1 / 32

ŽENA MENADŽER U SAVREMENOM BIZNISU

ŽENA MENADŽER U SAVREMENOM BIZNISU. Doc dr Marija Knežević Univerzitet za poslovne studije Banjaluka. Doc dr Marija Knežević. Rođena u Banjaluci. Završila Gimnaziju u Banjaluci, Filozofski fakultet u Beogradu. (odsjek sociologija naselja: urbana u ruralna sociologija)

elina
Télécharger la présentation

ŽENA MENADŽER U SAVREMENOM BIZNISU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ŽENA MENADŽER U SAVREMENOM BIZNISU Doc dr Marija Knežević Univerzitet za poslovne studije Banjaluka

  2. Doc dr Marija Knežević • Rođena u Banjaluci. Završila Gimnaziju u Banjaluci, Filozofski fakultet u Beogradu. (odsjek sociologija naselja: urbana u ruralna sociologija) • Magistrirala u Beogradu na Urbanoj sociologiji 1986.g, sa temom: “Mjesto sociologa u planiranju razvoja grada”, kod prof.dr. Sretena Vujovića • Doktorirala u Beogradu na Turizmu i hotelijerstvu sa temom: “Dizajniranje menadžment procesa hotelskih sistema” • Privatno: udata, majka 2 djece (sin 25 i kći 13 godina) Docent Dr Marija Knezevic, Univerzitet za poslovne studije, Banjaluka

  3. Praksa: • Firme u Beogradu za vrijeme studija: osiguranje, studentska zadruga, aerodrom, građevinarstvo • Rad u inostranstvu: Švajcarska: restorani, fabrike • Rad na moru: pijaca voća i povrća • Profesor u srednjim školama: 12 godina • Viši asistent na PMF, Filozofskom i Elektro fakultetu

  4. Praksa: Sopstvene privatne firme: Lanac trgovina građevinskog materijala “EKO&MMM” Građevinsko preduzeće “EKODOM”, Proizvodnja boja i lakova “EKO SPIN”, Ugostiteljstvo: “Elite MotelDragana”, “Hotel Ideja”, “Zamak Džo”, Seosko gazdinstvo u okolini Banjaluke: “Jug Bogdan i devet Jugovića”

  5. S P O R T - NAUKA - UMJETNOST Višestruka prvakinja Republike Srpske u auto reliju i osvajač mnogih trofeja Osvajač mnogih turnira u stonom tenisu, u ženskoj konkurenciji (liga veterana BiH), učesnik Evrpskog prvenstva veterana Uspješna skijašica (takmičenje žena uspješnih biznismena u skijanju) Uspješna na plivačkim takmičenjima veteranki Višegodišnje sponzorstvo Krajiškog narodnog pozorišta, plivačkih klubova, fudbalskih klubova, stonoteniskih takmičenja, Organizator i učesnik mnogih medjunarodnih stručnih skupova u Bosni i Hercegovini i inostranstvu

  6. Docent Dr Marija Knezevic, Univerzitet za poslovne studije, Banjaluka Dekanica Fakulteta za turizam i hotelijerstvo Predavač na predmetima: - Uvod u turizam - Sportsko-rekreativni turizam - Poslovna kultura i etika

  7. Objavljeni radovi • (1980), Marija Galić, diplomski rad iz sociologija rada: „Povrede na radu kao društveni i sociološki problem“.(1982), Marija Knežević, rad: “Povrede na radu kao sociološki problem”, izvod iz diplomskog rada, Centar za sociološka istraživanja Beograd. (1985), Marija Knežević,“Problemi urbanog planiranja i mjesto i ulogasociologa u planiranju razvoja grada”, magistarski rad, Beograd.(1997), Mr Marija Knežević i Dr Braco Kovačević, univerzitetski udžbenik, „Sociologija”, NUB “Petar Kočić”, Banjaluka.(1999), Mr Marija Knezevic i Dr Braco Kovačević, “Otuđeni čovjek”, NUB, “Petar Kočić”, Banjaluka.(2001), Mr Marija Knežević, recenzija knjige (esej) : Dr Radojka Prastalo, „Knjiga za bolji život na Balkanu”, Narodna i univerzitetska biblioteka RS, Banjaluka.(2006), Mr Marija Knežević, rad: „Žena menadžer u savremenom biznisu”, Balkanske konferencije žena Bukurešt.(1990-2002), Mr Marija Knežević, časopis: „EKO PRESS”, urednik časopisa i pisac rubrike: „Iskustva privatnog preduzetništva”, interni časopis kompanije EKO&MMM, Banjaluka.(2008), Mr Marija Knežević, rad: “ Mjesto sociologa u planiranju razvojagrada”, časopis “Značenja”,broj 62/08. Narodna biblioteka Doboj.(2008), Mr Marija Knežević, rad: “Razvoj turizma regije Banjaluka”, časopis “Značenja”,broj 63/08. Narodna biblioteka Doboj.(2008), Mr Marija Knežević članak, „Žena menadžer danas”, časopis „Značenja”, broj 64/08, Narodna biblioteka Doboj. Docent Dr Marija Knezevic, Univerzitet za poslovne studije, Banjaluka

