1 / 11

Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK). Tekes on sitoutunut keskittymiin. Tekes on auttanut keskittymien syntymistä kehittää niiden toiminnan edellytyksiä tukee niitä toiminnan kehittämisessä valvoo toiminnan laatua rahoittaa keskittymien tutkimusohjelmia ja hankkeita

donatella-freyne
Télécharger la présentation

Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

  2. Tekes on sitoutunut keskittymiin Tekes • on auttanut keskittymien syntymistä • kehittää niiden toiminnan edellytyksiä • tukee niitä toiminnan kehittämisessä • valvoo toiminnan laatua • rahoittaa keskittymien tutkimusohjelmia jahankkeita • osallistuu keskittymä kokonaisuuden koordinointiin jakeskittymien välisen yhteistyön kehittämiseen DM

  3. Tekesin strategian sisällölliset painopisteet näkyvät ohjelmissa ja SHOKeissa • Tekes suuntaa noin puolet rahoituksestaan asiakkaiden, kumppanien ja sidosryhmien kanssa valittujen sisällöllisten painopisteiden mukaan • Sisällölliset painopisteet näkyvät ennen kaikkea Tekesin ohjelmissa ja strategisten tutkimusavausten valinnoissa. Strategisen huippuosaamisen keskittymien tutkimusohjelmat kattavat osan Tekesin painopistevalinnoista. • Käynnistettävät Tekesin ohjelmat valitaan siten, että ne eivätmene päällekkäin SHOKien ohjelmien kanssa DM

  4. Tekesin rahoitus keskittymien tutkimusohjelmille • Vuosina 2008-2011 Tekes on rahoittanut keskittymien tutkimusohjelmia 256 miljoonalla eurolla. Tutkimusohjelmien kokonaislaajuus on ollut noin 500 miljoonaa euroa. • Tutkimusohjelmien lisäksi Tekes rahoittaa keskittymien tutkimusohjelmien tuloksia soveltavia ja hyödyntäviä yritys- tai yritysryhmähankkeita. Niiden rahoituksesta päätetään tapauskohtaisesti. • Tunnustelut ja hakemukset, jotka eivät täytä tutkimusohjelmien kriteereitä, käsitellään kuten muutkin hakemukset. DM

  5. Tekesin rahoitus SHOKien ohjelmiin 2011 Yhteensä 81 miljoonaa euroa Strategisen huippuosaamisen keskittymien (SHOK) ohjelmat ovat yliopistojen, korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten yhteishankkeita. Kaavio kuvaa Tekesin rahoituspäätösten jakautumista vuonna 2011, ei SHOKien tutkimusohjelmien laajuutta. DM

  6. Miksi Tekes ei rahoita vielä suuremmilla summilla keskittymien tutkimusohjelmia? • Tekesin rahoitus on kilpailtua • Tekes ei ole ainoa tutkimusohjelmien ulkopuolinen rahoittaja • Kansainvälinen arviointi suosittelee käytettäväksi Tekesin myöntövaltuuksista 12-15 prosenttia keskittymien tutkimusohjelmiin • Tekesillä on kansainvälisiä sitoumuksia ja omia ohjelmia, joiden rahoittamiseen on myös varauduttava • Tekesin rahoitusta tarvitaan lisäksi esimerkiksi pk-, kasvu- ja nuorten innovatiivisten yritysten tarpeisiin DM

  7. Keskittymät laajasti ohjelmakartalla Strategisen huippuosaamisen keskittymät 300 miljoonaa euroa vuodessa Tutkimusohjelmat Yritysryhmähankkeet Tekesin ohjelmat 500  350 milj. euroa vuodessa SuomenAkatemiantutkimusohjelmat Osaamiskeskusohjelma noin 20 milj. euroa vuodessa Kokeellinenkehittämistoiminta Strateginen tutkimus Soveltava tutkimus DM

  8. Miten keskittymien tutkimusohjelmat eroavat Tekesin ohjelmista? DM

  9. Tekesin kriteerit keskittymien tutkimusohjelmien rahoitukselle • Etusijalle asetetaan kahden tai useamman keskittymän yhteiset ohjelmat • Rahoitushakemusten arvioinnissa käytetään Tekesin hallituksen hyväksymiä kriteereitä • Erityisesti korostetaan seuraavia piirteitä: • kansainvälinen yhteishanke • ohjelma tavoittelee alan ja/tai elinkeinorakenteen radikaalia uudistumista • toteuttavassa konsortiossa on mukana eri alojen toimijoita, joilla on tavoitteen kannalta tarpeellista osaamista, riittävä panostus ja mahdollisuus pitkäaikaiseen sitoutumiseen • tutkimuksen tieteellinen tai teknologinen erinomaisuus, haasteellisuus ja uutuusarvo verrattuna kansainväliseen tasoon • ohjelma kokoaa yhteen eri alojen tieteellistä tutkimusta DM

  10. Keskittymien tutkimusohjelmien valmistelussa huomioitavaa • Keskittymien ja niiden hallitusten tehtävänä on linjata • Tärkeysjärjestys ja poisvalinnat • Millä alueilla on mahdollista kehittää kansainvälisesti korkeatasoista huippuosaamista ja uudistaa alaa tai elinkeinorakennetta merkittävästi • Tutkimusohjelmien koko • Käynnistyksen ja toteuttamisen porrastaminen • Tutkimusohjelmahakemusten käsittelyvaiheessa Tekes tekee tarvittavia linjauksia DM

  11. Lisätietoja Tekesistä • Keskittymien kokonaisuusJohtaja Teija Lahti-NuuttilaPuh. 029 50 55873 • Tekesin rahoitus keskittymilleRahoitusjohtaja Jari Toivo Puh. 029 50 55884 • Keskittymien IPR-asiatLakimies Harri Laajarinne Puh. 029 50 55512 • Keskittymien toiminnan kehittäminenKehityspäällikkö Kimmo Ahola Puh. 029 50 55756 • Keskittymäkohtaiset asiat • Energia ja ympäristöOhjelmapäällikkö Pia Salokoski Puh. 029 50 55672  • Metallituotteet ja koneenrakennusOhjelmapäällikkö Minna Suutari Puh. 029 50 55830 BiotalousJohtava asiantuntija Mikko YlhäisiPuh. 029 50 55877 • Rakennettu ympäristö Ohjelmapäällikkö Virpi Mikkonen Puh. 029 50 55930 • Terveys ja hyvinvointi  Ohjelmapäällikkö Auli PerePuh. 029 50 55799 • Tieto- ja viestintä Ohjelmapäällikkö Katja Ahola Puh. 029 50 55815  • Tekesläisten sähköpostiosoitteet ovat muotoa: etunimi.sukunimi@tekes.fi DM

More Related