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“Compromiso de excelencia ”

“Compromiso de excelencia ”. Concepto de negocio. INSIDECOP es una empresa formada por profesionales del sector inmobiliario dedicada a la prestación de servicios personalizados de alto valor añadido en el ámbito de los Centros Comerciales.

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“Compromiso de excelencia ”

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Presentation Transcript


  1. “Compromiso de excelencia”

  2. Concepto de negocio INSIDECOP es una empresa formada por profesionales del sector inmobiliario dedicada a la prestación de servicios personalizados de alto valor añadido en el ámbito de los Centros Comerciales. Especializados en Coordinación de Obras Privativas (ECOP), Comercialización de locales comerciales y Gestión de centros, desarrollamos labores de asesoramiento integral, personalizado y profesional tanto de centros de nueva promoción como de centros en explotación. Establecemos y potenciamos relaciones con nuestros clientes a largo plazo, integrándonos en sus equipos, y resolviendo un amplio espectro de problemas relacionados con los arrendatarios y con el Promotor.

  3. Objetivo: el éxito Desde INSIDECOP defendemos la necesidad de formar equipo con la Propiedad del centro, el Equipo Comercial y el Responsable de Gerencia para liderar y exigir el cumplimiento por parte de los arrendatarios de los requerimientos técnicos, estéticos, de calidad, comerciales y de gestión diaria del centro con el objetivo común del éxito en el negocio.

  4. Qué ofrecemos: valor añadido 1.- Experiencia en promoción y explotación de CC: ECOP de locales, mix comercial y gestión de centros. 2.- Procedimiento específico para el ECOP de los locales. 3.- Elevado conocimiento del mercado del retail y de los principales operadores y marcas comerciales. 4.- Experiencia en la gestión diaria de un centro comercial. 5.- Asesoramiento técnico y comercial a los arrendatarios. 6.- Resolución de situaciones complejas. 7.- Predecir y evitar riesgos.

  5. Cómo lo hacemos: nuestro “KNOW HOW” Las cosas pueden parecer complicadas… ? A … pero con los procesos adecuados… … SE VUELVEN SENCILLAS B

  6. Nuestra Propuesta de Valor EL ÉXITO COMO OBJETIVO COMÚN PROPIEDAD Y ARRENDATARIOSATISFECHOS INTEGRACIÓN DENTRO DEL EQUIPO DE LA PROPIEDAD CONTROL ECOP, MIX COMERCIAL Y GESTIÓN CENTRO CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA PREVIA EN PROMOCIÓN CC ALINEACIÓN CON LOS INTERESES DEL PROMOTOR ABSOLUTA ORIENTACIÓN A RESULTADOS

  7. Centro en promoción: la apertura Desde INSIDECOP entendemos que la fase final en la promoción de un centro comercial exige una minuciosa coordinación por parte de ECOP, equipo comercial y gestión del centroparagarantizar su apertura al públicoen la fecha señalada y con el máximo de locales abiertos cumpliendo los requisitos de ingresos previstos.

  8. Centro abierto: la continuidad INSIDECOP exige para centros en explotación que las tareas de comercialización, Gestión y ECOP del centro alcancen mantener la unidad estética y funcionalidad de nuevos operadores al mix del centro, los requisitos de gestión del mismo, y el cumplimiento de los objetivos de la Propiedad para velar por la continuidad del negocio,tanto del Centro Comercial como del resto de operadores.

  9. Activo: el capital humano Por ello, nuestro mayor activo es elcapital humano,que trabajará conjuntamente y de forma coordinada con el equipo de promoción y explotación del centro aportando su dilatada experiencia en centros comerciales y dedicación al proyecto, para alinearse con los intereses del Promotor y obtener los óptimos resultados.

  10. Comercialización Apoyo al equipo gestor Elaboración mix comercial centro Fijación plan rentabilidad locales Supervisión mix comercial y plan rentas Negociación condiciones económicas Captación operadores mercado Coordinación documentación contractual Negociación condiciones contractuales Firma contrato arrendamiento Apoyo comercial al equipo ECOP Coordinación entrega locales Apertura centro comercial

  11. Gestión del centro Fijación presupuestos generales Elaboración objetivos de gestión Apoyo al Promotor Definir y contratar servicios generales Elaborar plan gestión patrimonial Crear equipo gestión del centro Definición política comunicación centro Iniciar relaciones institucionales Definir plan de marketing anual Supervisión mix comercial y equipo ECOP Elaborar plan apertura centro comercial Apertura centro comercial

  12. Equipo Coordinación Obra Privativa Apoyo al equipo comercial Asesoramiento técnico Adecuación PCT Monoplanos Revisión de proyectos Ayuda en gestión de licencias Entrega de locales Supervisión de obras privativas Coordinación con obra general Logística de obras privativas Apertura al público Tratamiento locales no comercializados Entrega de la documentación final

  13. Resultados Nuestrapropuesta de valor se hace patente al pasar de esto… …a esto con PLENAS GARANTÍAS para el promotor

  14. Resumiendo DAMOS SOLUCIONES DE VALOR AÑADIDO A LAS NECESIDADES DEL PROMOTOR • Aportar soluciones para los operadores, • minimizando el coste para el Promotor. • Gestionar los riesgos de cara a la apertura, • anticipándonos ante potenciales problemas. • Comprometernos con nuestros clientes. • Superar las expectativas. I N S I D E C O P

