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Terceiro Setor

Terceiro Setor. Ana Carolina Vital da Costa anacarolinavital@gmail.com. Origem. Mudanças no âmbito mundial na década de 1970 O termo começou a ser usado nos Estados Unidos , país com cultura de associativismo, voluntariado e filantropia já bastante consolidada.

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Terceiro Setor

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Presentation Transcript

  1. Terceiro Setor Ana Carolina Vital da Costa anacarolinavital@gmail.com

  2. Origem Mudanças no âmbito mundial na década de 1970 O termo começou a ser usado nos Estados Unidos , país com cultura de associativismo, voluntariado e filantropia já bastante consolidada. O crescimento do número e de tipos de organizações do terceiro setor se deu por alguns motivos: • Crise do welfare State; • Diminuição da cobertura do Estado nas políticas sociais; • Crise de desenvolvimento e diminuição de renda; • Problemas ambientais o principal deles as mudanças sociais e a falta de confiança na capacidade do Estado de resolver os problemas sociais. Moura, Fernandes (2009)

  3. Origem No Brasil, o associativismo não é uma novidade, data do período colonial, sendo as Santas Casas (ações de saúde) as pioneiras. O associativismo começou a se modificar e a apresentar novos perfis a partir do fim do século XIX, por meio de sindicatos e sociedades de auxílio mútuo. Houve grande intensificação por meio de movimentos populares, especialmente no período da ditadura. Moura, Fernandes (2009)

  4. A partir do século XXI as OSC – Organizações da Sociedade Civil adquirem traços mercantis. Dessa forma, as organizações hoje caracterizam-se como: Moura, Fernandes (2009)

  5. O processo de surgimento das OSC’s no Brasil se difere dos EU, por exemplo, pois aqui parte de movimentos sociais e lá, pela própria cultura e hábito de associativismo. Características das organizações do Terceiro Setor: • Objetivo social; • Independência administrativa do Estado (são privadas); • Reinvestimento total do saldo financeiro; • Institucionalizadas; • Autogeridas; • Caráter de voluntariado; • PODE ter utilidade pública. Entrevista.

  6. Salamon (1999)

  7. Como as OSC podem se classificar:

  8. Mapeamento do terceiro setor no Brasil: • 338.000 entidades; • 1,6 milhões de empregados; • Salário médio: R$ 1.500,00 (03 salários mínimos); • Crescimento de 160% do número de ONGs; • O Sudeste é a região com maior número de OSCs; • As entidades têm média de 12 anos de existência. Questão: é possível fazer carreira no terceiro setor? IBGE (pesquisa entre 1996 a 2002)

  9. WWF: World WildlifeFund

  10. Greenpeace

  11. Projeto TAMAR

  12. Instituto Akatu

  13. ONGs: parceiras X inimigas Legitimidade: o público tende a confiar mais em um porta-voz de uma ONG do que de uma empresa; Consciência das forças sociais: as ONGs tem expertise em lidar com valores sociais e isso pode contribuir para as empresas no sentido de inovação de produtos e processos; Diferentes redes: as ONGs fazem parte de redes com outras empresas, fundações, centros de pesquisa, doadores, etc. Ingressar nessa rede pode ser benéfico para a empresa Época Negócios (2007)

  14. ONGs: parceiras X inimigas Conhecimento técnico especializado: a visão de que os profissionais do terceiro setor e que o trabalho por eles realizados é de baixo profissionalismo não é verdadeira (vide campanhas WWF e Greenpeace); Evitar problemas: empresas como a Shell já incluem representantes do terceiro setor em todas as etapas de planejamento de suas operações; Acelerar a inovação: caso da DKK Scharfenstein – empresa alemã de refrigeradores quase falida e da criação de refrigerador movido a GLP (mais barato que HCFCs, que substitutiria o CFC). Bosch e Liebherr seguiram. Época Negócios (2007)

  15. ONGs: parceiras X inimigas Influência na legislação: as ONGs tem acesso a legisladores e o poder público tem ampliado a participação das mesmas na elaboração de planos diretores e de outros documentos regulatórios; Superação de dificuldades: ONGs

  16. Gestão no terceiro setor A gestão e manutenção financeira de uma OSC pode se dar por: • Doações e heranças; • Venda de produtos; • Recursos públicos (contratos, editais, parcerias); • Agências não governamentais de cooperação; • Fontes diversas Uma ONG deve lutar por sua “sustentabilidade” = manutenção? Para uma empresa, o que é melhor? Criar uma fundação ou apoiar causas de OSCs já existentes?

  17. Gestão no terceiro setor Desafios para o terceiro setor: Na esfera governamental: - Visão instrumental das OSCs | terceirização de políticas públicas | implementadoras de programas governamentais (PROJOVEM, por ex.); - Arrecadação de impostos juntos às doações (proposta de 7%); - Controle de atividades das OSCs (CPIs das ONGs da Amazônia)

  18. Gestão no terceiro setor Desafios para o terceiro setor: Com a mídia: - Modos de veiculação das matérias (“projetos sociais” x ONGs | Caso Revista Exame); Com agências financiadoras internacionais e ONGs de grande porte: - Relação de dependência e tendência à diminuição de recursos

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