  8. (2009), Dr Marija Knežević i Dr Braco Kovačević „Sociologijanaselja”,Narodna i univerzitetksa biblioteka RS, Banjaluka.(2009), Dr Marija Knežević i Dr Braco Kovačević, „Ekologija i ekološka kriza”,Narodna i univerzitetska biblioteka RS, Banjaluka.(2009), Dr Marija Knežević, rad: „Perspektive razvoja turizma RS u svjetlu globalizacije regiona”, Zbornik radova: „Putevi vina Trebinje2009”. (2009), Dr Marija Knežević, rad: „Seoski turizam kao prostor za zapošljavanje siromašnih”, Zbornik radova Defendologija centar, Banjaluka.(2009), Dr Marija Knežević, rad: „Mobing kao oblik društvene netolerancije”, Zbornik radova Defendologija centar, Banjaluka. (2009), Dr Marija Knežević, rad: ”Slave i vjerske svečanosti u ugostiteljsko-turističkoj djelatnosti”, „50 godina Sacena” Sacen, Beograd.(2009), Dr Marija Knežević, „Savremeni pristupi dizajniranju menadžment procesa hotelskih sistema”, doktorska disertacija, UBK Beograd. Docent Dr Marija Knezevic, Univerzitet za poslovne studije, Banjaluka

  9. (2010) Dr Marija Knežević, rad: „Adekvatnost obrazovanja kadrova za potrebe turizma u Republici Srpskoj”, Zbornik radova Međimurskog veleučilišta: „Stručni kadrovi u turizmu i sportu”.(2010), Dr Marija Knežević, rad: „Klasteri i socijalno preduzetništvo – nužni oblici organizacije seoskog turizma u BiH”, Zbornik radova II kongresa ruralnog turizma, Zagreb, (2010), Dr Marija Knežević, rad: „Slave i vjerske svečanosti u turizm u”, Zbornik radova „Ohridski dani gostoljublja”, Skopje, Makedonia(2010), Dr Marija Knežević, rad „Potreba i značaj turističko-hotelijerskog fakulteta u Banjaluci”, časopis UPS, br.1/10 .(u štaampi) • (2010), Dr Marija Knežević, rad„Hospitality management in rural tourism (Bosnia nad Herzegovina)”, časopis Global Business and Tehnology Associations”s Twelfth Annual International Caonference,Suoth Africa, juli 5-9 • (2010) Dr Marija Knežević, rad; „Agroturizam kao generator razvoja regiona”, Međunarodni naučni skup:”Multifunkcionalna poljoprivreda i ruralni razvoj”, Srbija 2-3. decembar 2010. godine.(2010), Dr Marija Knežević, rad: „Seoski turizam kao razvojna šansa regiona”, II Kongres geografa Republike Srbije, 11.12. decembar 2010. godine Docent Dr Marija Knezevic, Univerzitet za poslovne studije, Banjaluka

  10. TURIZAM I HOTELIJERSTVOO UNIVERZITETU* Osnovan 2005. godinefakulteti:1. Fakultet za poslovne i finansijske studije2. Fakultet za primjenjenu ekonomiju 3. Fakultet za informacione tehnoligije i dizajn4. Fakultet za novinarstvo i komunikologiju5. Fakultet za ekologiju6. Fakultet za turizam i hotelijerstvo Docent Dr Marija Knezevic, Univerzitet za poslovne studije, Banjaluka

  11. KAKO JE MOGUĆE USPJETI KAO ŽENA? - Upornost- Rad- Praćenje stanja u okruženju- Želja da se bude uspješan, bez obzira na vrijeme i prostor u kojem se radi

  12. ŽENE U BIZNISUTeško je naći dokaz da žene u posao unose nekakav “ženski” doprinos. Ako su dobri šefovi, one su to iz istih razloga kao i muškarci, a ako su priznate u društvu i sredini one to nisu zato što su žene.Rezultati rada su jedini kriterij uspjeha!

