E N D
4. PRESUPUESTOS E INFORMES Elaboracin de presupuestos
Mandante, Contratista, Inmobiliaria, Sub-Contratista
5. PRESUPUESTOS E INFORMES 25 niveles de anlisis y sub-anlisis
Cualquier estructura y cualquier codificacin
6. PRESUPUESTOS E INFORMES Cotizaciones de proveedores o subcontratistas
7. PRESUPUESTOS E INFORMES Exportacin a:
MS Project, Excel, Access, HTML
Importacin de Excel y Access
8. PRESUPUESTOS E INFORMES Generacin de cualquier tipo de informes
10. MEDICIONES Generacin de frmulas
Enlace entre partidas que comparten valores de cubicacin
11. MEDICIONES Cubicacin de presupuestos, aumentos de obra, estados de pago
12. MEDICIONES Respaldo cubicado del avance
Avance fsico por perodos (fases)
13. MEDICIONES Emisin de Informe de Estado de Pago
15. CAD Medicin manual o automtica de planos CAD
Conexin con Archicad
17. PLANIFICACIN TEMPORAL (Tiempos) Parmetros para calcular duracin de las partidas
18. PLANIFICACIN TEMPORAL (Tiempos) Desarrollo automtico de Carta Gantt
Exportacin a MS-Project
19. PLANIFICACIN TEMPORAL (Tiempos) Visualizacin de cantidades ejecutadas
20. PLANIFICACIN TEMPORAL (Tiempos) Generacin de planificacin sobre costos
21. PLANIFICACIN TEMPORAL (Tiempos) Planificacin de suministros y costos
24. PLANIFICACIN ECONMICA (Seguimiento) PRESUPUESTO DE VENTA
(Mandante: Presupuesto Base)
Estados de pago.
25. PLANIFICACIN ECONMICA (Seguimiento) PRESUPUESTO DE COSTO(Objetivo del Constructor: Presupuesto 0)
Revisin de las Cubicaciones
Identificacin de actividades a subcontratar
Desarrollo de Gastos Generales
26. PRESUPUESTO DE COSTO Planificacin:
Identificacin de Suministros
Asignacin de Centros de Costo (Destinos)
Distribucin de Recursos en el tiempo.
Flujo de Caja.
Parmetros de Control
Comparacin con Estados de Pago
Necesidad de Financiamiento
Costo Financiero
27. PLANIFICACIN ECONMICA (Seguimiento) Flujo de caja previsto de acuerdo a la Planificacin
28. PLANIFICACIN ECONMICA (Seguimiento)
30. COMPRAS PLANIFICACIN
Establecer CONTRATOS con:
Subcontratistas.
Proveedores de insumos.
Arriendo de equipos o maquinarias.
31. COTIZACIN (por Lote de Compras o Solicitud de Materiales)
Cotizaciones.
Comparacin de ofertas.
Eleccin de proveedor.
32. COMPRAS Emisin de Ordenes de Compra
En cada celda: antecedentes del proyecto
Compras a travs de iconstruye
34. Control Fsico
Recepcin de Suministros.(G. de Despacho o Factura)
Control de Bodega, Consumos y Existencias
Ingreso de gastos en mano de obra y maquinarias o equipos (Bodega Virtual)
35.
Histrico de Suministros (Contratados, Comprados, Entregados, Facturados, Consumidos)
Suministros Comprados (Guas de Despacho o Facturas)
36. CONTROL DE BODEGA
Seguimiento por Suministro.
Compras, Consumos y Existencia.
Stock valorizado (Precio Medio Ponderado).
37. Seguimiento por Suministro
38. CONSUMOS (Salidas de Bodega)
Por Objetivo: Vale de Salida automtico de acuerdo a avance y rendimiento previsto.
Por Imputacin: Vale de salida manual indicando Destino
39. CONSUMOS (Salidas de Bodega)
Informacin permanente de:
Compras, Consumos y Existencia.
Por Objetivo:
Automtico; de acuerdo a avance y rendimiento previsto.
Prorrateado; ingresando existencias
Por Imputacin: Control exhaustivo.
Compras Consumo = Existencia
40. PRESUPUESTO de EJECUCION
Produccin, Rendimientos y Costos Reales
41. PRESUPUESTO DE EJECUCION
Cantidad de la Partida (Avance Informado):
* Igual o diferente a Estado de Pago
* Por periodo de tiempo (fase).
* Con respaldo de cubicacin.
Cantidad del Recurso (Rendimiento):
* Igual al Objetivo o Prorrateado descontando existencia
* Imputado/Avance Real.
Precio del Recurso:
* Precio del Objetivo o del Contrato:
* Precio medio ponderado. (Facturas o Gua de Despacho)
42. Desviaciones Presupuestarias
Informes Gerenciales
Proyecciones
Creacin de Base de Datos.
44. CONTROL CONTROL DE ADQUISICIONES
Ingreso de Guas de Despacho.
Facturas de Proveedores.
Facturas de Subcontratistas.
Vencimiento y Pago de facturas.
Control de Proveedores y Subcontratistas
Histrico de Suministros
45. CONTROL Control de Adquisiciones
Ingreso de Guas de Despacho y Facturas.
46. CONTROL Recepcin, emisin, vencimiento, pago y cobranza de facturas.
47. CONTROL FINANCIERO
Cuentas a pagar y a recibir.
Agenda de eventos financieros.
Flujo de caja.
Conciliacin Bancaria.
Exportacin a sistemas contables.
48. CONTROL Agenda de eventos financieros
Flujo de Caja