMIENTO

  8. COMO INCORPORAR ORGANIZACION FORMAL A UNA EMPRESA • PROYECTO DE ORGANIZACION FORMAL GESTAR EL PROYECTO DIRIGIR EL PROYECTO

  9. GESTAR EL PROYECTO • Establecer Objetivos de Proyecto y de Sistema • Definir la Metodología • Armar el Plan de Trabajo

  10. METODOLOGIA

  11. PLAN DE TRABAJO

  12. DIRIGIR EL PROYECTO • Coordinar las actividades • Medir avances y desvíos • Implementar acciones correctivas

  13. FINAL FELIZ DE UN PROYECTO • TERMINAR LA TAREA SATISFACTORIAMENTE • CONVERTIR AL CLIENTE EN UN AMIGO • COBRAR

More Related