Materi 11: PEMELIHARAAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Materi11: PEMELIHARAAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Materi11 PENDAHULUAN • SALAH SATU HUBUNGAN ANTARA ORGANISASI DGN PARA ANGGOTANYA MENYANGKUT APA YG DISEBUT DGN ISTILAH “HUBUNGAN INDUSTRIAL”. • PEMELIHARAAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DLM RANGKA KESELURUHAN PROSES MSDM BERKISAR PADA PEMIKIRAN BAHWA HUBUNGAN YG SERASI DAN HARMONIS ANTARA MANAJEMEN DGN PARA PEKERJA YG TERDAPAT DLM ORGANISASI MUTLAK PERLU UNTUK DITUMBUHKAN,DIJAGA DAN DIPELIHARA DEMI KEPENTINGAN SEMUA PIHAK YG TERLIBAT DLM ORGANISASI.

Materi11 PENGERTIAN • HUBUNGAN INDUSTRIAL • YAITU: HUBUNGAN FORMAL YANG TERDAPAT ANTARA MANAJEMEN DAN KELOMPOK PEKERJA YG TERDAPAT DALAM SUATU ORGANISASI.

Materi10 PEMEGANG KEPENTINGAN UTAMA DLM BISNIS • PEMILIK/WIRASWASTA ORANG YANG MENGORGANISASIKAN, MENGELOLA DAN MENGASUMSIKAN RESIKO YANG DIHADAPI UNTUK MEMULAI BISNIS. SAHAM: SERTIFIKAT KEPEMILIKAN SUATU PERUSAHAAN PEMEGANG SAHAM : INVESTOR YG INGIN MENJADI PEMILIK SEBAGIAN DARI PERUSAHAAN.

Materi10 LANJUTAN 2.KREDITOR INSTITUSI KEUANGAN ATAU INDIVIDU YANG MEMBERIKAN PINJAMAN 3. KARYAWAN/PEKERJA MANAJEMEN/MANAJER : KARYAWAN YANG MEMPUNYAI TANGGUNGJAWAB MENGELOLA PEKERJAAN YANG DITUGASKAN KEPADA KARYAWAN DAN MEMBUAT KEPUTUSAN PENTING PERUSAHAAN

Materi11 LANJUTAN 4. PEMASOK YANG MENYALURKAN BAHAN BAKU PADA PERUSAHAAN 5. DISTRIBUTOR DAN AGEN 6. PELANGGAN YANG MENGGUNAKAN PRODUK/JASA YANG DIHASILKAN OLEH PERUSAHAAN. 7. PEMERINTAH

Materi11 PERKEMBANGAN GERAKAN BURUH SEPINTAS KILAS • DLM MASYARAKAT PRA INDUSTRIAL TIDAK TERDAPAT KEBUTUHAN UNTUK PEMELIHARAAN HUBUNGAN INDUSTRIAL KARNA MASY PD UMUMNYA ADALAH MASY PETANI YG MELAKUKAN KEGIATANNYA DGN TEKNIK DAN METODE YG RELATIF SAMA DGN TEKNIK DAN METODE YG SUDAH BERLANGSUNG TURUN TEMURUNNOMENA SOSIAL • WAKTU TERUS BERJALAN, DINAMIKA MANUSIA MELAHIRKAN BERBAGAI FENOMENA SOSIAL DAN EKONOMI. • SALAH SATUNYA TIMBULNYA KOTA2 YG BERMULA DI INGGRIS SEKITAR ABAD 11. • DINAMIKA KEHIDUPAN DI DAERAH PERKOTAAN MELAHIRKAN ANTARA LAIN APA YG DIKENAL SBG “GILDA”. • GILDA YG PERTAMA LAHIR ADALAH GILDA PEDAGANG YG BERTUGAS MENGATUR LALULINTAS PER.DAGANGAN DI SATU WILAYAH TERTENTU,BIASANYA DLM SUATU SISTIM MONOPOLI ATAS “KEMURAHAN HATI RAJA”

Materi11 LANJUTAN • JUMLAH KOTA BERTAMBAH, AKIBATNYA GILDA YG ADA MULAI MENJURUS PADA BERBAGAI BIDANG SPESIALI-SASI, SEPERTI GILDA PERTENUNAN, GILDA PEDAGANG MAKANAN,GILDA PEMBUAT ALAT2 RUMAH TANGGA, DSB. • PD MASA ITU SEMUA SEGI PEREKONOMIAN MASYARAKAT DIKENDALIKAN SECARA KETAT OLEH TIGA PIHAK YAITU PEMERINTAH DAERAH,PARA KONSUMEN DAN GILDA DGN PERAN YG PALING DOMINAN. • BERKEMBANG POLA HUBUNGAN YG SANGAT PENTING ARTINYA DLM TATA KEHIDUPAN KEMASYARAKATAN MELALUI MANA DIJAMIN, BAHWA:

