1 / 12

Hallod, hogy dübörgünk? – A multik és a kkv-k szerepe az exportban

Hallod, hogy dübörgünk? – A multik és a kkv-k szerepe az exportban. Kerekes György, elnökhelyettes, Nemzeti Külgazdasági Hivatal. Almaszeletelés. Európában a második a GDP-hez viszonyított külkereskedelmi többlet (miért van egyáltalán 2007 óta?)

hayfa-holland
Télécharger la présentation

Hallod, hogy dübörgünk? – A multik és a kkv-k szerepe az exportban

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hallod, hogy dübörgünk? – A multik és a kkv-k szerepe az exportban Kerekes György, elnökhelyettes, Nemzeti Külgazdasági Hivatal

  2. Almaszeletelés • Európában a második a GDP-hez viszonyított külkereskedelmi többlet • (miért van egyáltalán 2007 óta?) • Konszenzus: a növekedés forrása még évekig az export lehet • Támogassa az állam az exportot Nem egyszerű meghatározni, hogy hol kellene az államnak beavatkoznia. Kezdjük el vékony szeletekre bontani az almánkat, és kiderül, hogy kompót lesz-e belőle.

  3. Multinacionális cégek Hazai kkv-k 81% a magyar exportnak Közvetett kormányzati hatás = befektetésösztönzés 19%-a a magyar exportnak, és ebből is 6% körüli az indirekt export = kereskedelemfejlesztés

  4. Nemzeti Külgazdasági Hivatal • Kettő az egyben kormányügynökség • Olyan befektetőket igyekszik Magyarországra vonzani, amelyek termelnek, ahhoz kapcsolódó szolgáltatásokat nyújtanak, export fókusz • Olyan magyar cégeknek segít a külpiacon, amelyek versenyképes termékkel és szolgáltatással képesek megjelenni az EU-ban vagy harmadik országokban • Külgazdasági stratégia / Miniszterelnökség / külföldi hálózat

  5. Befektetésösztönzés • Versenyképességi tükröm-tükröm • Törékeny, de érezhető javulás 2012 második félévétől • távol-keleti bérek elszabadulása • hatékonyság (India vs. Magyarország) • közeli piacok, logisztikai előnyök • támogatások • 22 lezárt projekt, 121 folyamatban, kb. 3 milliárd euró és 15-17 ezer új munkahely közvetlenül • Új küldő országok (pl. Malajzia, Mexikó, Egyiptom) • Új szektorok – különös tekintettel az élelmiszeriparra • Autóipar és elektronika • Shared-service centre (SSC)

  6. Hófehérke és az alma • Saját csapdánkba esünk-e? • Kulcskérdések: • Oktatás, felsőoktatás és szakképzés --- közoktatás • Támogatás és adókedvezmények --- mindenki versenyez, uniós korlátok, versenyszabályok • Infrastruktúra --- könnyű elkényelmesedni, pl. ipari parkok • Differenciáltan kell kezelni a befektetőket (pl. kínaiak, arabok, amerikaiak)

  7. Akkor lássuk a kkv-kat Problémák a kkv-k exportjának növelése előtt: • Nincs elég exportképes cég 30.000 írt külföldi ügyletet, 3000, aki rendszeresen exportál 300, aki stratégia mentén • Árualap (bor, borsó, borostyán) • Integráció hiánya (klaszterek?, együttműködések?) • Keleti nyitás, nyugati tartás: 75,6% export Eu-n belül – de ennél több áru kerül harmadik országokba • Indirekt export – beszállítás  hogyan lesz belőle direkt export

  8. További problémák – a cégeken belül • A kb. 2000 cégen végzett, mélyinterjús felmérés alapján: • Menedzsment ismeretek hiánya • Piaci ismeretek hiánya • Forráshiány • Nyelvtudás hiánya • Technológiai lemaradás, hátrány • HR-hiány • Az attitűd-kérdés: • Növekedést célként ki nem tűző cégek • Kézi vezetés • „Az én cégem olyan, mintha a gyerekem lenne”

  9. Kik is ezek a kkv vezetők? Tisztán statisztikai alapon: • 46 éves férfi • Mérnök végzettségű • Nős, két gyereke van (de egyik sem akar céget vezetni) • Cégét 1993-ban alapította • 746 millió forint árbevétel • 30% export (ad hoc megrendelések és 1 biztos német vevő) • 32 fő alkalmazott • Bajusz! • 

  10. Megoldás? • Képzés, tréning, szemléletformálás • Vállalkozóvá válás segítése • Fiatal vállalkozók, női vállalkozók • Oktatás, közoktatás (erős középiskolák) • Külpiaci marketing / gazdasági országimázs építés • Export managerforhire / és exportos munkavállaló • Vevői delegációk Magyarországra hívása

  11. Köszönöm figyelmüket! Kerekes György Nemzeti Külgazdasági Hivatal www.hita.hu

More Related