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PRINCIPIOS DE LIDERAZGO

PRINCIPIOS DE LIDERAZGO.

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PRINCIPIOS DE LIDERAZGO

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Presentation Transcript


  1. PRINCIPIOS DE LIDERAZGO

  2. El liderazgo cambia claramente la naturaleza de la situación en el éxito o fracaso de las organizaciones. Un cambio de liderazgo puede cambiar la ola del fracaso, reemplazar el estancamiento con excitación y energía, y producir una renovación en el sentido de propósito y misión. El liderazgo se necesita tanto en la iglesia como en nuestros lugares de negocios. En realidad, un autor cristiano bien conocido, George Barna, comenta:

  3. "...la iglesia cristiana en los Estados Unidos está muriendo debido a la falta de un liderazgo fuerte. En este tiempo de oportunidad sin precedentes, y recursos abundantes, la iglesia está realmente perdiendo influencia. La razón principal es la falta de liderazgo", Barna, 1997, p. 18.

  4. "Liderazgo es la presentación por una persona de alguna meta o visión identificable de un estado futuro que la gente puede desear; y la generación de una buena voluntad dentro de aquellas personas para seguir al líder hacia esa meta, a lo largo de un curso de acción socialmente responsable y mutuamente beneficioso"

  5. Usted es una líder si la gente desea seguirla. • “Liderazgo es movilizar a los otros hacia un blanco compartido por el líder y los seguidores”.

  6. “Liderazgo es el ejercicio de los dones espirituales bajo el llamado de Dios a servir a un cierto grupo de personas, para alcanzar las metas que Dios les ha dado, con el fin de glorificar a Cristo”.

  7. ESTILO DE LIDERAZGO "Las nociones populares del liderazgo de éxito, ahora incluyen características tradicionalmente asociadas con mujeres" Smith & Smits, 1994, 43. "...Las mujeres tienden a ejercer liderazgo por medio de fuerte técnicas interpersonales y de comunicación", Ibíd., 46.

  8. Las características de un buen liderazgo en estos días, tienden a reflejar los atributos que se encuentran normalmente en mujeres En el promedio ... los líderes están adoptando comportamientos y tácticas que enfatizan un cambio para el comportamiento cooperativo... tales como capacitación, comunicación abierta, confianza”.

  9. EL ESTILO DE LIDERAZGO DE JESÚS Marcos 10:43-44, identifica lo que se refiere a menudo como "El principio maestro del Maestro". Demuestra como Jesús describe su filosofía de liderazgo. "El que quiera hacerse grande entre vosotros será vuestro servidor, y el que de vosotros quiera ser el primero, será siervo de todos".

  10. Ser líder en la iglesia de Dios significa estar dispuesto a ser siervo.

  11. Isaías 42 – Modelo de Liderazgo Dependencia de Dios. Is. 42:1 Cuando confiamos en Dios más bien que en nuestro yo, el Espíritu Santo puede usarnos y nos usará. Fil. 2:7

  12. Conozca que Dios se deleita en usted! "...Mi escogido, en quien mi alma tiene contentamiento". (Isa.42:1) Modestia "No gritará, ni alzará su voz, ni la hará oír en las calles" (Isa. 42:2). Jesús evitó las oportunidades de llamar la atención hacia sí mismo.

  13. Empatía. "No quebrará la caña cascada, ni apagará el pábilo que humeare" (Isa. 42:3). Perseverancia "No vacilará ni se desanimará hasta implantar la justicia en la tierra" (Isa. 42:4 NVI). Ser ungidas "He puesto sobre él mi Espíritu". (Isa. 42:1)

  14. Un factor crítico para llegar a ser una líder eficaz es el reconocimiento de que la conducta de liderazgo es de desarrollo. Kenneth Gangeldice: "No se equivoque acerca de esto: el liderazgo es un comportamiento que se aprende".

  15. ADMINISTRADOR versus LÍDER Los líderes se ocupan de la dirección, el administrador de la velocidad. El líder se ocupa de la visión– manteniedo siempre la misión en vista, ... motivando a las personas a trabajar. El administrador se ocupa de establecer estructuras y sistemas para conseguir esos resultados.

