1 / 15

Kansallinen maaseutuverkosto

Kansallinen maaseutuverkosto. YTR:n hankeseminaari 22.5.2007 Tampere, Vapriikki Suunnittelijat Mari Kempas ja Päivi Kujala, MMM. Maaseutuverkosto. Maaseutuverkosto on dialogia Valmistelun tilanne Sidosryhmäneuvotteluista koostettu multimediaesitys. Maaseutuverkosto on dialogia.

drew
Télécharger la présentation

Kansallinen maaseutuverkosto

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kansallinenmaaseutuverkosto YTR:n hankeseminaari 22.5.2007 Tampere, Vapriikki Suunnittelijat Mari Kempas ja Päivi Kujala, MMM

  2. Maaseutuverkosto • Maaseutuverkosto on dialogia • Valmistelun tilanne • Sidosryhmäneuvotteluista koostettu multimediaesitys

  3. Maaseutuverkosto on dialogia • Kulttuuri- ja imagonäkökulmasta • Verkostonäkökulmasta • Viestintänäkökulmasta • Luovuusnäkökulmasta • Tutkimusnäkökulmasta • Maaseutuverkoston lähtökohdista • Maaseutuverkoston toiminnasta

  4. Dialogia kulttuuri- ja imagonäkökulmasta • Maaseutuverkosto sopii hyvin suomalaiseen toimintakulttuuriin • Suomen maaseutupolitiikalla on korkea profiili – ei tyydytä tavanomaiseen, vaan tavoitellaan korkeaa ja kansainvälisestikin kiinnostavaa tasoa • Tavoitteena rakentaa yhteyttä maatalouden ja maaseudun välille, niiden välisiä jännitteitä purkaen • Huomioitava erot Ahvenanmaan ja Suomen maaseudun kehittämisohjelmissa… • Ei käännöskulttuuria, vaan sisäänrakennettua ruotsinkielistä toimintaa… vaatii resursseja

  5. Dialogia verkostonäkökulmasta • Alueellinen toiminta on todella tärkeää - alueet ovat erilaisia (ml. Ahvenanmaa) • Maaseutuverkosto on politiikan tekijä kerätessään kentän toiveita – toimittava maaseudun etua tehden • Toimijoiden yhteen saattaminen on tärkeää • Paikallinen kehittäminen pitää ottaa laaja-alaisesti huomioon • Kansainvälistäminen ja kansainvälistyminen on tärkeää – tehdyn työn tulokset ovat olleet hyvin kirjavia • Kansainvälistämisen oltava systemaattista • Millä tavalla muita ohjelmia hyödynnetään ja miten tehdään yhteistyötä? (Interreg, ESR, EAKR) • Pieni aktiivisista asiantuntijoista koostuva ohjausryhmä • Verkostojohtamisen tehtävä on vaativa

  6. Dialogia viestintänäkökulmasta I • Uudenlainen kuva maaseudusta ja sen kehittämisestä • Mikä on maaseutuverkoston ja yhteiskunnan suhde – esimerkiksi maaseutu versus kaupungit? • Voimaannuttaja - verkoston pitäisi houkutella mukaan uusia ihmisiä • Verkoston oltava jonkinlainen feed-back –järjestelmä • ’Tietoinen’ verkostoyksikkö • Verkostoyksiköltä toivotaan uusia ajatuksia ja malleja teemaryhmien suuntaan (välineitä selvitysten lisäksi) • Pelisäännöt heti alussa, byrokratiaa välttäen, best practiset tärkeitä • Sähköisen tiedottamisen lisäksi tarvitaan myös kädessä pidettävää lehteä • Verkostoyksiköltä materiaalia, jota ei kukaan yksin pysty tuottamaan..

  7. Dialogia viestintänäkökulmasta II • Aitoa ruotsinkielistä toimintaa… vaatii resursseja • Huomioitava erot Ahvenanmaan ja Suomen maaseudun kehittämisohjelmissa… • Jäsenten ’ryhmittely’ tärkeää • Aitoa vuorovaikutusta jäsenten välille • Tuo uuden ulottuvuuden tiedon vaihtoon ja osaamisen lisäämiseen tuomalla erilaiset työryhmät mukaan toimintaan • Maaseudun kehittämisen ulkoinen kuva ruohonjuuritasolla? • Toimintalinjojen välillä tullaan käytännössä tekemään painotuksellisia eroja… • Maaseutuverkostoyksikkö ei ole tulkintojen tekijä – se voi kyllä välittää tulkintoja….

