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Nom du projet Nom du présentateur Date. Description de l’idée. Illustration. Synthétique. Besoin du Client. Repond à quel besoin exprimé ou latent de l’utilisateur Confort… ARGUMENTER SON IDEE. Décrire l’idée de façon claire et simple Préciser à quel besoin client répond l’idée.
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Nom du projet Nom du présentateur Date
Description de l’idée Illustration Synthétique Besoin du Client Repond à quel besoin exprimé ou latent de l’utilisateur Confort… ARGUMENTER SON IDEE Décrire l’idée de façon claire et simple Préciser à quel besoin client répond l’idée
Niveau innovant Challenge technique et client Evaluer l’idée par rapport à d’autres produits et anticiper la complexité
Etude concurrence En quoi l’innovation va se démarquer de la concurrence ? Qui sont mes principaux concurrents ? Comment sont-ils positionnés ? Ont-ils déjà sorti une innovation similaire ?
Segment de marché visé : • Quel enjeu sur ce segment : • Opportunité : • Menaces :
Business Plan Light Equipe projet Qui ? Rôle ou métier Charge (en jours ou %) 3 jours 5 jours 2 jours 2 jours
Chemin critique du Projet Enveloppe Soleau Design Concept Idée Chiffrage Macro Vision Gamme 3 ans Recherche Antériorité Etude concurrentielle Retroplanning Segment Visé Evaluation De Sens Bench Composant Strat Com Concept Reunion de lancement Maquette CDC Usage Partenaire industriel BP Design Plan Com Etude R&D Proto Fonctionnel Solution Technique projet innovation Test En usage Etude R&D Focus Client Plan Com Brevet Développement
Macro planning : Tests labo et terrain du proto Recherche antériorité BP complet validé Validation Comm ’ Démarrage du projet Cdc fonctionnel Etude conception Proto validé Implantation magasin Industrialisation Sélection 02/2002 02/2002 02/2002 02/2002 02/2002 02/2002 02/2002 02/2002 02/2002 02/2002 02/2002
Synthèse des risques • Risques techniques: Risques économiques: • Risques juridique: • Risques humain: DECISION Comité de pilotage