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CONTROL DE GESTION: SERVICIO DE RENTAS INTERNAS - ECUADOR S.R.I.

CREACION DEL S.R.I.. El Servicio de Rentas Internas (SRI) fue creado por la Ley No. 41 publicada en el Registro Oficial, el 2 de diciembre de 1997, como una entidad t

johana
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CONTROL DE GESTION: SERVICIO DE RENTAS INTERNAS - ECUADOR S.R.I.

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Presentation Transcript

    1. CONTROL DE GESTION: SERVICIO DE RENTAS INTERNAS - ECUADOR S.R.I. Seminario Taller de Planificacin y Control en la Administracin Tributaria Cartagena de Indias, 20 al 24 de noviembre del 2006

    2. CREACION DEL S.R.I. El Servicio de Rentas Internas (SRI) fue creado por la Ley No. 41 publicada en el Registro Oficial, el 2 de diciembre de 1997, como una entidad tcnica y autnoma, con personera jurdica, de derecho pblico, patrimonio y fondos propios. Entidad tcnica y autnoma, con personera jurdica, de derecho pblico, patrimonio y fondos propios, jurisdiccin nacional y sede principal en la ciudad de Quito

    3. SERVICIO DE RENTAS INTERNAS La institucin es una entidad tcnica y autnoma, encargada de la administracin y recaudacin de los impuestos que estn bajo su mbito de accin. Entre los propsitos bsicos del SRI est la difusin y capacitacin de los contribuyentes respecto a sus obligaciones tributarias y la atencin y resolucin de sus peticiones, reclamos y consultas. En los casos de evasin de tributos, aplica las sanciones correspondientes conforme la Ley. El SRI tiene como objetivo general, impulsar una administracin tributaria moderna y profesionalizada que mantenga una relacin responsable y transparente con la sociedad. Otorga especial importancia al fomento de una cultura tributaria que representa el verdadero compromiso para el desarrollo del pas.

    4. IMPUESTOS QUE ADMINISTRA Impuesto a la Renta Impuesto al Valor Agregado Impuesto a los Consumos Especiales Impuesto a la Propiedad de Vehculos Motorizados

    5. FACULTADES DEL SRI Entre las principales facultades, atribuciones y obligaciones que tiene el Servicio de Rentas Internas, se encuentran: Ejecutar la poltica tributaria aprobada por el Presidente de la Repblica Facultad Reglamentaria Facultad Determinadora Facultad Resolutiva Facultad Sancionadora Facultad Recaudadora

    6. ORGANIZACIN TERRITORIAL El SRI opera en forma absolutamente desconcentrada, a travs de las direcciones regionales, provinciales y sus respectivas delegaciones zonales, en 33 ciudades. Con este fin, ha sido necesario establecer polticas corporativas claras que permitan actuar bajo los mismos principios a todos los empleados. La Direccin Nacional, tiene jurisdiccin en todo el pas y es la encargada de conceptualizar polticas, procesos y procedimientos, as como vigilar su cabal entendimiento y aplicacin.

    7. ORGANIZACIN TERRITORIAL (II) Tiene 8 Direcciones Regionales: AUSTRO CENTRO 1 CENTRO 2 LITORAL SUR NORTE EL ORO SUR

    10. VISIN Consolidar al SRI como una entidad despolitizada, reconocida por la sociedad por su carcter tcnico y de servicio y regida por principios de honestidad, transparencia y legalidad.

    11. MISION Fomentar la cultura tributaria en la sociedad ecuatoriana y consolidar la participacin de los impuestos administrados por el SRI en el Presupuesto General del Estado. Prestar servicios de calidad al ciudadano y lograr el correcto cumplimiento de sus obligaciones.

    12. VALORES

    13. Lineamientos Estratgicos El SRI tiene como OBJETIVO GENERAL, impulsar una administracin tributaria moderna y profesionalizada que mantenga una relacin transparente entre el fisco y el contribuyente, para asegurar un incremento progresivo y sostenido de la recaudacin fiscal.

    14. OBJETIVOS ESPECFICOS: Incrementar anualmente la relacin entre la recaudacin de impuestos y el PIB. Disear propuestas de poltica tributaria orientadas a fortalecer la capacidad de gestin institucional y reducir el fraude fiscal. Lograr altos niveles de satisfaccin en los servicios al contribuyente . Reducir los ndices de evasin tributaria y procurar la disminucin en la aplicacin de mecanismos de elusin en el pago de los impuestos. Mejorar la productividad institucional. Fortalecer y tecnificar la administracin de los Recursos Humanos. Lineamientos Estratgicos (II)

    17. En resumen, la Administracin Tributaria puede plantearse como estrategia, el logro de la mayor aceptacin social posible del sistema tributario y la colaboracin con su proceso de aplicacin.

    30. METAS DE RECAUDACIN

    31. METAS NACIONALES

    32. INDICADORES DE GESTIN Existen indicadores para varios tipos de procesos, as tenemos: Recaudacin Atencin al Contribuyente Procesos Internos: Servicio al Contribuyente, Control Tributario, Soporte Institucional. Ambiente Interno.

    33. INDICADORES DE GESTIN (II) (Recaudacin)

    34. INDICADORES DE GESTIN (III) (Atencin al Contribuyente)

    35. INDICADORES DE GESTIN (IV) (Procesos Internos)

    36. INDICADORES DE GESTIN (V) (Ambiente Interno)

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