Materi11 LANJUTAN JUMLAH ORANG YG MENGUASAI SUATU KETRAMPILAN TTT DISESUAIKAN DGN KEBUTUHAN MASYARAKAT SETEMPAT MUTU BARANG DAN JASA DAPAT DIPERTAHANKAN SESUAI DGN KEINGINAN KONSUMEN HARGA YG HARUS DIBAYAR OLEH KONSUMEN BERSIFAT WAJAR DAN ADIL ORGANISASI YG MENGHASILKAN BARANG ATAU JASA MEMPEROLEH KEUNTUNGAN YG WAJAR SESUAI DGN KETENTUAN2 YG DISEPAKATI BERSAMA ANTARA TIGA PIHAK YG DISEBUT DI ATAS

Materi11 DAMPAK REVOLUSI INDUSTRI THD GERAKAN BURUH • TIMBULNYA REVOLUSI INDUSTRI TELAH MEMBAWA DUA PERUBAHAN YG MENDASAR DLM KEHIDUPAN PEREKONOMIAN PARA PEKERJA,YAITU: • PERUBAHAN DALAM PRODUKSI BARANG ATAU JASA YG BERALIH DARI TANGAN PERSEORANGAN KE TANGAN PERUSAHAAN • BERALIHNYA PENGELOLAAN EKONOMI DARI SISTEM FEODAL DAN PERORANGAN YG SIFATNYA STATIK MENJADI SISTEM YG SIFATNYA “IMPERSONAL” DAN DINAMIK

Materi11 LANJUTAN • PERUBAHAN2 ORGANISASIONAL YG TRJADI DAN TERUS BERLANGSUNG SETELAH REVOLUSI INDUSTRI MEMPUNYAI TIGA JENIS AKIBAT LANGSUNG PADA KEHIDUPAN PARA PEKERJA • MANFAAT KETRAMPILAN SEORANG PEKERJA DLM KAITANNYA DGN PEMUASAN KEBUTUHANNYA HANYA TERLIHAT APABILA KETRAMPILAN ITU DISALURKAN MELALUI SUATU ORGANISASI • ADALAH DILUAR KEMAMPUAN SEORANG PEKERJA UNTUK MEMILIKI DAN MENGENDALIKAN PERUSAHAAN • TIMBULNYA SPESIALISASI DAN MEKANISASI MENGAKIBATKAN MUDAHNYA TENAGA KERJA DIGANTI, BAIK OLEH TK YG LAIN MAUPUN OLEH MESIN.

Materi10 LATAR BELAKANG LAHIRNYA SERIKAT PEKERJA • AKIBAT LAHIRNYA REVOLUSI INDUSTRI IALAH PESATNYA PERTUMBUHAN KOTA2 BESAR. URBANISASI TIMBUL BERSAMAAN DGN INDUSTRIALISASI • PD PERMULAAN TIMBULNYA REVOLUSI INDUSTRI, AKI-BAT BEROPERASINYA BERBAGAI PABRIK SLL MERUPAKAN SUMBER KERESAHAN BAGI PARA PEKERJA KARENA MEMANG PD MASA ITU TERDAPAT BERBAGAI MACAM KEADAAN YG TDK MENGUNTUNGKAN PEKERJA SPT UPAH RENDAH,JAM KERJA YG PANJANG,KONDISI KERJA YG TDK MANUSIAWI,YG SEMUANYA TURUT BERPENGARUH THD SIKAP ANTIPATI PARA PEKERJA THD PARA PEMILIK PERUSAHAAN

Materi11 LANJUTAN • TIMBUL REAKSI YG SALAH SATU BENTUKNYA TUMBUHNYA SERIKAT2 PEKERJA YG DILANDASI OLEH KESADARAN BAHWA APABILA PARA PEKERJA BERJUANG SENDIRI2 MEREKA AKAN BERADA PADA POSISI YG LEMAH • ADA BEBERAPA ALASAN MENGAPA PARA PEKERJA BERKEINGINAN UNTUK MEMPERJUANGKAN KEPENTINGANNYA DLM MENGHADAPI MANAJEMEN DGN MENGGUNAKAN SALURAN ORGANISASIONAL YG DISEBUT DGN ISTILAH “SERIKAT PEKERJA”. • HASRAT UNTUK DIAKUI • MEREKA MEMPUNYAI KESEMPATAN YG LEBIH BESAR UNTUK DIDENGAR PENDAPAT DAN MASALAHNYA OLEH MANAJEMEN • MELALUI BERBAGAI KEGIATAN YG DILAKUKAN SP PARA KARYAWAN DPT MENINGKATKAN PENGETAHUAN • MELALUI SP INTEGRITAS KEPRIBADIAN SESEORANG DIRASAKAN MENDAPAT PENGAKUAN DAN PENGHARGAAN YG WAJAR