  13. Prednosti žene menadžera u odnosu na muškarce: • "Ž e n a ima moć da stvari gleda mnogo pozitivnije, nježnije, • da savlada svaku rigidnost, • da Svijet usmjerava ka boljem, • da državu posmatra kao porodicu, • da biznis radi ili vodi kao što se vodi jedan poznati i jednostavni kućni posao • da poveća samopouzdanje cijele svoje okoline, • da unese ljepotu u svaki posao, • da sa svojim širim spektrom mogućnosti - otvori nove i nepredvidive pravce riješavanja konflikata, • da u biznis unese dah života, ljepote, i jednostavnosti ".

  14. Prednosti žene menadžera u odnosu na muškarce: • Ž e n a je prirodno otpornija i zdravija, • žena racionalnije troši svoje vrijeme, novac i energiju, svoje psiho-mentalne resurse, • mnogo manje i rjeđe obolijeva od menadžerskih bolesti, koje su danas, sve više, prateći elemenat i nužna posljedica tempa života i tempa biznisa.

  15. Prednosti žene menadžera u odnosu na muškarce: • Ž e n a je veći pedagog • Ona ima urođenu majeutičku sposobnost - majčinski instikt • Ona kroz posao vaspitava • Ona svoje sagovornike gleda kao svoju djecu, ona ih voli • Ona ima pozitivistički stav prema svemu i unaprijed formiran osjećaj uspjeha. • Ona se manje boji neuspjeha i lakše ga podnosi

  16. Prednosti žene menadžera u odnosu na muškarce: • Žena je u poslu manje agresivna, • Ona nije isključiva, • Ona biznis ne gleda kao svoju jedinu šansu za životno dokazivanje, (što je prečesto slučaj kod " jačeg pola") • Žena ima veću intuiciju, te je u stanju da predvidi i na vrijeme preusmjeri svoje akcije, a to je za biznis veoma važno.

  17. Prednosti žene menadžera u odnosu na muškarce: • Ž e n a je veći psiholog • Biznis ne može bez poslovnog razgovora a žena kao osoba obraća veću pažnju na svaki formalni detalj i cijeli tok razgovora, a ne samo na njegov cilj i suštinu • Ž e n a je i veći filozof, a svakiposlovni razgovor je i filozofija poslovanja, a u menadžerskoj profesiji je to posebno izraženo.

  18. Prednosti žene menadžera u odnosu na muškarce: • Ž e n ase prema poslu odnosi sa određene korisne i ljudske distance, ne dozvoljavajući da je posao uzme u cjelini, a svjesna da je posao samo dio naše aktivnosti i našeg bitisanja. • Žena je svjesna da je potrebna i drugima, njen posao (mada ne i biznis!) su: i porodica i brak i domaćinstvo i djeca... • Ž e n a u biznisu bolje organizuje i raspoređuje svoje dnevno vrijeme.

  19. Prednosti žene menadžera u odnosu na muškarce: • Ž e n a više vremena odvaja za sebe lično. • Žena je umjerenija u svemu: jelu, piću, razgovoru i ponašanju • Ona se više i kvalitetnije odmara, te manje poseže za savremenim srestvima za umirenje, sredstvima protiv napetosti i ostalim kratkotrajnim i "prividnim" ljekovima, tako da je, u cjelini gledano, kvalitetnije radno biće i radnik na koga se može računati.

  20. Prednosti žene menadžera u odnosu na muškarce: • Žena ima veći stepen o d g o v o r n o s t i, m a r lj i v o s t i i s a v j e s n o s t i, Osim toga, balkanska žena se još uvijek dokazuje, i kao biće i kao "čovjek", jer "na Balkanu riječ čovjek još uvijek znači samo muškarac!"

