1 / 21

Teknologi & Sistem Informasi di BRI

Teknologi & Sistem Informasi di BRI. Disampaikan pada : Pendidikan PPS-U.8 & 9 Pusdiklat BRI Ragunan Divisi TSI KP BRI PT BRI (Persero) Tbk. Jakarta, 21 Juli 2009. Agenda:. Strategi Kebijakan & Layanan Target & Program Kerja Mekanisme Kerja Tantangan & Kendala. Agenda:. Strategi.

ince
Télécharger la présentation

Teknologi & Sistem Informasi di BRI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Teknologi & Sistem Informasidi BRI Disampaikan pada : Pendidikan PPS-U.8 & 9 Pusdiklat BRI Ragunan Divisi TSI KP BRI PT BRI (Persero) Tbk. Jakarta, 21 Juli 2009

  2. Agenda: • Strategi • Kebijakan & Layanan • Target & Program Kerja • Mekanisme Kerja • Tantangan & Kendala Divisi TSI - KP BRI

  3. Agenda: • Strategi Divisi TSI - KP BRI

  4. STRATEGI 1 • Visi & Misi Organisasi • IT Enterprise Architecture • Infrastructure Architecture • Information Architecture • Application Architecture • IT Implementation • IT Strategic Plan • Rencana Bisnis Bank • RKA & RKF Divisi TSI - KP BRI

  5. STRATEGI 1 1. Visi & Misi : Visi BRI : Menjadi bank komersial terkemuka yang selalu mengutamakan kepuasan nasabah • Visi TSI : • Menjadi penggerak dalam penciptaan dan pengembangan lingkungan teknologi yang efisien, handal dan terintegrasi dengan aktifitas bisnis BRI. • Misi TSI : • Menyediakan sistem informasi yang optimal untuk mendukung operasional bisnis BRI dan meningkatkan nilai pemegang saham. • Menyediakan layanan teknologi yang terukur berdasarkan SLA yang kompetitif. • Terus mendorong produktifitas dan efisiensi, meminimalkan risiko operasional, serta menyediakan lingkungan (teknologi) yang aman. 5 Divisi TSI - KP BRI

  6. Kanwil Jakarta Kanwil Semarang Kanwil Banda Aceh Kanwil Surabaya Kanwil Padang Kanwil Makassar Kanwil Banjarmasin Kanwil Palembang Kanwil. Denpasar Kanwil Yogyakarta Kanwil Bandung Kanwil. Manado (Bali & Nusa Tenggara) (Sulawesi Utara & Maluku) (Jawa Timur) (Yogyakarta) (Sulawesi- & Papua-Kec. Sulawesi Utara) (Jawa Tengah) (Kalimantan – Kec. Kalimantan Barat) (Sumatera Selatan) (Aceh) (Sumatera Barat) (Jawa Barat) (Jabodetabek. Banten & Kalimantan Barat) STRATEGI 1 Jaringan Kerja BRI terbanyak & tersebar di seluruh Indonesia untuk melayani usaha mikro, kecil dan menengah Distribusi Kantor WIlayah Kanwil Medan (Sumatera Utara) March 2004 Papua dan Maluku berada dalam pengawasan Kanwil Makasar dan Kanwil Manado 6 Divisi TSI - KP BRI

  7. STRATEGI 1 2. IT Enterprise Architecture ITEA merupakan pedoman implementasi IT di BRI, meliputi: • Infrastructure Architecture Menyediakan sistem infrastruktur yang handal namun efisien pada: host sistem, branch channel, e-channel, virtual channel, network dan environment infrastructure. b) Information Architecture Menyediakan sistem informasi yang akurat, up to date, auditable, dan accountable, untuk kebutuhan manajemen, regulatory, analisis, review, operasional bank, dan kewajiban lainnya. • Application Architecture Menyediakan sistem aplikasi yang handal dan aman, baik untuk core bisnis bank, supporting bisnis, manajemen sumber daya, manajemen asset. Divisi TSI - KP BRI

  8. STRATEGI 1 3. IT Implementation • Melakukan automasi proses dimana available sehingga proses bisnis dan /atau layanan menjadi lebih cepat, lebih lebih akurat, dan lebih aman. • Melakukan implementasi perangkat IT hanya yang memenuhi kriteria standard BRI, up to date, dengan memperhatikan kebutuhan dan pertumbuhan bisnis. • Melakukan peremajaan pada perangkat yang telah menurun unjuk kerja dan availabilitasnya. • Melakukan monitoring operasional aplikasi dan performance perangkat untuk meminimalisir kegagalan operasional dan hilangnya data dan informasi. Divisi TSI - KP BRI

