1 / 9

Dag van Support en Bestuur 24 juni 2010

Dag van Support en Bestuur 24 juni 2010. “Goed besturen” Bas Baanders www.basbaanders.nl. Governance: dapper? Of gewoon een kwestie van “je werk goed doen”? Goed besturen. Instrumenten voor good governance.

ewan
Télécharger la présentation

Dag van Support en Bestuur 24 juni 2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Dag van Support en Bestuur24 juni 2010 “Goed besturen” Bas Baanders www.basbaanders.nl

  2. Governance: dapper? Of gewoon een kwestie van “je werk goed doen”? • Goed besturen.

  3. Instrumenten voor good governance • Reglementen, codes, checklists, toolkits: belangrijk en nuttig, maar niet zaligmakend. • Alles formeel goed regelen is geen garantie voor goed functioneren governance. • Mensen geven vorm en inhoud aan governance.

  4. Afstandelijke betrokkenheid • Goed besturen: mix van betrokkenheid en afstandelijkheid • Van lid naar bestuurder of toezichthouder: andere rollen, andere verantwoordelijkheden en andere taken.

  5. Besturen is meer dan je laten sturen door de achterban • Werken vanuit verschillende perspectieven. • Uw achterban, uw organisatie, uw samenwerkingspartners, soms uit onverwachte hoek, overheden, inhoud faciliteren.

  6. De kern van de reden van bestaan van uw organisatie • Frontoffice: inhoudelijk en letterlijk: het gezicht van uw organisatie. • Backoffice: alles wat nodig is om uw organisatie goed te laten functioneren.

  7. Alleen wanneer nodig, samen waar mogelijk • Backoffice: ledenadministratie, (inter)actieve websites en vernieuwende communicatie, administratieve ondersteuning, ict, huisvesting • Ten dienste van de mensen in de frontoffice, zodat die beter tot hun recht komen, door zich te concentreren op de kern.

  8. Front- en backoffice: nieuwe perspectieven • Front- en backoffice: niet alleen efficiëntie, maar ook nieuwe kansen voor vernieuwende werkwijzen

  9. Goed besturen • Betrokken afstandelijkheid opent nieuwe perspectieven, een andere kijk op de zaak. • Besturen is inderdaad de mix tussen een zekere dapperheid en “gewoon je werk goed doen”.

More Related