1 / 46

Capítulo

Capítulo. Gestão de Custos e Formação de Preços. Material direto. Adriano Leal Bruni. albruni@minhasaulas.com.br. Para saber mais. Todo o conteúdo dos slides pode ser visto nos meus livros de Custos e Preços , publicados pela Editora Atlas. Para saber ainda mais, visite:

Télécharger la présentation

Capítulo

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Capítulo Gestão de Custose Formação de Preços Material direto Adriano Leal Bruni albruni@minhasaulas.com.br

  2. Para saber mais ... • Todo o conteúdo dos slides pode ser visto nos meus livros de Custos e Preços, publicados pela Editora Atlas. • Para saber ainda mais, visite: www.MinhasAulas.com.br www.EditoraAtlas.com.br

  3. Para aprender ainda mais ... CAPÍTULO 2 CAPÍTULO 4

  4. Para conhecer meus livros e minhas aulas

  5. Materiais diretos (MD) • Recursos consumidos de forma direta na elaboração do produto ou na prestação do serviço • Indústria • Matéria-prima • Embalagem • Comércio • Mercadorias

  6. Contabilização

  7. Transferências de custos

  8. Um dos aspectos a considerar Contabilização deMateriais Diretos Inventário contínuo Inventário periódico

  9. Fluxo de estoques de MDs Inventário contínuo Estoque Inicial$$ Compras$$$ Disponível$$$$$ = + _ Retiradas$$$ = Estoque Final $$ Custo

  10. Custo Soma 90 $1.130,00 Para fixar a aprendizagem … • Registros da Fábrica de Empadinhas da Vovó • Retiradas do estoque de farinha de trigo • Data Qtde Valor . 01/06 40 $400,00 02/06 30 $450,00 05/06 20 $280,00

  11. Consumo de MDs Inventário periódico Estoque Inicial$$ Compras$$$ Disponível$$$$$ = + _ Estoque Final $$ = Retiradas$$$ Custo

  12. Em operações industriais … Materiais Diretos Produtos Acabados Produtos em Processo

  13. Materiais diretos Estoque Inicial$$ Compras$$$ Estoque Final $$ - + = Retiradas MD$$$ Custo MDs

  14. Importadora de Vinhos Chiquê • Estoque inicial: 20 garrafas $1.000,00 • Compras: 10 garrafas $500,00 • Estoque final: 5 garrafas $250,00 Disponibilidade 30 garrafas $1.500,00 Custo 25 garrafas $1.250,00

  15. MOD$$ CIF$$$ Estoque Inicial$ Estoque Final$$$$$ - + + Produtos em processo Retiradas MD$$$ + = Retiradas Produtos em Processo$$$$ Custo Fabril

  16. Produtos elaborados Retiradas Produtos em Processo$$$$ + Estoque Inicial$ Estoque Final$$ - = Retiradas Produtos Elaborados $$$ CPV

  17. Outro aspecto … Avaliação deMateriais Diretos

  18. Financeira versus Gerencial … • Restaurante Sabores e Amores Ltda. • Vinhos Encorpaddo • Venda no mês de uma unidade por $45,00 • Alíquota de IR igual a 20% • Recebeu informação do fornecedor: o produto custará $50,00

  19. Mês de aquisição Quantidade Custo Unitário Janeiro 01 $20,00 Março 01 $30,00 Junho 01 $40,00 Os estoques …

  20. As diferentes visões … • Resultado • Um negócio deve dar lucro • Patrimônio • A riqueza dos proprietário precisa ser registrada e mensurada • Caixa • A parte mais sensível do negócio • $ no bolso

  21. Formas de avaliar estoques e custos • PEPS – Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair • UEPS – Último a Entrar, Primeiro a Sair • CM – Custo Médio

  22. Gerencial Contabilidade Financeira PEPS UEPS CM PrEPS Resultado Patrimônio Caixa Os números da Sabores e Amores Receita 45 45 45 45 (-) Custo (20) (40) (30) (50) (-) Despesas (0) (0) (0) (0) (=) Lucro operacional 25 5 15 (5) (-) Imposto de renda (5) (1) (3) - (=) Lucro líquido 20 4 12 (5) Estoques 70 50 60 (+) Entrada 45 45 45 45 (-) Saídas (5) (1) (3) (50) Próximo (=) Caixa gerado 40 44 42 (5)