Materi10 PENGERTIAN SERIKAT PEKERJA • ORGANISASI PARA PEKERJA YG DIBENTUK UNTUK MEMPROMOSIKAN ATAU MENYATAKAN PENDAPAT, MELINDUNGII, DAN MEMPERBAIKI MELALUI KEGIATAN KOLEKTIF, KEPENTINGAN2 SOSIAL,EKONOMI DAN POLITIK PARA ANGGOTANYA

Materi10 2 KONSEP PERGERAKAN SERIKAT KARYAWAN BUSINESS UNIONISM BILA MISI PERGERAKAN SERIKAT ADALAH UNTUK MELINDUNGI PARA KARYAWAN,MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MEREKA,MENUNTUT KENAIKAN GAJI,MEMPERBAIKI KONDISI KERJA DAN MEMBANTU KARYAWAN PD UMUMNYA SOCIAL UNIONSM TERTUJU PADA KEBIJAKSANAN2 SOSIAL,EKONOMI DAN POLITIK YG LEBIH LUAS

Materi11 TIPE2 SERIKAT PEKERJA CRAFT UNIONS SERIKAT PEKERJA YG ANGGOTANYA TERDIRI DARI PARA PEKERJA YG MEMILIKI KETRAMPILAN YG SAMA 2. INDUSTRIAL UNIONS SERIKAT PEKERJA YG DIBENTUK BERDASARKAN LOKASI PEKERJAAN YG SAMA 3. MIXED UNIONS SERIKAT PEKERJA YG MENCAKUP PARA PEKERJA TRAMPIL,TIDAK TRAMPIL DAN SETENGAH TRAMPIL DARI SUATU LOKAL TERTENTU TIDAK MEMANDANG DARI DARI INDUSTRI MANA

Materi11 PERUNDINGAN KOLEKTIF • ADALAH SUATU PROSES DI MANA PARA WAKIL DUA KELOMPOK BERTEMU DAN BERMAKSUD UNTUK MERUNDINGKAN/NEGOSIASI SUATU PERJANJIAN YG MENGATUR HUBUNGAN2 KEDUA PIHAK DI WAKTU YG AKAN DATNG • ADA DUA TIPE PERUNDINGAN: • 1. TRADISIONAL • MENGENAI PENGUPAHAN, KONDISI KERJA, PRO-MOSI, PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA, HAK2 MANAJEMEN DSB • 2. INTEGRATIF • BERKAITAN DGN BERBAGAI MASALAH KEPENTINGAN TIMBAL BALIK KEDUA PIHAK YG LEBIH BESAR DAN TERUTAMA MENYANGKUT UPAYA PEMECAHAN MASALAH ATAU PERDAMAIAN KONFLIK2 YG TERJADI

Materi10 FAKTOR2 PENGARUH DLM PERUNDINGAN KOLEKTIF CAKUPAN PERUNDINGAN BANYAKNYA BURUH YG AKAN TERKENA HASIL PERUNDINGAN ATAU PERJANJIAN KERJA 2. TEKANAN2 PERUNDINGAN SP BEBERAPA STRATEGI DAN TAKTIK TERTENTU YG DIGUNAKAN UNTUK MEMAKSAKAN KELONGGARAN2 YG LEBIH BESAR DARI PERUSAHAAN a. TAKTIK TAWAR-MENAWAR b. PEMOGOKAN c. MENCEGAH ATAU MENGHALANGI KARYAWAN2 YG IGIN MASUK KERJA SEWAKTU PEMOGOKAN d. BOIKOT 3. PERANAN PEMERINTAH 4. KESEDIAAN PERUSAHAAN

Materi10 PENDAHULUAN • MENGINGAT BAHWA SDM MERUPAKAN UNSUR YG TERPENTING,MAKA PEMELIHARAAN HUBUNGAN YG KONTINYU DAN SERASI DGN PARA KARYAWAN DLM SETIAP ORGANISASI MJD SANGAT PENTING. • KRN AKAN TERKAIT DGN PENCAPAIAN PRESTASI KERJA DARI SETIAP KARYAWAN • TEORI MSDM MEMBERI PETUNJUK BAHWA HAL2 YG PENTING DIPERHATIKAN DLM PEMELIHARAAN HUBUNGAN TSB ANTARA LAIN ADALAH MENYANGKUT MOTIVASI,KEPUASAN KERJA,KOMITMEN, PENANGGU-LANGAN STRES, DAN DISIPLIN

Materi 11: PEMELIHARAAN HUBUNGAN INDUSTRIAL