  8. Dialogia luovuusnäkökulmasta • Lisäarvoa kehittävien jännitteiden hallitusta luomisesta • Tavoitteena säilyttämistä ja kehittämistä - säilyttämisen sisällä tarvitaan paljon kehittämistä • Voimaannuttajan rooli - verkoston pitäisi houkutella mukaan uusia ihmisiä • Mahdollisuus neljän toimintalinjan väliseen dialogiin • ”… jos tällaisen teette, ollaan innolla mukana - toimijana ja toiminnan kohteena”

  9. Dialogia tutkimusnäkökulmasta • Uudenlainen kuva maaseudusta ja sen kehittämisestä – tulisi pohtia laajemminkin maaseutuverkoston yhteiskuntasuhdetta • Tutkimuksen osalta tarvitaan enemmän syy-seuraussuhteita ja pidemmällä aikavälillä seurattuna • Maatalouden ja maaseutuyrittäjyyden tuottavuuden nostaminen on tärkeä tutkimuksen kohde • Bioenergia

  10. Dialogia maaseutuverkoston lähtökohdasta • Visio tulee hakea asiakaslähtöisesti • Myös lisäarvo syntyy asiakaskeskeisyydestä • Toiminta ja tehtävät prosesseiksi • Ei uusi toimintatapa - vain uusi toimija, jonka toiminta aikaisempaa laajempaa • Verkostoyksikköön toimintaryhmävastuuhenkilö • Maaseutuverkostoon alueellinen, valtakunnallinen ja kansainvälinen taso • Toimintaryhmien kannalta on äärimmäisen tärkeää, että maaseutuverkoston toiminta lähtee käyntiin viivytyksettä

  11. Dialogia maaseutuverkoston toiminnasta • Koulutus: hyvien käytäntöjen levittäminen, kootusti hankehakuoppaita, koulutusmateriaalia • Ulkoinen viestintä: Viestiä ja painoarvoa ulospäin • Sisäinen viestintä: sähköpostilistojen ylläpitäminen, nettisivut, hankerekisteri • Toivotaan, että verkostoyksiköstä tartuttaisiin aktiivisesti asioihin ja koottaisiin niitä, vaikkapa soittokierroksen kautta…. • Antakaa meille lista siitä, mitä palveluja saamme maaseutuverkostoyksiköltä ja mitä emme…teemme ne sitten itse… • Puolivuosittain netissä hyvien käytäntöjen keräys, PARAS TAPA (myös huonoista käytännöistä tiedotettava) • Joustavasti, kuunnellen, ennakoiden, nopeasti reagoiden… kootusti tiedottaen • Toimintaryhmien puheenjohtajapäivät tarpeellisia.. • Koulutuksen täytyy olla äärimmäisen hyvin räätälöityä ja kohdennettua, niitä tulisi järjestää enemmän alueellisesti

  12. Maaseutuverkosto – oppiva verkostoMaaseutuverkostoyksikkö – oppiva organisaatio • Maaseutuverkosto ei mitään uutta – mutta emmekö voisi yhdessä luoda sitä? • Usean ohjelmakauden jälkeen - tila uudelle? • Maaseutuverkoston visio on teidän visionne • Oppivan verkoston voima ovat toisiinsa luottavat ihmiset ja toimijat • Osallistuminen ja yhdessä tekeminen – toimijoiden ja organisaatioiden raja-aitojen häivyttäminen • Oppivassa verkostossa opitaan jatkuvasti, niin virheistä kuin uusien mahdollisuuksien kautta • Oppiva verkosto tarvitsee uutta tietoa viestinnän ja koulutuksen kautta, mutta myös uusia avauksia • Verkostoa ja onnistumisia voi rakentaa vain yhdessä!

  13. Maaseutuverkoston valmistelun tilanne • Toimintasuunnitelma • Kevään aikana MMM:ssä käyty laaja sidosryhmäneuvottelukierros, joiden pohjalta toimintasuunnitelma ja vuosisuunnitelma valmistellaan • Henkilöstö • johtajan valinta toukokuussa • asiantuntijoiden haku kesäkuussa • suunnittelijat jatkavat kesän yli • Maaseutuverkoston ohjausryhmän asettaminen kesäkuussa • Maaseutuverkostoyksikön toimitilat Seinäjoella 1.8.2007 alkaen • Maaseutuverkoston palvelut käynnistyvät syksyllä 2007 • Tärkeimmät tehtävät • Tiedottaminen • Koulutus • Hyvien käytäntöjen kerääminen • Kansainvälistäminen

  14. Maaseutuverkostoyksikön visio • Maaseutuverkostoyksikkö on maaseudun edun tekijä • Rakentaessaan lujaa ja joustavaa maaseudun kehittäjien verkostoa • Tiedottaessaan ja kouluttaessaan yhteisistä ja ajankohtaisista aiheista • Kerätessään hyviä käytäntöjä maaseudun kehittämisen työkaluiksi • Lisäämällä kansainvälistymiseen liittyvää tiedollista ja taidollista osaamista

  15. Yhteystiedot • www.maaseutu.fi • www.landsbygd.fi • Suunnittelijat: Mari Kempas Päivi Kujala gsm 040 548 9221 gsm 040 548 9227

More Related