  23. Um dos aspectos a considerar Programação deMateriais Diretos

  24. Uma perda compensatória … Estocarmais … Ressuprirmais …

  25. Uma perda compensatória … Estocar versus Pedir

  26. Quantidade Q Q/2 Tempo E dente de serra … Estoque médio? Número de pedidos? N = Demanda/Quantidade = D/Q Perfil de demanda ou dente de serra

  27. O exemplo do ... Consumo de água mineral

  28. Um exemplo didático • Consumo de água em uma sala de aula • Uma garrafa por dia • 30 garrafas por mês Ressuprimentos Periódicos Mesma Quantidade por Pedido Q = 30 garrafas / pedido

  29. Quantidade Q Tempo No exemplo da água … Q = 30 Estoque médio? Número de pedidos? Q/2 = 30 ÷ 2 = 15 garrafas N = Demanda/Quantidade = D/Q = 30/30 = 1 pedido

  30. Quantidade Q Tempo Reduzindo a água comprada … Q = 15 Estoque médio? Número de pedidos? Q/2 = 15 ÷ 2 = 7,5 garrafas N = Demanda/Quantidade = D/Q = 30/15 = 2 pedidos

  31. Custos a considerar … Estocagem e Pedidos

  32. Custos a considerar … Custo de Estocagem Depende doestoque médio

  33. Componentes dos custos de estocagem • Gastos explícitos • Depreciação dos materiais armazenados • Energia • Seguros • Operação • Gastos implícitos • Custos de oportunidade • Juros não recebidos

  34. Custo total de estocagem • Será função de: • Estoque médio • Custo unitário de estocagem Quantidade por pedido Q Estoque médio Q/2 Custo unitário de estocagem Ce Custo total de estocagem CTe = Ce . Q/2

  35. CTe ($) (Q) Custo total de estocagem CTe = Ce . Q/2 Aumenta à medidaque aumenta aquantidade comprada por pedido

  36. Concluindo … Quanto menor a quantidade do pedido, menor o custo total de estocagem

  37. Custos a considerar … Custo de Pedidos Depende donúmero de pedidos

  38. Componentes dos custos de pedidos • Gastos explícitos • Fretes • Gastos administrativos com o pagamento • Procesos operacionais envolvidos com a solitação Não envolve o pagamento dos materiais comprados

  39. Custo total de pedido • Será função de: • Número de pedidos • Custo unitário de pedido Quantidade por pedido Q Demanda D Número de pedidos D/Q Custo unitário de pedido Cp Custo total de pedido CTp = Cp . D/Q

  40. CTP ($) (Q) Custos de pedidos CTp = Cp . D/Q Diminui à medidaque aumenta aquantidade comprada por pedido

  41. Concluindo … Quanto maior a quantidade do pedido, menor o custo total de pedidos

  42. + Estocagem Pedidos CT ($) (Q) Custos da gestão de materiais LEC Lote Econômico de Compra Ponto de mínimo custo CT CTe CTp LEC

  43. Lote Econômico de Compra • Quantidade comprada por pedido que torna o custo da gestão de materiais diretos mínimo

  44. + Estocagem Pedidos Analisando matematicamente Custo Total da Gestão de Materiais = CT = Ce . Q/2 + Cp . D/Q Função polinomial Para obter o ponto de mínimo valor Derivada igual a zero

  45. Aplicando a matemática CT = Ce . Q/2 + Cp . D/Q Colocando Q em evidência … CT = Ce/2 . Q1 + Cp.D . Q-1 Derivando e igualando a zero … 0 = (1).Ce/2 . Q1-1 + (-1).Cp.D . Q-1-1 Tchan … tchan ... tchan …

  46. Lote Econômico de Compra Valor da quantidade comprada por pedido que torna mínimo os custos totais de gestão de materiais diretos

More Related