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Gerenciamento de riscos

Gerenciamento de riscos.

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Gerenciamento de riscos

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Presentation Transcript


  1. Gerenciamento de riscos

  2. A segurança, no seu conceito inicial, via a prevenção como “minimização de acidentes com lesão pessoal com perda de tempo. A ênfase nas taxas de acidentes com afastamento era visto como metas e elemento diferenciador entre empresas, levando a que acidentes com alto potencial de perdas fossem “esquecidos” e não analisados em busca das causas básicas, pois não chegaram a causar acidentes pessoais com afastamento.

  3. O gerenciamento de riscos visa a busca de todas as causas básicas de todos acidentes que possam ocorrer ou que tenham acontecido numa empresa, ou seja, a ênfase é em se relatar todos os acidentes que causem ou que tenham potencial de causar algum tipo de dano.

  4. Para se gerenciar os riscos é necessário conhecê-los, analisá-los, tomar ações para reduzi-los e controlá-los.

  5. A análise de riscos procura identificar antecipadamente os perigos nas instalações, processos, produtos e serviços, quantificar os riscos associados para o homem, o meio ambiente e a propriedade, propondo medidas para o seu controle. • Os passos para a avaliação dos riscos são: • Identificar perigos; • Estimar o risco de cada perigo – probabilidade e gravidade do dano; • Decidir se o risco é tolerável;

  6. Precisamos entender, então, o que nós chamamos de PERIGO e o que chamamos de RISCO. • PERIGO é a propriedade ou condição inerente a uma substância, atividade ou material capaz de causar danos às pessoas, as propriedades ou ao meio ambiente. • RISCO é o potencial de ocorrência de conseqüências indesejáveis decorrente da realização de uma atividade.

  7. Em outras palavras, avaliar riscos é responder a três perguntas: • 1. O que pode dar errado ? • 2. Qual a freqüência ? • 3. Quais os impactos ?

  8. FREQÜÊNCIA DE OCORRÊNCIA

  9. PRINCIPAIS TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO DE RISCOS • As principais técnicas utilizadas na Avaliação de Riscos são divididas em técnicas para identificação de eventos e técnicas para o cálculo de freqüência. • Técnicas para Identificação de Eventos • Análise Histórica • Análise Preliminar de Riscos (Perigos) – APR ou APP • Análise de Perigos e Operacionalidade – HAZOP • Análise dos Modos de Falha e Efeito – FMEA ou AMFE

  10. PRINCIPAIS TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO DE RISCOS • Técnicas para cálculo das Freqüências • Análise por Árvore de Falhas (AAF) • Análise por Árvores de Eventos (AAE)

  11. A analise preliminar de riscos (APR) é uma metodologia estruturada para identificar “a priori” os riscos decorrentes da atividade sejam elas rotineiras e não rotineiras.

  12. A Análise Preliminar de Perigo (APP) é uma metodologia indutiva estruturada para identificar os potenciais perigos decorrentes da instalação de novas atividades e sistemas ou da própria operação da empresa.

  13. Na APR são levantadas as causas que podem promover a ocorrência de cada um dos eventos e as suas respectivas conseqüências, sendo, então, feita uma avaliação qualitativa da freqüência de ocorrência do cenário de acidentes, da severidade das conseqüências e do risco associado. Portanto, os resultados obtidos são qualitativos, não fornecendo estimativas numéricas.

  14. Cristiano S. Leão – Engenheiro Segurança do Trabalho • (62) 9219 0755 Celular • (62) 3877 1087 Casa (Escritório) • cristianosleao@uol.com.br • cristianosilvaleao@hotmail.com (MSN) • Vila São Cottolengo – (62) 3506 9000 Ramal 9060 • Santa Casa de Misericórdia – (62) 3254 4195

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