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LOGEMENT PARTENARIAT CILEO / CNRS MIDI -PYRENEES Regroupement des Assistantes Sociales - PARIS Jeudi 9 Décembre 2010. Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale. SOMMAIRE. 1 I CILEO ET LE CNRS MIDI-PYRENEES 1.1 I QU’EST-CE QUE LE 1 % LOGEMENT ? 1.2 I CILEO
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LOGEMENT PARTENARIAT CILEO / CNRS MIDI -PYRENEES Regroupement des Assistantes Sociales - PARIS Jeudi 9 Décembre 2010 Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
SOMMAIRE 1 I CILEO ET LE CNRS MIDI-PYRENEES 1.1 I QU’EST-CE QUE LE 1 % LOGEMENT ? 1.2 I CILEO 1.3 I LE CNRS MIDI-PYRENEES ET LE CILEO 2 I CILEO PASS MOBILITE 2.1 I OBJECTIF : LEVER LES FREINS A LA MOBILITE PROFESSIONNELLE 2.2 ICNRS MIDI-PYRENEES :BESOINS ET CONTEXTE 2.3 I LES MOYENS : L’EVALUATION PAR L’ASSISTANTE SOCIALE 2.4 I DESCRIPTION DE LA PRESTATION 2.5I LE COÛT p.2 Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
C I L E O ET LE CNRS MIDI - PYRENEES Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
1 I CILEO ET LE CNRS MIDI-PYRENEES 1.1 I QU‘EST-CE QUE LE 1% LOGEMENT ? p.4 Rendu obligatoire en 1953, le 1% logement est une cotisation pour les entreprises du secteur privé non agricole employant au moins 20 personnes et destinée à améliorer les conditions de logement des salariés. 1.2 I CILEO Le CILEO est le 1er organisme collecteur du 1% logement de la région Midi-Pyrénées.Son expérience et son réseau permettent d’apporter une réponse aux salariés français/étrangers désirant louer, acheter, changer ou améliorer l’habitat. Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
1 I CILEO ET LE CNRS MIDI-PYRENEES 1.3 I LE CNRS MIDI-PYRENEES ET LE CILEO p.5 • Le CNRS ne cotise pas au 1 % logement • Avantages du partenariat : Pour le CNRS : répondre aux problématiques liées au logement et bénéficier de leurs prestations. Pour le CILEO: Image, communication sur les prestations, identification, élargissement de son public, négociation avec les banques …. Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
CILEO PASS MOBILITE Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
2.1 I OBJECTIF : LEVER LES FREINS A LA MOBILITE PROFESSIONNELLE p.7 • En matière de logement, notre besoin portait : • - sur les salariés mutés • certains recrutements • Afin de lever les freins à la mobilité professionnelle et de répondre aux besoins de ses partenaires, CILEO a développé un dispositif d’aide à la mobilité géographique. Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
2.2 I CNRS MIDI-PYRENEES : BESOINS ET CONTEXTE LOGEMENT p.8 Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
2.3 I LES MOYENS : L’EVALUATION PAR L’ASSISTANTE SOCIALE p.9 2.3.1I PUBLIC CONCERNE Nous fixons en équipe des critères quant à l’accès à ce dispositif : • Si le conjoint travaille dans le privé : priorité à l’organisme collecteur du 1% logement de celui-ci. Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
2.3 I LES MOYENS : L’EVALUATION PAR L’ASSISTANTE SOCIALE 2.3.1 I PUBLIC CONCERNE • Réflexions et mise en place d’axes de priorités : - Plafond de ressources : supérieur au Revenu Fiscal de Référence fixé par la préfecture. • -Urgence liée à la prise de fonction • - Handicap • - Famille p.10 Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
2.3 I LES MOYENS : L’EVALUATION PAR L’ASSISTANTE SOCIALE 2.3.1 I PUBLIC CONCERNE p.11 • Réflexions et mise en place d’axes de priorités : • Agent CNRS titulaire dans le cadre d’une mutation • Personne qui arrive d’une autre région administrative • Les personnes venant de l’Etrangerpour un contrat ou une titularisation au CNRS • Nouveau recruté :En fonction du secteur géographique etsuite à une période de chômage et n’ayant bénéficié d’aucun autre dispositif Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
2.3 I LES MOYENS : L’EVALUATION PAR L’ASSISTANTE SOCIALE p.12 2.3.2 I EVALUATION ET ORIENTATION • - Evaluation du besoin de l’agent et des critères posés par l’assistante sociale • Si on choisit la mise en place de ce dispositif : envoi d’une fichecontact à l’agent pour le recueil d’informations et la formalisation de sa demande • Transfertde la demande au CILEO Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
2.4 I DESCRIPTION DE LA PRESTATION • - Recherche ciblée de logement auprès de tous les professionnels de l’immobilier locaux • - Sélection et organisation d’un planning de visite • Accompagnement du salarié et sa famille pour les visites des logements sélectionnés • Mise en service du logement (bail, état des lieux, branchements, EDF/GDF, téléphone) • Retour de l’état d’avancement du dossier auprès de l’Assistante Sociale et constitution de bilans p.13 Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
2.5 I LE COÛT p.14 p.14 1 595 € Hors Taxe par famille logée Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale Chrsytel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
BILAN 2010 Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
BILAN DE LA PRESTATION • Une année de fonctionnement : 7 demandes instruites = 7 satisfaites • Une orientation vers CILEO non systématique : cibler la pertinence de la mise en place de la prestation avec des critères et la solution la mieux adaptée • Meilleure possibilité de prise en compte des besoins de l’agent • Coût très inférieur à une réservation de logement p. 15 Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale
BILAN DU PARTENARIAT BILAN DU PARTENARIAT Logement : Une réponse adaptée à chaque demande Communication Information Communication Information Nouvelles thématiques à développer Nouvelles thématiques à développer p.17 p. 16 Ouverture vers de nouveaux partenariats Chrsytel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale Chrystel GOUTTEBROZE – Assistante Sociale