  16. El papel básico del líder es fomentar el respeto mutuo y formar un equipo complementario donde cada fortaleza se considera productiva y cada debilidad intrascendente Administrador . Las funciones básicas son usar la influencia para multiplicar el trabajo y la función del productor.

  17. ENERGÍA "Es una energía que nace de fuertes convicciones personales que motivan al líder y produce entusiasmo en otros. Tales personas a menudo inspiran literalmente vida en la organización"

  18. LIDERAZGO EN EQUIPO Tener muchas personas en la organización que asumen la responsabilidad en compartir el liderazgo y en formar parte de un equipo fuertey decisivo

  19. PRINCIPIOS DE FORMACIÓN DE EQUIPO, Elija una líder dotada y comprometida. Eija Mujeres “cuyo corazón Dios haya tocado”. Elija mujeres dispuestas a unirse bajo el señorío de Jesucristo. Esto permitirá al grupo evitar la confusión, desconfianza y desunión. Tenga un enfoque claro, entendido y comprensible Elija a mujeres dotadas en las áreas que necesita.

  20. Establezca de entrada la expectativa de que cada miembro del equipo mantendrá automáticamente informado a la líder y se comunicará con otros miembros del equipo según sea apropiado. • Proporcione oportunidades progresivas de aprendizaje. • Los miembros del equipo deben mostrar respeto unos con otros y con la líder.

  21. ¡Anímelas a que se arriesguen Reconozca que ocurrirán fracasos. Decídase ahora a ver los fracasos como un proceso refinador, no como un resultado final. ¡Permanezca flexible! ¡Delegue! Modele y espere sinceridad (veracidad), transparencia (cual es mi motivo) y vulnerabilidad (le dejaré conocer mi debilidad o preocupación).

  22. Siga el principio bíblico de ir directamente a un miembro del equipo con el cual está en conflicto. Cada miembro del equipo es una líder en formación. Fomente una mentalidad de equipo Separe a los miembros del equipo que no están participando en el "proceso de equipo". Continúe con la meta.

  23. Delegación de responsabilidades • La líder de más éxito de todos aprenderá el arte de reconocer los dones y los talentos de otras, dándoles tareas apropiadas y después apoyándolas con la personalidad y el estilo de cada una.

  24. Las dos cosas en que las líderes caen víctimas con frecuencia son, una renuencia a permitir que las riendas del poder se deslicen de sus propias manos, y sentirse amenazadas por un miembro muy capaz del equipo • Comunique claramente cuales son sus expectativas y establezca cualquier límite que sea importante, y después deje que el miembro del equipo ¡haga lo que es capaz de hacer!

  25. Principios enseñados por Jetro respecto al arte de delegar: "El trabajo es demasiado pesado para ti; no podrás hacerlo tú solo" (Éxo. 18:18) "Desfallecerás del todo, tú, y también este pueblo que está contigo" (Éxo. 18:18) Los resultados serán más satisfactorios para todos si delegas. ("Si esto hicieres....todo este pueblo irá en paz a su lugar" (Éxo. 18:23). Moisés aun sería el líder -enseñaría principios espirituales y ejercería el liderazgo legislativo (Éxo. 18:19-22). "Si esto hicieres, y Dios te lo mandará, tú podrás sostenerte" (Éxo. 18:23).

  26. Beneficios que Moisés recibió al delegar: • Menos agotamiento mental y físico • Aquellos a los que se atendía estaban más satisfechos • Podía concentrarse sobre asuntos más importantes • Puso en servicio los dones de otros • Desarrolló un equipo de "aliados", todos decididos a lograr la misma meta. • Puso en ejecución un sistema que sería eficaz una vez que ya no fuera el líder.

  27. FUERZA Y PODER Recuerde que la vasta mayoría de los líderes en algunos momentos se sienten agobiados. ¡¡USTED NO ESTA SOLO!! Las soluciones son muy básicas: 1. Llévelo a Dios 2. Lea, reflexione y aprenda 3. Practique 4. Evalúe, reflexione y vuelva a probar.

  28. "Un líder cuyos valores y aspiraciones personales son consistentes, coherentes, y que se reflejan en su conducta diaria, es creíble a inspira confianza; es un líder digno de seguirlo en las incertidumbres del cambio". Evans, 93.

