1 / 6

DIRESUME OLEH : PRASETIYO NUGROHO 3333080222

Praktek-praktek terbaik manajemen mutu di  UKM Uttar Pradesh pada beberapa studi kasus ( Ghoshal . M, Madan . P Institute of Productivity & ManagemetKanpur ( Gurukula Kangri UniversityHaridwar ). DIRESUME OLEH : PRASETIYO NUGROHO 3333080222. LATAR BELAKANG.

dorcas
Télécharger la présentation

DIRESUME OLEH : PRASETIYO NUGROHO 3333080222

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Praktek-praktekterbaikmanajemenmutudi UKM Uttar Pradesh padabeberapastudikasus(Ghoshal. M, Madan. PInstitute of Productivity & ManagemetKanpur(GurukulaKangriUniversityHaridwar) DIRESUME OLEH : PRASETIYO NUGROHO 3333080222

  2. LATAR BELAKANG PerubahanperilakupasarsaatinimendesakperkembanganmanajemenmutudiUKM, khususnyadinegaraberkembangselalumeningkatkankualitasproduknya.Makalahinimenyajikanbeberapatemuan yang paling pentingdalamenamstudikasuspadaUKM yang berorientasiekspordi Kanpur (UttarPradesh) danmencobaselalumenjagakualitasuntukpelanggankarenahalinipentingdalamkelangsunganbisnis. Studikasusmelibatkanwawancaraterstrukturdenganmanajemenpuncakdiperusahaanmasing-masing, berdasarkankriteriapenghargaandariEropa Quality Award (EQA), EFQM Excellence Model.

  3. Indekskualitasperusahaan Praktek yang memberikannilaitambahbagiperushaandan stakeholder dansebagaitolakukuruntukstandarkualitas. Tujuannyaadalah Sebagaipemahamandasaruntukmenujukesuksesan Untukfokusterhadapperbaikan yang terus-menerus Menutupkesenjanganpadaperusahaan.

  4. Langkah-langkahpenerapan • Identifikasipraktekterbaik dilihatdaritujuanorganisasi, sifatpasardanfasilitasperusahaan • Pelaksnaanpraktekterbaik dilihatdariperencanaansumberdaya, kapasitas,monitoringdanevaluasi • Pelembagaanpraktekterbaik pengintegrasiandarihasilobservasi • Internalisasipraktekterbaik mengacupadasifat-sifatindividudalamperushaan • Diseminasipraktekterbaik dilihatdaritanggungjawabsosialsepertimemberijaminankualitas

  5. Hasil-hasildaribeberapa UKM Nehal leather work fokuspadakualitassesuaispesifikasidanpengirimantepatwaktudenganmelakukanriset yang berkelanjutan. Vivek poly chem Memilikijaminanmutupenelitiandanpengembangandenganpengwasan yang ketat. Jugadengansuarakonsumenuntukmenjalinhubungan yang baik. Chemical industry Berfokuspadakualitassebagaipenurunandarilangkahstrategis yang baik. Jugadenganmengakuisisiprodukterkemukasehinggakonsumensemakinbanyakdantersebar. MLA group Memilkisertifikat ISO 9001:2000 DNV, TUVR. QA berusahamendekati zero batch variansi.

  6. KESIMPULAN Pendekatanmanajemenmutu yang berbedapadatiapperusahaanmemaksaperusahaanuntukberlombameraihsertifikasimutuinternasionalseperti ISO 9000:2000. Mutudapatberkontribusibesardalamkeunggulanbisnis yang dilakukanperusahaandandapatdiperbaikidengan ISO 2000. Untukmengintegrasikanperlupenerapanmanajemenlingkungan, manajemenrisiko, manajemensistem K3. Penerapanpraktekpembandinganterbaikmembantuperusahaanuntukmemainkanperansecaraefektifdalamkelangsungankualitas Pembuatkebijakandalamorganisasimemilikitanggungjawabuntukmenciptakanfungsimanajemen yang efektif. Padaakhirnyasemua yang dirancangperusahaanharussesuaikeinginandanpermintaansehingga yang lain dapatmengikutidengansendirinya.

More Related