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Diferentes Visões da Concorrência

Diferentes Visões da Concorrência. Clássicos, Marx, Neoclássicos: concorrência tem posição acessória na teoria econômica Noção Clássica da Concorrência A concorrência entre capitais é concebida como um processo em que o capital: Entra nas industrias com maior taxa de lucro

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Diferentes Visões da Concorrência

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Presentation Transcript


  1. Diferentes Visões da Concorrência • Clássicos, Marx, Neoclássicos: concorrência tem posição acessória na teoria econômica • Noção Clássica da Concorrência • A concorrência entre capitais é concebida como um processo em que o capital: • Entra nas industrias com maior taxa de lucro • Sai das industrias com menor taxa de lucro • Tendência à igualação da taxa de lucro • Preço de equilíbrio Kupfer e Hasenclever: 2002

  2. Diferentes Visões da Concorrência • Concorrência em Marx: • Livre mobilidade do capital  Tendência à igualação da taxa de lucro. • Resulta na introdução do progresso técnico para reduzir custos. • A noção neoclássica da concorrência: • Empresas incapazes de afetar preço de mercado: empresas não possuem poder de mercado.  Preço de mercado determinado pelo equilíbrio entre oferta e demanda: P = CMg Kupfer e Hasenclever: 2002

  3. A visão de Schumpeter • Teoria da concorrência: inserida em uma visão da evolução do capitalismo baseada no processo de introdução e difusão de inovações • Agentes buscam criar lucro de monopólio através da diferenciação • Tecnológica: Processos de Produção, Produtos, Organização, Fontes de insumos, • De Mercados: Geográfica, Clientes, Serviços pós-venda Inovações: processos, produtos, insumos, organização, mercados. Kupfer e Hasenclever: 2002

  4. Concorrência Schumpeteriana • Concorrência não é o contrário de monopólio. • Estratégia das empresas: inovar (criar diferenciação) para obter lucros de monopólio temporário • Outras empresas copiam inovação: difusão • Eliminação do monopólio não é garantida: retornos crescentes de escala tendem a consolidar as vantagens do monopólio. • Concorrência: • Processo Ativo: Inovação Diversidade • Processo Passivo: Difusão  Equilíbrio. Kupfer e Hasenclever: 2002

  5. Concorrência Schumpeteriana • Diversidade de formas (instrumentos) de concorrência: • Concorrência em preços • Diferenciação de produtos • Inovação: criação de novos espaços econômicos • Elementos centrais da análise da concorrência • Empresa: Define estratégias e se apropria do lucro • Mercado: determina se estratégias foram corretas ou equivocadas Kupfer e Hasenclever: 2002

  6. Concorrência Schumpeteriana • Interação entre: • estratégia das empresas: inovação, investimentos, preços... • Estrutura do mercado: barreiras à entrada, condições tecnológicas...  dinâmica da industria: • produtos e processos, participação das empresas no mercado, rentabilidade, crescimento das empresas. • Estrutura do mercado modifica e é modificada pelas estratégia das empresas Kupfer e Hasenclever: 2002

  7. Concorrência Schumpeteriana • A concorrência é um processo de interação entre empresas buscando a apropriação de lucro. • Não conduz ao equilíbrio (igualação da taxa de lucro) mesmo com livre entrada • Monopólio criado por inovação • Não é anticompetitivo • É o objetivo da concorrência • Monopólio e concorrência não são incompatíveis Kupfer e Hasenclever: 2002

  8. Abordagem Neoschumpeteriana • Enfoque evolucionário da análise microeconômica • Empresas: estratégias de inovação produzem mutações • Mercado: ambiente que seleciona mutações. • Microdinâmica: • Estratégias empresariais: busca por inovações, produtos, investimentos, preços. • Mercado: Seleção das inovações  trajetória: mudança endógena da estrutura do mercado (produtos, tecnologias, concentração...) • Estratégias das empresas provocam mudança da estrutura do mercado Kupfer e Hasenclever: 2002

  9. Síntese • Teoria da concorrência schumpeteriana: • Mais importante • Dimensão ativa da concorrência • Criação ativa de novas oportunidades lucrativas • Menos importante: • Dimensão passiva da concorrência • Eliminação passiva das diferenças entre os agentes  Destaque para as inovações • Dinâmica ativa da concorrência  Mudança qualitativa da economia capitalista é endógena (provocada pelas empresas). Kupfer e Hasenclever: 2002

  10. Competitividade • Nível da Empresa: define e implementa estratégia • Nível do Mercado: padrão de concorrência em cada setor da economia • As características técnico-produtivas e as características da demanda do produto definem os instrumentos de concorrência utilizados no setor: • Preços. • Diferenciação de produtos. • Inovação tecnológica: Processos de Produção, Produtos, Organização, Fontes de insumos. • Inovação de mercado: Geográfica, Clientes, Serviços pós-venda. Kupfer e Hasenclever: 2002

  11. Estímulo a Competitividade • Nível da empresa • Estratégias inovativas: tecnológicas e de mercado. • Eficiência produtiva: cópia do padrão de técnicas, linha de produtos, e organização mais avançado. • Nível do Mercado • Pressões competitivas: Ameaça de Entrada • Fatores sistêmicos: • Disponibilidade de infra-estrutura e mão-de-obra qualificada • Condições macroeconômicas: crescimento econômico • Acesso a fontes de financiamento • Legislação: Marco Regulatório. • Política industrial: cambio, tarifas de importação, política comercial. Kupfer e Hasenclever: 2002

  12. Fortalecimento da Concorrência • Competitividade • Deve ser construída pelas empresas e pela política econômica. • Fortalecer a concorrência • Significa criar ambiente intensamente competitivo com empresa: • inovadoras • Eficientes ao nível técnico, produtivo e organizacional. Kupfer e Hasenclever: 2002

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