1 / 21

Projectmatig werken

Projectmatig werken. Simone van den Hil. Projectmatig werken waarom???. Voordelen Helderheid Beter besturen beheersen Helderheid structuur Nadelen Keurslijf Verantwoording afleggen Bureaucratie en gedoe. Wat is een project?.

garland
Télécharger la présentation

Projectmatig werken

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Projectmatig werken Simone van den Hil

  2. Projectmatig werken waarom??? • Voordelen • Helderheid • Beter besturen beheersen • Helderheid structuur • Nadelen • Keurslijf • Verantwoording afleggen • Bureaucratie en gedoe

  3. Wat is een project? Een tijdelijk samenhangend geheel van activiteiten met een doelstelling en gericht op het behalen van concrete resultaten, die door middel van een eenmalig, niet routinematig verlopend proces gerealiseerd moeten worden voor een aanwijsbare opdrachtgever’

  4. Helder contract! • Goede smart opdracht van de opdrachtgever!

  5. Kritische succesfactoren

  6. SWOT

  7. Omschrijving van het project BlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablabla

  8. Doelstelling en resultaten

  9. Fasering

  10. Organisatie rondom project • Opdrachtgever: HAO • Accordeert plan • Opdrachtnemer, projectleider: Aios • Maakt plan en voert plan uit en neemt regie • Afstemming opdrachtgever • Draagvlak creëren • Verantwoordelijk voor oplevering deel en eind resultaat • Klankbordgroep • Denkt mee over aanpak, adviserend

  11. Projectteam… Waarom moeilijk doen als het samen kan Loesje

  12. Mandaten Wie beslist over wat??? YES or NO

  13. Budget

  14. Projectstructuur Klankbordgroep Projectgroep Lijn

  15. Planning mensen middelen

  16. Planning • Mijlpalen • Tussen evaluatie • Bijstelling

  17. Mijlpalen

  18. Communicatieplan \ Wat met wie bespreken en vertellen…

  19. Communicatie • Interne communicatie • Externe communicatie • Welke doelgroepen • Wanneer wie geïnformeerd? • Maak communicatieplan

  20. Kwaliteitseisen kwaliteitscontrole HOVUMC-KEURMERK……

  21. Planning en fasering project Plan do act change Initiatiefase Idee Definitiefase Wat Ontwerpfase Hoe Voorbereidingsfase Nodig Realisatiefase Maken Nazorgfase in gebruik nemen evalueren

More Related