  29. TRATANDO CON EL ESTRES • ¡Esté segura, vendrá el estrés!Piense en aplicar los siguientes principios como un modo de vida y se encontrará mucho más capaz para tratar con el estrés: • De gracias en todas las circunstancias ( 1 Tes. 5:18) • Establezca su sentido de seguridad en Cristo. • Cuanta menos seguridad interna tiene una persona (cuanto menos cree que es amorosa y que Dios está "con" ella y "por" ella), menos puede adaptarse al cambio externo.

  30. Como cimentar este sentido de seguridad: Jesús nos dice. "permaneced en mí y yo en vosotros" (Juan 15:4) • "Acercaos a Dios y él se acercará a vosotros" (Sant. 4:8). • Un minuto de alivio del estrés. Esté sola en cualquier parte que pueda estar. Haga una inspiración profunda y espire lentamente. Ahora diga, "Señor, estoy aquí para decirte que te amo y que sencillamente deseo estar contigo ahora". • Su seguridad en Cristo es algo que nunca cambiará aun cuando todo sea diferente. La fuerza crece en el permanecer.

  31. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO EFICAZ • Compromiso con Dios Como una líder cristiana, primero y por encima de todo, Ud. DEBE tener un compromiso con Dios Orientada al servicio Las líderes necesitantener un sentido de responsabilidad, de servicio y contribución a otros.

  32. Visión • Los líderes necesitan tener un sentido fuertemente definido de visión y necesitan ser capaces de articular claramente. • La visión tiene que ser compartida y tiene que ser significativa y tener sentido para la gente que está involucrada.

  33. Estudiosa Si desea ser una líder eficaz, debe ser una estudiosa constante. "Liderazgo y aprendizaje son indispensables el uno para el otro“ John F. Kennedy

  34. Confianza Los líderes tienen que ser honestos y responsables, deben verse como seres humanos confiables. Tienen que ser abiertos en sus comunicaciones, ser imparciales y sinceros y mostrar que se preocupan. "Establecer un ejemplo no es el medio principal de influir en los otros; es el único camino" Albert Einstein

  35. Arquitecto del equipo La líder excelente reconoce que por sí misma no puede hacer mucho, y que la obra será mucho más eficaz cuando está hecha por un equipo. Cree en otros Buscará el roble en la bellota, y entenderá el proceso de ayudar a la bellota a llegar a ser un gran roble.

  36. Capacita Los líderes eficaces proporcionan constantemente oportunidades para que otros desarrollen técnicas de liderazgo alentándolos a ser creativos, a aceptar la responsabilidad, y a capacitarlos con información, así como con el apoyo y el valor para alcanzar resultados exitosos. "La prueba definitiva de un líder es que deja tras si en otros la convicción y la voluntad para continuar“ Walter nLippmann

  37. Entusiasmo Entusiasmo es una de las mejores conductas motivadoras que puede desplegar una líder. "Y si la trompeta diere sonido incierto, ¿quién se preparará para la batalla? 1 Corintios 14:8 Solucionista de problemas • Todos los líderes en algún momento hacen frente a problemas, en algunos casos, repetidamente. Sin problemas no habría habido adelantos.

  38. Comunicadora La líder debe ser capaz de comunicar bien, y también de escuchar bien. "Me lleva al menos tres semanas preparar un discurso improvisado" Mark Twain

  39. Agente de cambio Parte del liderazgo es estar moviéndose siempre hacia una meta futura. "Todos piensan en cambiar el mundo pero ninguno piensa en cambiarse él" León Tolstoy "Debemos ser el cambio que deseamos ver en el mundo” Ghandi

  40. Organizada, eficiente y competente La líder eficaz necesita ser una administradora eficiente del tiempo y ser organizada. "La habilidad para hacer algo resulta de hacerlo" Ralph Waldo Emmerson

  41. Crecimiento personal Es importante "ejercitar" regularmente las cuatro dimensiones de la personalidad humana: • Física, • Mental, • Emocional, y • Espiritual. "...transformaos por medio de la renovación de vuestro entendimiento" Romanos 12:2

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