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ESTRATEGIA DE RRHH

Curso RRHH 2004. Dr. Luis Perez van Morlegan. ESTRATEGIA DE RRHH. La Gestión de Recursos Humanos. Sección III ARH. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 4° Parte. ARH. RRLL. CVL. DRH. Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor. 4.3.01. Curso RRHH 2004.

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Presentation Transcript

  1. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos Sección III ARH ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 4° Parte ARH RRLL CVL DRH Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.01

  2. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos Sección II ARH 4° Parte ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS RRLL ARH CVL DRH Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.02

  3. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos ARH RRLL Sección II ARH CVL DRH ADMINISTRACIÓN DE RRHH 4° Parte Este Subsistema se ocupa: De la Política y Estructura de Remuneraciones De la Descripción de los puestos de trabajo De la Información de gestión en RRHH Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.03

  4. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH ARH La Gestión de Recursos Humanos RRLL CVL DRH Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH 4° Parte Los Objetivos de este Subsistema son: • Procurar la equidad interna y la competitividad externa de los salarios • Optimizar la información relacionada con la gestión de RRHH Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.04

  5. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH ARH RRLL La Gestión de Recursos Humanos CVL DRH Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH 4° Parte Indicadores de gestión de este Subsistema • Actas de infracción sobre documentación errónea o faltante • Resultados de encuestas de salario (comparación con empresa) • Cantidad de reclamos por errores en la liquidación de sueldos • Reclamos de Dirección por errores en emisión BSC • Dotación real vs prevista o adecuada (right-sizing) • Desvíos presupuestarios en la gestión de RRHH • Errores de planificación de la demanda y oferta de RRHH Ejemplos: Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.05

  6. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH ARH RRLL La Gestión de Recursos Humanos CVL DRH Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH 4° Parte Herramientas del Subsistema • Inventario de Recursos Humanos • Descripción, Análisis y Evaluación de Puestos • Política y Estructura de Remuneraciones • Liquidación de Sueldos, Jornales y Cargas Sociales • Encuesta de Remuneraciones • Reingeniería de RRHH • Cuadro de Mando de RRHH Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.06

  7. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos ARH RRLL Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH CVL DRH Herramientas del Subsistema 1. INVENTARIO DE RRHH (IRH) 4° Parte Documento con información completa sobre cada integrante de la organización, que permite determinar el “Quién es Quién” de la misma para comenzar a trazar un cuadro clave de sus fortalezas y debilidades del Capital Humano DEFINICION Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.07

  8. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos ARH RRLL Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH CVL DRH Herramientas del Subsistema 1. INVENTARIO DE RRHH (IRH) CONCEPTOS CLAVES 4° Parte • IRH es mucho más que el tradicional “Legajo del Personal” • La diferencia entre dato e información • Las ventajas de la auto-administración y auto-actualización Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.08

  9. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos ARH RRLL Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH CVL DRH Herramientas del Subsistema 1. INVENTARIO DE RRHH (IRH) APLICACIONES DEL IRH 4° Parte Aplicaciones informáticas en RRHH FODA DE RRHH (“FODARH”) Reingeniería de RRHH Descripción de puestos IRH y Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.09

  10. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos ARH RRLL Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH CVL DRH Herramientas del Subsistema 1. INVENTARIO DE RRHH (IRH) CONTENIDOS DEL IRH 4° Parte Identificación del Empleado Expectativas Propuestas para la empresa Educación formal Datos personales IRH Dominio Idiomas Datos familiares Informática y Cursos Datos del Puesto Contribución a Visión+Misión+Val Necesidades de Capacitación Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.10

  11. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos ARH RRLL Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH CVL DRH Herramientas del Subsistema 1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISISy EVALUACIÓN DE PUESTOS (DAEP) 4° Parte Proceso que permite conocimiento profundo de los puestos de trabajo, a fin de generar una estructura de jerarquía basada en su cuidadoso análisis y comparación, para determinar las bases de una política justa de distribución y asignación salarial. DEFINICIÓN Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.11

  12. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos ARH RRLL Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH CVL DRH Herramientas del Subsistema 1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISISy EVALUACIÓN DE PUESTOS (DAEP) 4° Parte RRHH Estructura Salarial PROCESO COMITÉ RRHH COMITÉ Descripción del puesto Análisis Factores y Grados Determinación Puntajes RRHH Relevamiento de funciones Identificación Factores Ponderación Factores Valorización Puntajes COMITÉ COMITÉ Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor RRHH 4.3.12

  13. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos ARH RRLL Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH CVL DRH Herramientas del Subsistema 1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISISy EVALUACIÓN DE PUESTOS (DAEP) 4° Parte FACTORES Aspectos que diferencian los puestos entre sí Ejemplos: • Cantidad de gente a cargo • Manejo de idioma • Complejidad de la tarea • Impacto de sus decisiones en el resultado final Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.13

  14. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos ARH RRLL Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH CVL DRH Herramientas del Subsistema 1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISISy EVALUACIÓN DE PUESTOS (DAEP) 4° Parte GRADOS En que se puede descomponer un factor Ejemplo de Grados: (si el factor fuera “Educación Requerida”) • Primaria • Secundaria • Terciaria • Universitaria incompleta • Universitaria completa • Postgrados Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.14

  15. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos ARH RRLL Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH CVL DRH Herramientas del Subsistema 1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISISy EVALUACIÓN DE PUESTOS (DAEP) 4° Parte PONDERACION Peso de cada factor según el puesto DETERMINACIÓN DE PUNTAJES Asignación de factores, grados y ponderación a cada puesto de trabajo Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.15

  16. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos ARH RRLL Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH CVL DRH Herramientas del Subsistema 1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISISy EVALUACIÓN DE PUESTOS (DAEP) 4° Parte DISTINTOS SISTEMAS DE “DAEP” • Comparación • Clasificación • Puntaje • Factores y Puntos • Hay • Otros Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.16

  17. Curso RRHH 2004 Dr. Luis Perez van Morlegan ESTRATEGIA DE RRHH La Gestión de Recursos Humanos ARH RRLL Sección II ARH ADMINISTRACIÓN DE RRHH CVL DRH Herramientas del Subsistema 1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISISy EVALUACIÓN DE PUESTOS (DAEP) 4° Parte SUPRODUCTOS DE “DAEP” • Estructura Organizacional (Niveles Jerárquicos, Áreas Funcionales) • Manual de Puestos y Funciones (Manual de Organización) Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización del Autor 4.3.17

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