  9. STRATEGI 1 4. IT Strategic Plan ITSP berisi rencana implemenasi IT BRI untuk jangka waktu 5 tahun. ITSP disusun dalam rangka memenuhi kebutuhan bisnis BRI jangka panjang, dengan tetap mengacu kepada IT Enterprise Architecture. Memperhatikan situasi dan kondisi bisnis, ITSP dapat disesuaikan setiap periode review agar tetap up to date bagi kebutuhan bisnis BRI. 5. Rencana Bisnis Bank RBB merupakan rencana bisnis BRI yang disusun untuk jangka waktu 3 tahun. Dalam RBB, IT direncanakan implementasinya sesuai kebutuhan bisnis bank dalam 3 tahun kedepan, yang juga sesuai dengan ITSP. Memperhatikan situasi dan kondisi bisnis, RBB dapat disesuaikan setiap periode review agar tetap up to date bagi kebutuhan bisnis BRI. 6. RKA & RKF Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Rencana Kerja Fungsional (RKF) merupakan rencana kerja yang disusun setiap tahun. RKA & RKF disusun mengacu kepada RBB dan sekaligus ITSP. Sesuai perkembangan bisnis, ekonomi, situasi dan persaingan bisnis bank, RKA & RKF disusun untuk mengontrol rencana implementasi dan mngukur pencapaiannya. Situasi dan kondisi ini dapat membuat adanya perubahan dari yang rencana yang telah di tuangkan dalam RBB dan ITSP. Divisi TSI - KP BRI

  10. Agenda: 2. Kebijakan dan Layanan Divisi TSI - KP BRI

  11. Mekanisme Pengadaan Perangkat, Software & Jasa Terkait IT dengan BRS • Memperhatikan kaidah pengadaan PMO, setiap usulan disertai dengan FS (feasibility study) dan BRS (business requirement spesification). • Analisa, pengujian di Divisi TSI maksimal 6 minggu (untuk peralatan & standar baru). • Kelayakan usulan akan diputuskan pada ITSC (IT Steering Committee), di weekly meeting. • Piloting maksimal 8 minggu, dengan memperhatikan kesiapan IT, Operasional Unit, Nasabah, petugas. • Setelah pengadaan dan operasional, Divisi TSI akan melakukan evaluasi FS apakah realisasi sesuai denganFS. Divisi TSI - KP BRI

  12. STATUS Savings Account Current Account Time Deposit Account Total Active Total Active Total Active 26 April ‘09 30,598,793 21,659,604 1,037,741 914,415 1,308,366 323,516 Desember ‘07 17,825,037 13,815,689 608,159 581,105 1,020,715 271,830 Desember ‘06 17,782,442 14,963,251 481,822 442,952 848,920 245,609 Desember ‘05 14,786,329 12,569,995 599,635 378,637 695,012 220,499 Loans Account Remittance Account Trade Finance Account Total Active 26 April ‘09 11,889,325 6,320,805 10,051,518 195,289 Desember ‘07 6,641,995 3,955,849 3,973,764 145,395 Desember ‘06 4,471,936 3,455,917 5,834,726 111,260 Desember ‘05 5,256,962 3,937,622 8,143,881 77,478 Month Total Accounts (Total)‏ 26 April ‘09 55,081,032 Desember ‘07 30,215,065 : (18,624,473(Active))‏ Desember ’06 29,541,106 : (HK: 11,7 jt rek.)‏ Desember ‘05 29,578,614 Jumlah Rekening (per: April2009)‏ CIF per Tgl. 26 April 2009 : 41,174,351 Total Accounts : Savings + Current + Time Deposit + Loans + Remittance + Trade Finance Total Accounts Active:tanpa Remittance & Trade Finance Divisi TSI - KP BRI

  13. Agenda: 3. Target & Program Kerja Divisi TSI - KP BRI

  14. Dukungan IT BRI-2009 Infrastruktur Architecture: Untuk mendukung pertumbuhan bisnis BRI di tahun 2009, IT BRI membutuhkan masing-masing + 80 server di DC & DRC. Kebutuhan ini termasuk untuk menjaga kesinambungan operasional bisnis BRI (Business Continuity Management). Kesiapan dukungan IT pada Core Banking System: BRINETS diperhitungkan dengan melakukan dengan Capacity Planning pada mesin CBS: AS/400 untuk mampu melayani transaksi dari : • 6000 Unit kerja BRINETS. • 6000 ATM BRI. • 30.000 EDC. • mobile banking. • 60 juta rekening. Divisi TSI - KP BRI

  15. 15 Divisi TSI - KP BRI

  16. 16 Divisi TSI - KP BRI

  17. 17 Divisi TSI - KP BRI

  18. 18 Divisi TSI - KP BRI

  19. 19 Divisi TSI - KP BRI

  20. 20 Divisi TSI - KP BRI

  21. Agenda: 4. Mekanisme Kerja Divisi TSI - KP BRI

More Related