  21. Prednosti žene menadžera u odnosu na muškarce: Vaspitanje i obrazovanje humanitarne organizacije Oblast medija, mode, marketinga Zdravstvene organizacije Porodica Kulturne institucije i asocijacije

  22. Prednosti žene menadžera u odnosu na muškarce: Žena ima veći stepen o d g o v o r n o s t i, m a r lj i v o s t i i s a v j e s n o s t i, Osim toga, balkanska žena se još uvijek dokazuje, i kao biće i kao "čovjek", jer "na Balkanu riječ čovjek još uvijek znači samo muškarac!"

  23. Prednosti žene menadžera u odnosu na muškarce: Žena ima veći stepen o d g o v o r n o s t i, m a r lj i v o s t i i s a v j e s n o s t i, Osim toga, balkanska žena se još uvijek dokazuje, i kao biće i kao "čovjek", jer "na Balkanu riječ čovjek još uvijek znači samo muškarac!"

  24. Položaj žene u biznisu Izuzetno različit, zavisno od podneblja, razvoja i kulture: • Žena Evrope • Žena Amerike • Žena Istoka • Žena Balkana Na Balkanu je situacija najnepovoljnija. Ovdje je zadnjih godina prisutno i izvjesno nazadovanje koje se ispoljava i uvođenju novih (a u stvari na Zapadu starih i prevaziđenih) oblika odjevanja, ponašanja i vaspitanja.

  25. Z e m lj e u r a z v o j u, zemlje u tranziciji, zemlje Istočne i Jugoistočne Evrope (kojoj i sami pripadamo!) su veliko polje djelovanja savremenog menadžmenta, a onda i polje ispoljavanje žene kao novog i sve važnijeg partnera u biznisu.

  26. Specifičnosti menadžmenta Menadžment je profesija koja uzima čovjeka u cjelini, koja vlada njegovim unutarnjim bićem, profesija koja uspijeva da nas dovede u situaciju da joj dajemo više nego sebi, da je volimo više nego sebe.

  27. P r o c e n a t učešća žena, u svim oblastima biznisa, a posebno u menadžmentu se stalno povećava. • Žena kao poslovni partner, biznismen, bankar se tek treba formirati. Nemamo još izraza "Biznisledy", niti "biznisweif" ili "biznisfrau" • E m a n c i p a c i j a žene, savremena organizacija porodice i domaćinstva, sve će više oslobađati ženu • Emancipacija muškaraca kao uslov

  28. MOGU LI SE IZBJEĆI NEGATIVNE POSLJEDICE POJAČANE AKTIVNOSTI SAVREMENE ŽENE U BIZNISU? • Korištenje iskustava žena zapada • Pomoć vladinih i nevladinih organizacija • Umrežavanje • Prekogranična saradnja • Konkurentske prednosti Balkana u evropskoj podjeli rada (turizam, agroturizam)

  29. MOGU LI SE IZBJEĆI NEGATIVNE POSLJEDICE POJAČANE AKTIVNOSTI SAVREMENE ŽENE U BIZNISU? • Kvalitetno zakonodavstvo • Učešće medjunarodnih organizacija u pomoći ženskom preduzetništvu • Uticaj žene, danas, je sve veći i indirektno, preko mnogobrojnih asocijacija

  30. Prednosti žene menadžera u odnosu na muškarce: Žena ima veći stepen o d g o v o r n o s t i, m a r lj i v o s t i i s a v j e s n o s t i, Osim toga, balkanska žena se još uvijek dokazuje, i kao biće i kao "čovjek", jer "na Balkanu riječ čovjek još uvijek znači samo muškarac!"

  31. "Niko kao žena menadžer ne može motivisati svoje saradnike, svoju djecu, vladare i vođe, svoje sledbenike i ostale da čine ono što ona hoće“ Lao Ce je, još prije mnogo godina pisao da "prava žena vodi svoj narod u postignuća za koja ljudi misle da su ih sami pokrenuli i sproveli - bez sile, prinude, ucjena i podmićivanja"

  32. Zahvaljujem na pažnji ....Doc dr Marija Knežević Univerzitet za poslovne studije Banjaluka

More Related