  15. INSIDECOP: Hitos profesionales más destacados • CC Arenas de Barcelona, BCN (Metrovacesa): Dirección de ECOP y Dirección Comercial • CC Fira, Reus (Metrovacesa): Dirección de ECOP y Consultoría comercial • CC La Maquinista, Barcelona (Metrovacesa): Comercialización y campaña de inauguración • CC Portal de la Marina, Ondara (Grupo Lar-Eroski): Dirección de Proyecto y Dirección de ECOP • CC Parque Almenara, Lorca (Eroski): Dirección de Proyecto y Asesoramiento comercial • CC Vilamarina, Viladecans (Metrovacesa): Dirección de ECOP, Consultoría comercial y campaña de inauguración • Port Fórum, St. Adrià del Besós (Port Forum + Monteverde): Dirección de ECOP y Consultoría comercial • CC Airesur, Sevilla (Grupo Lar): Dirección de Proyecto • Ribera del Turia, Valencia (Corio): Estudios de implantación y valoraciones • Portfolio ING: Valoración de Portfolio • Gran Vía 2, Hospitalet (Barcelona) (SGCE): Dirección de Marketing y campaña de inauguración

  16. Equipo Asignado a Proyecto CC Port Halley INSIDECOP surge en el año 2008 como consecuencia de aunar la experiencia profesional de expertos en el sector inmobiliario, con el objetivo de dar soluciones integrales y personalizadas a nuestros clientes. Al haber trabajado anteriormente en empresas promotoras y consultoras, y haber externalizado y contratado los servicios de Comercialización, Gestión y ECOP, conocemos los procedimientos y las necesidades del promotor, anticipándonos a los problemas y dando soluciones de alto valor añadido para la correcta ejecución de nuestros servicios, orientados al éxito en la explotación del centro comercial: la apertura de todos los locales en las condiciones de mercado más favorables para la propiedad. A continuación se adjuntan historiales profesionales del personal asignado con la experiencia necesaria para acometer los servicios propuestos:

  17. CV VICTOR ÁLVAREZ MADRIGAL FORMACIÓN: LDO. EN CIENCIAS ECONÓMICAS MRICS, Miembro de Royal Institution of CharteredSurveyors MBA por Escuela Europea de Negocios Masteren Ciencias Inmobiliarias Internacionales (Universidad Politécnica de Valencia) Ingeniero Técnico en Tasaciones y Peritaciones inmobiliarias EXPERIENCIA LABORAL: INSIDECOP; Socio – Director METROVACESA; Director de Proyectos GRUPO LAR; Director de Proyectos ALBAN COOPER; Director de Inversiones KNIGHT FRANK; Director de Estudios y Valoraciones LV SALAMANCA INGENIEROS; Adjunto a Dirección General RESUMEN PROFESIONAL: Dilatada experiencia en el sector inmobiliario, con profundo conocimiento del campo de la promoción de Centros Comerciales. Ha participado en numerosos proyectos desde distintas perspectivas de negocio: en promoción como Director de Proyectos, rentabilidad e inversión como Director de Inversiones, valorador de numerosos centros comerciales y realizando estudios de viabilidad de centros comerciales que posteriormente se han desarrollado bajo los parámetros estudiados. Experiencia en dirección de equipos, comercialización, contratación y dirección de ECOP.

  18. CV ANNA MORAGAS PUJADÓ FORMACIÓN: Licda. en Económicas, UB Barcelona Posgrado Marketing, UB Máster Executive MDMC en ESADE EXPERIENCIA LABORAL: INSIDECOP: Consultor Retail & Marketing CORIO: LettingCoordinator METROVACESA: Dir. Comercial CC Vilamarina CBRE: SeniorRetailConsultant SCCE: Dir. Marketing CC Gran Via 2 CCC-SONAE: RetailConsultant RESUMEN PROFESIONAL: Dilatada experiencia en el sector inmobiliario, con profundo conocimiento del campo de la promoción de Centros Comerciales y Retail. Amplia experiencia en promoción de centros tanto en fase de proyecto como en centro abierto como Director de Comercial, en gestión de centros como Directora de Marketing, en valoración socioeconómica de nuevos proyectos como Analista de Centros y elevado conocimiento del retail como Gestora de Grandes Cuentas de marcas de retail, nacionales e internacionales y consultor de expansión y creación de nuevas líneas de negocio para cadenas de retail. Experiencia en coordinación de equipos, captación de nuevos clientes, comercialización de marcas de retail y contratación de servicios de gestión y marketing para centros comerciales.

  19. Member of RICS Desde INSIDECOP entendemos la excelenciacomo única forma de hacer las cosas. Como miembros de RICS cumplimos con las máximas exigencias en cuanto a responsabilidad, honradez, rigor y profesionalidad. MRICS, COMPROMISO DE EXCELENCIA PARA EL PROMOTOR

  20. tu llave para el ÉXITO Datos de contacto: Víctor Álvarez667 544 789valvarez@insidecop.com Anna Moragas 610 286 421 amoragas@insidecop.com www.insidecop.com

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